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1、目 录一、工程概况2二、编制依据4三、施工现场组织机构5四、施工现场平面布置图13五、施工方案及工序16六、工期及施工进度计划26七、质量目标、质量保证体系及技术组织措施29八、安全目标、安全保证体系及技术组织措施39九、文明施工和环境保护体系与措施50十、资源配备计划58十一、计划、统计和信息管理60十二、工程施工协调管理方案67十三、科技创新68十四、技术偏离表69施工组织纲要一、工程概况工程名称：荆州供电公司2013年第一批技改大修施工标段号：一标段项目名称：220kV笔架山变电站设备及构架防腐工程内容：荆州供电公司220k笔架山变电站设备及构架除锈、补强、刷漆(220kV设备及构架防腐
2、(出线及主变)间隔5个, 220kV设备及构架防腐(TP)间隔2个，110kV设备及构架防腐(出线及主变)间隔7个，110kV设备及构架防腐(TP)间隔2个, 主变压器2台,电容器8台, 设备半高层底部及构架(天桥)工期：20天技术要求基层处理：采用手工打磨金属表面，腐蚀严重的部位先使用钢铲刀将锈蚀铲除，再用棉纱或干净棕刷擦去灰尘，脏垢等杂物。油物采用清洗剂清洗干净。紧固螺钉、背角、横挡死角等部位，采用钢丝刷双向来回多次打磨，清理后表面无灰尘、油污等。人工除锈采用刮刀、铲刀、砂布电动打磨机及平板磨光机除去金属表面上的油污、灰尘、铁锈、氧化皮等，达到国家要求的ST2.5ST3级除锈。箱体结构及构
3、架等不平处，打磨后要用腻子补平后再刷底漆。油漆施工方法及技术要求油漆配制严格按照油漆配比组份进行配比，配制量根据现场施工需要量进行配比，配制量根据现场施工需要量进行配制，配制好的油漆宜在8小时内便用完毕。不宜过稀过稠，过稀容易流淌，过稠会造成涂刷漆膜不均匀易留痕。对于小面积位置及转角、夹缝宜采用刷涂法，持刷方法有两种第一种：是用大拇指按住刷柄的一面，食指搭在柄的侧面，中指和无名指则靠在大拇指相对的一面，刷柄上端靠住虎口。可作横刷平行刷，螺栓旋转刷等。第二种：刷柄握在大拇指、食指和掌心之内。对下部铆钉、螺栓作旋转涂刷，上油等操作涂刷时，将刷子的2/3沾上油漆，沾上漆的在桶边刮一下以减少刷子一边的
4、油漆，拿出时，有油漆的一边向上进行涂刷。栏杆手圆钢及死角位置涂漆时，用刷尖沾上油漆作来回弹拍涂装。用过后的漆刷要及时用稀料洗干净，以免刷毛变硬，刷柄要保持清洁。滚涂时，将滚桶沾漆后在漆桶刮一下，将有漆的一边向上拿出，并先用这边滚涂，滚涂时就按自上而下，从左到右，先里后外，先难涂后易涂的顺序进行；涂刷时要全面撑握，涂装均匀，一刷压2/3刷，保证厚薄一致，不露底，不淌漆，不滴油。因雨风级大于5级以及环境湿度不适合油漆时，应停止施工，以免造成涂装量缺陷或浪费油漆。油漆涂装时，要待上道油漆达到表干后，再进行下道油漆涂装；以防止出现漆膜起皱，桔皮等质量缺陷。出现质量问题后应先查明原因，再要根据质量问题种
5、类进行修补，修补完工合格后，再进行下道工序。为保证漆膜颜色符合设计要求，在涂装面漆前要进行试涂确认漆膜颜色达到设计标准时再时行整体涂装，为使整体颜色一致无色差，面漆应进统一采购，并且使用同一厂家、同一生产批号的油漆。为保证面漆能够遮盖上道油漆，最后两道面漆应打用相同颜色。涂刷时不能用力过大，回刷次数不宜过多，涂刷时应纵横交织涂刷可以增加每层涂料相互粘结，并能补充相互之间涂刷不足之处。施工时应按照从上到下的施工顺序，涂装时应精心操作，达到涂层涂刷均匀一致，无漏涂、咬底、针孔、分层剥落、起泡、返锈等缺陷。料喷涂时，开机后必须在外试喷，待正常后转入正式喷涂。喷涂时应自上而下环状喷涂，喷涂要均匀，衔接
6、处不应有明显差别，要均匀过渡。为充分发挥涂料的耐蚀性能，漆膜总厚度保证在180-200。所有涂层不得漏涂，涂层表面应光滑平整，颜色一致、无针孔、气泡、流挂、剥落、粉化和破坏等缺陷，无明显的刷痕、纹路及阴影条纹。每道厚度及总干膜厚度完全满足该涂料的技术指标及甲方的要求。每道涂层间隔时间不宜超过24，最好在第一道漆膜为完全干透时再涂第二道漆。每道工序施工隐蔽前要经甲方质检人员检查验收，做到表面干净、无灰尘、无油污等二、编制依据钢结构维修施工质量验收规范GB502052001涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级GB892388漆膜附着力测定法BG/172088涂料产品的包装标志GB/T975088漆料产
7、品的包装通则GB/T349192电力建设施工及验收技术规范DL/T5047-95化工系统质量管理保证系列标准GB/T10300国家电网公司电力安全工作规程（变电部分）国家电网公司电力建设工程施工技术管理导则国网电工2003153号建设工程项目管理规范GB/T50326-2006电力建设安全工作规程（变电部分）DL 5009.3-1997建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86）电力建设安全健康与环境管理工作规定国家电网公司生产安全事故报告和调查处理条例国务院三、施工现场组织机构3.1、组织机构关系图公司经理工程科质安科经营科财务科办公室项目经理项目副经理技术负责人质 检 员施 工 员预 算
8、员试 验 员安 全 员施工人员操作班组材 料 员3.2、工程主要负责人简介（一）项目部经理工作职责1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规、技术、安全法规规范、规程和标准。 执行公司的各项管理制度。负责履行施工项目工程承包合同的全部职责。2、执行项目经济责任制中由项目经理履行的各项条款。对施工中的工期、质量、安全、成本、人、财物管理全面负责。3、建立项目管理组织机构，选聘人员，遵照公司的规章制度，制定管理人员岗位职责的实施细则，并进行检查监督考核。负责贯标工作，及时作出项目管理决策，使项目部高效能地开展工作。4、组织编制工程项目施工组织设计（送公司审批）， 对工程总进度、质量、安全生产
9、和文明施工以及降低工程成本进行科学策划，明确总目标，阶段性目标，确保项目建设成功。5、按贯标程序文件的要求和公司的花名册择优选择分承包商（作业队）和供应商，报公司经营科室审核，经理审批授权，代表公司对外签订分包（供应）合同。6、按施工组织设计的施工总平面图要求，组织施工现场临时设施的搭建，安排办理开工手续。做好施工准备工作。7、建立生产调度制，对工程进度进行有效的控制。要根据工程总进度要求，组织编制月（旬）作业计划（送公司审批），参加公司的生产调度会，主持召开项目部的生产调度会，协调总分包、供应商、作业队（组）间的关系，及时解决问题，确保工程进度按计划进行。8、加强技术管理，严格执行国家工程建
10、设标准强制性条文及有关技术标准和规范。积极推广应用新技术新工艺，按贯标要求建立项目管理和质量保证体系的有效运行，负责组织编制项目质量计划并贯彻执行，确保工程质量，实现“以质取胜”的方针。9、负责本项目工程的劳动保护和施工安全领导工作（本项目的安全生产第一责任人），执行公司安全管理制度和安全生产责任制，按公司安检制度组织安检，严格遵守有关安全技术标准规范、规程，确保安全生产和文明施工。10、严格执行公司的材料物资采购和管理制度，以及贯标采购等有关程序。杜绝伪劣产品进入工地，防止材料浪费。11、严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业和个人的利益关系。制定并实施项目部的奖惩办法，负责审核内外
11、资金往来。12、加强合同管理，处理好合同变更、洽商纠纷和索赔，搞好与有关单位的协作配合，在授权范围内，代表公司法人进行有关签证（送公司有关部门备案）。13、及时报送拨付款申请。对分包商（作业队）和供应商的拨付款申请进行审定后，报公司经营科检查审核经理批准执行。（二）项目部技术负责人1、贯彻执行国家工程建设标准强制性条文及有关技术、安全法规、规范、规程和标准，积极推广应用新技术新工艺，协助项目经理，按惯标要求，建立项目质量管理和质量保证体系，且保证有效运行。具体负责编制项目质量计划（报公司质安部门审核，总工批准），并贯彻执行，确保工程质量，实现“以质取胜”的方针。2、组织项目部技术人员参加公司主
12、持的施工图纸自审，具体负责组织有关人员编制工程施工组织设计（施工方案）。特殊分部分项工程的作业方案。审批分包单位的施工组织设计（重要工程和特殊工程应送公司工程科、质安科审核，总工批准）。3、按惯标文件规定，负责工程检测的分承包商的评定与选择，参与其他供应商和分承包商的评定与选择（均应送公司审批）。4、主管材料、半成品、构配件及设备的检验、试验和标识，防止不合格品进入工程（含甲供材料）。保障仪器、仪表的完好状态。5、主管职工的培训，及新工人的安全教育。6、分项工程施工前，督促有关技术人员编写技术（安全）交底书，交底至操作工人，确保按交底进行施工。7、负责各专业施工图纸之间的协调工作，对图纸中存在
13、的问题及时与设计单位联系解决。将设计变更及时下达至有关人员。8、按贯标有关程序负责处理解决施工中的技术问题（含安全生产），及质量安全事故调查处理。9、主管施工过程的检验和试验、技术复核、试块试件（样）的试验，隐蔽工程验收、分项分部工程的验收与质量评定。10、分管质量保证资料以及竣工验收有关技术内业资料收集、整理、归档等工作。11、负责单位工程竣工验收的自检，上报公司和有关部门进行质量等级的评定和核定。配合公司工程科申请进行竣工验收。12、组织竣工图的绘制，并审核签发。13、负责做好贯标程序文件中所有分管要素的工作。（三）项目部施工员工作职责1、施工员是在项目施工管理负责人领导下，遵照设计图纸、
14、施工规范、规程，和施工组织设计与作业计划的安排，具体组织指挥作业队（班组）在所在单位工程进行施工作业的管理人员。对所负责的分部分项工程的进度、质量、安全直接负责。具体工作职责如下：2、彻执行国家工程建设标准强制性条文及有关技术、安全法规、规范、规程和标准。3、参与编制单位工程施工组织设计，负责编制分部分项工程施工方案。4、负责仪器、工具的保管、校准和标识。5、做好放样工作和技术复核工作。6、编写（或检查分包）分部分项工程技术（安全）交底书，签发用料单，向工人进行交底。7、检查材料、半成品及配件的质量，杜绝不合格品用于工程。8、检查监督工人是否遵守操作规程，及时发现并制止违章作业行为，及时处理施
15、工中存在的问题，确保安全施工和工程质量。9、做好施工过程的检验。10、组织工人班组（含分包）进行质量自检，做好工序交接手续。11、做好施工日记，收集整理竣工验收的有关技术内业资料。12、计算分包作业班组的工程量，编制工资单或结算书。13、负责做好贯标程序文件中所分管要素的工作。（四）项目质检员工作职责1、贯彻执行工程建设标准强制性条文及有关技术规范和标准，熟练掌握建筑安装工程质量检验评定标准2、熟悉施工工艺及施工现场。3、参与编制单位工程施工组织设计，重点是提出保证工程质量的技术组织措施意见。4、在项目技术负责人领导下，参与拟定项目质量计划、质量奖惩制度。5、检查材料部门是否按贯标要求，对材料等质量进行控制，保证不合格品不进入工地（含甲供材料）。6、进行旁站观察，检查监督操作人员遵守操作规程，检查各种试验检验，制止违章行为。防止不合格品流入下道工序。9、核定各分项和一般分部工程的质量等级，建立质量台帐。10、在项目技术负责人领导下，具体负责整理保管质量保证资料，以及竣工验收有关技术内业资料。11、具体组织单位工程质量自检，上
