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1、组织部长改良工作作风亲密联络群众发言稿实在改良工作作风亲密联络群众群众道路工作法推进组织工作创新今年以来，_市委创新开展“讲公正、树正气、干实事”群众道路主题理论活动，引导基层组织强效劳、党员干部转作风。一、以群众满意为标准，培育班子队伍夯根底。一是打造为民务实的领导班子。加大竞争性选拔干部力度，完善干部民主推荐方式，靠群众公认定取舍。二是选优配强农村带头人队伍。推行村级干部后备、跨村交流任职和下派“第一书记”等选任制度，让群众认可的干部有舞台、干得好。三是不断优化党员队伍。邀请群众评议基层党员，进步党员队伍的先进性和纯洁性。二、以群众参与为关键，解决突出问题赢民心。一是认真听取群众呼声。“一
2、把手”开门接访和定期访民情常态化、标准化。二是广泛运用群众力量。建立工作措施和群众共同商量、重大事项和群众共同推进、难点热点和群众共同解决、社会风气和群众共同培育等机制，让群众的事情自己说、自己干。三是积极承受群众评判。无论党员干部工作才能、工作作风、工作业绩方面，还是重大问题决策、重要干部任免、大额资金使用方面，探究完善一套“公开、公示、公议”做法。三、以群众智慧为泉，挖掘典型经历促长效。一是在群众中培育先进典型，推荐和发现一批群众公认、实绩突出的党员干部、创业人员和优秀青年。二是在理论中形成鲜活经历。在基层组织运行、党员干部教育管理、转变工作作风、社会管理创新等方面，将群众的优秀做法固化、
3、细化，丰富了基层组织建立的载体和经历。_县创新实行调研手记纪实制度，引导干部带着真情主动下访，着力破解机关干部“思想上不去、作风沉不下、工作忙不起”等问题，倒逼机关干部转作风、办实事、树形象。一、组织“出题”，统筹安排调研任务，注重干部肩上加压力。县委根据总体目的要求，明确年度调研任务，确保机关干部在调研过程中有目的、有责任、有压力。同时，专门出台管理方法，增强了调研手记纪实制的可操作性。二、干部“记账”，跟踪管理调研事项，确保群众呼声有回音。机关干部将调研以纪实的方式填写在调研手记上；对帮扶事项，记入备忘录专栏。各单位每月召开汇报会，集体会商调研过程中发现的重大疑难问题，找准症结和解决方法，
4、并将帮扶事项上载“万名干部直接联络效劳群众双向互动网络平台”，主动承受群众监视。县“直接联络效劳群众”办公室建立管理台账，定期开展督查，确保调研帮扶进度和质量。三、领导“阅卷”，逐级审查调研内容，防止蜻蜓点水走过场。每月底，逐级审查调研手记。审阅人按“好、中、差”三个等次进展评定。县“直接联络效劳群众”办公室对各单位调研手记审阅情况进展督查，并将督查结果纳入各单位党建工作单工程标考核的重要内容。四、群众“打分”，客观评定调研成效，务求真帮实扶聚民心。调研手记设置帮扶承诺专栏，由帮扶对象在承诺专栏作出评价，承诺事项办理的效果好不好、群众满意不满意，一律由基层群众“打分”，一大批群众关心关注的实际问题得到了有效解决。第 页 共 页
