党建引领网格化治理工作总结六篇

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1、党建引领网格化治理工作总结六篇 党建引领网格化治理工作总结1 根据中共xxxxx区政法委员会20xx年2月23日通知,为推进全区网格化管理工作高效有序运行,为了全区网格运行推进会顺利召开,为了各社区各街道网格工作经验的互相交流借鉴,我社区根据各网格长一年来的工作实际,总结经验,凝练精华,将一年来的网格工作经验进行了梳理,现总结如下: 一、网格信息录入 我社区按照“任务相当、方便管理、界定清晰”的要求,考虑居民的认同度和社区工作人员的状况,社区设置了6个网格。为了保证每家每户信息的完整录入,我社区建立了“主要领导亲自抓、主管副职具体抓”的工作机制,为实施网格化管理展开了一系列工作。 1、网格录入

2、宣传工作 我社区为提高网格信息录入工作效率,在辖区内展开点面式宣传,通过发放通知,悬挂标语,电子屏全天滚动播出等方式对网格信息录入工作的开展展开了全方位、多层次的宣传,确保每户每人都知晓、都了解。 2、网格信息采集工作 我社区为提高网格录入工作的效率,各网格长协管员首先将我社区已掌握人员信息全部输入电脑,实现网格化的初步建设。随后立即进行查漏补缺工作,首先通过入户方式采集信息,做到每人每户都统计,完善网格信息。在各网格长的通力协作下,我社区网格信息录入 率大大提高,但仍有一些出租房屋和暂无人入住的新建小区的居民信息无法采集。我社区工作人员集思广益充分利用各方资源对空缺信息进行补充,主要方式如下

3、: (1)和派出所工作人员一起入户采集信息,做到信息共享; (2)联系各物业公司采集居民信息; (3)通过联系各小区楼长采集居民信息; (4)登记来访居民信息查漏补缺。 通过多种方式查漏补缺我社区各网格信息录入基本完善。 二、网格化管理工作实例 网格化管理机制的建立在根本上是为了更好的服务社区建设社区,我社区为了及时准确发现问题、及时高效处置问题,各网格长每天利用20分钟在网格内进行走访调查并针对网格内残疾人员、低保人员等生活困难重点人员进行入户调查,及时了解民情民意。现将我社区各网格发现并调处的突出案例汇报如下: 案例一: 20xx年10月5日,第六网格长李红娟去大东关甲字21号走访入户,了

4、解民情民意,多名居民向李红娟反应该小区物业收取电费存在不合理现象,我市规定电费为0.487元,而该小区物业却向居民收取0.55元,属于高收费乱收费。第六网格长李红娟得知此事后立即向刘玉琴站长了解情况,在经过多日的走访并向税务局、工商局、物价局、房地局反映核实收费标准,了解到原来高出的部分是把楼内公共用电分摊进去了,不存在乱收费。李红娟网格长了解情况后要求物 业公司将电费收取情况以通知形式张贴在公示栏让每一位居民了解电费收取标准,解除居民心中的疑虑。 案例二: 20xx年2月18日第三网格长武庆梅去88岁老人李祥家入户了解老人生活情况,一进门发现老人独自在家,家中物品摆放凌乱不堪,急忙询问老人最

5、近生活情况。老人哭诉到:家中有三个子女,两个儿子一个女儿。本来三个子女轮流照看老人,但因老人想将现住房产过户给小女儿,大儿子二儿子不同意,两个儿子分别照顾了老人一个月就负气走了在没来看过他。儿子走后就有女儿来照顾老人,可女儿最近身体不太好无法照顾老人,老人的生活陷入了窘境。武庆梅了解情况后,随即向社区书记王会英报告情况,展开调解工作。20xx年2月19日,我社区社区主任王会英、副主任李红娟、第三网格长武庆梅通过电话联系到老人李祥的儿女,对他们进行劝告,结合儿女与老人的实际情况,最终达成共识:帮老人聘请保姆,并要求三个子女每周必须回来一次看望老人。达成共识之后社区主任、网格长着手帮忙聘请保姆,网

6、格长武庆梅了解到老人李祥的邻居是一对生活经济较为困难的夫妇,有能力照顾老人,于是立即和两家人协商聘请这对夫妇来照顾老人的生活起居。这样一来老人李祥解决了无人照顾问题,邻居经济困难夫妇解决了生活来源问题,做到了一举两得。这一工作的圆满完成离不开网格化管理的建设。 我社区一年来,利用网格化管理平台真正做到及时发现问题,高效处置问题,做到随时了解民情民意,真正做到为居民服务。 三、网格化管理工作成效 1、辖区基本情况有底数 网格化管理的建设将居民信息进行了电子化统计,解决了信息易丢失、信息难查询等弊端,做到了居民情况心中有数,方便了对流动人口的管理。 2、社情民意表达有渠道 社会服务管理网格化的建成

7、,搭建了“三级平台,四级管理”长效机制,充分利用“矛盾纠纷联动化解平台”,与区直各职能部门展开联动合作共同解决群众反映的问题。各小区社情民意的收集很好的把老百姓和区、街办各部门连接了起来,让老百姓有问题可以反映,知道往哪反映,真正地起到了纽带的作用。 3、重点人群服务管理更加有效 通过以网格为基础,动态掌握各类特殊重点人群的不同情况、不同需求,逐一匹配相应工作力量,逐一落实针对性的服务管理措施,逐一形成定向服务、分别管控的工作历史记录,做到了管理精细化、服务个性化、工作科学化。 我社区各网格长一年来通过网格化服务,开展个性化服务活动,进一步畅通社情民意渠道,引导群众更理性化地表达诉求,进一步深

8、化居民自治,培养群众主人翁意识,更好的做到服务社区建设社区。 党建引领网格化治理工作总结2 煎茶街道召开网格化管理工作专题会议。街道党工委书记范涛主持会议,党工委副书记、政法委员伍秀玲出席会议,相关办公室(中心、队、所)负责人,各村(社区)书记,全体专职网格员等40余人参加。 会议传达学习了新区关于进一步加强网格化服务管理工作的实施方案及“十条规定”,通报了街道111月网格服务管理工作情况,听取了社区治理办公室、鸿湘村、茶林社区开展网格化服务管理工作汇报及2名专职网格员履职情况汇报,认真分析讨论了街道网格化服务管理存在问题和不足,并对下阶段工作进行了全面的安排和部署。 街道党工委副书记、政法委

9、员伍秀玲从提高认识、强化党建引领、厘清职责、规范管理四个方面安排部署网格化相关工作。要求严格按照管理方案与工作要求,切实履行工作职责,真正做到网格员既是信息员、调解员、宣传员,也是协管员、服务员,将网格工作落实落细、落到实处。 街道党工委书记范涛强调,一要提高站位。坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化,提高网格化工作的责任感使命感,让治理体系“末梢”更有温度。二要健全体系。按照街道“1+9+21+N”的体系,设置网格管理中心,设立村(社区)网格站,抓好网格管理深化工作。三要明细责任。按照一日双巡工作要求,及时排查线索、按时上报,做好基础数据采集、矛盾纠纷化解。四要加

10、强管理。加强网格员日常管理、考核评优,优化奖惩机制,充分调动网格员的工作积极性。五要完善机制。压紧压实责任,完善经费、人员、装备、制度保障,确保有章可循。六要加强宣传。发挥网格员入户走访、收集民意、宣传咨询、纠纷协调作用,强化法治宣传、社会主义核心价值观宣传,营造浓厚氛围。 为全面提升社区党组织“服务基层、服务群众、服务发 展”的能力和水平,实现社区党建与社会管理的有效对接,城市社区突破传统组织设置形式,按照社区党建全覆盖、资源利用最大化和社区服务优质化的要求,打造社区党建引领网格化治理新模式。 (一)党组织设在网格上。为实现党建引领全覆盖,社区治理无死角的社会治理模式。城市社区以便于管理、便

11、于集中、便于活动开展为原则,根据现有党员的家庭住址和自身优势,将党员进行统筹划分,成立了49个网格党小组,建立了社区党工委、社区党支部、网格党小组三级工作网络。确定1名社区党员网格员为党小组组长,党小组成员当选楼栋长,协助网格员开展工作,形成“一人负责,多人协同”的服务格局。定期组织党小组成员召开党员大会,开展集中学习。 党建引领网格化治理工作总结3 党建网格化引领城市基层治理 第一师阿拉尔市党委聚焦城市社区基层治理重点,积极探索党建网格化工作机制,持续增强党组织政治功能、服务功能和组织能力,党建引领基层治理效能明显提升。 抓组织织密基层“治理网” 坚持把网格化管理作为城市社区系统治理、依法治

12、理、综合治理、源头治理的有效载体,将网格整合规范,将支部建在网格上,实现党建引领基层治理全覆盖。 一是多网融合,分级设置。深入总结社会面管控和疫情防控工作经验,将基层党建、社区服务、综治维稳等各类网格整合成“一张网”,以隶属关系为层级、以位置分布为区域,划分一级街道网格3个,二级社区网格10个,三级小区网格48个,四级住户网格196个、企事业单位专属网格94个,实现一张网格“横向到边、纵向到底”。 二是健全组织,全面覆盖。构建“街道党工委+社区党总支+网格党支部”的组织体系,设立街道党工委3个,社区党总支10个,在三级小区网格成立29个党支部,为19个暂时不具备成立党支部条件的网格选派党建工作

13、指导员,师市财政保障每个网格党支部每年5万元党建工作经费,实现党的二十大精神和省、市、区创新网格化社会治理机制的工作要求,我街道坚持问题导向、目标导向和效果导向,通过实地调研、总结经验、集中会诊,以真考严核压实网格长(员)责任,以扎实举措大力推进网格化社会治理工作向纵深开展。 2023年,为进一步深化全街道社区治理网格化服务管理,提升社会治理水平和能力,督促网格长充分履职尽责,保障网格化机制有效运行,根据上级文件和工作要求,通过实地调研、集中会商等形式,经过多轮讨论研究,制定出台2023年度“网格化工作”考核办法(试行)。 长期以来,我街道始终坚持发挥党建引领作用,通过考核激励等措施,大力推进

14、网格化社会治理工作。现将今年以来工作情况汇报如下: 一是坚持高位谋划,凝聚工作合力。坚持以人民为中心,全力打造共建共治共享的基层社会治理格局。针对网格化社会治理推进中,基层干部观念守旧、责任落不到位等重难点问题,补短板、堵漏洞、强弱项。把创新网格化社会治理机制纳入街道“一把手工程”,统筹协调各方力量推进工作落地落实。街道主要领导亲自召开全体党政领导、办站所负责人和村(社区)党组织书记专题动员部署会议,对网格化社会治理工作进行再动员再部署。同时,进一步强化组织领导、整合资源力量、细化考核办法,推动社会治理向前端延伸,确保网格运转高质高效。 二是突出党建引领,落实工作责任。全面落实区委组织部关于进

15、一步加强社区村网格化党建工作的意见,根据网格全面建立网格党支部(或党小组),实现网格党组织全覆盖,充分发挥党组织在网格化社会治理中的领导核心作用和党员先锋模范作用,把党的组织优势转化为基层治理效能。进一步明确村(社区)党组织书记作为总网格长的主体责任人,统筹落实辖区内网格工作。村(社区)“两委”人员作为网格内社会治理工作的直接责任人,全部下网格担任网格长,负责网格内社会治理各项工作,与网格员进行捆绑考核。通过明确各自“责任田”,引领各类组织和广大群众实现网格事项共商共建共治共享。 三是细化目标任务,健全工作体系。为进一步提升网格人员源头掌控能力、前端处置能力和宣传发动能力,有效提升网格治理质效,我街道结合工作实际,全面梳理党建、综治、便民服务、综合执法等社会治理事项,确定了64条网格化社会治理工作责任清单纳入网格绩效考核,实行“菜单式”推送,清单式管理,让网格人员清晰

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