电力新形势下员工状况分析

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1、电力新形势下员工思想状况分析电力市场形势下职工思想状况调查分析 随着我公司电力市场管理的实施，职工的思想发生了很大变化。了解电力市场新形势下广大职工的思想状况，对进一步加快企业改革,推动企业发展,具有重要的现实意义。为此,我局党委采取无记名问卷和召开座谈会的方式对全局职工的思想状况进行了一次调查。共发出问卷2720份,收回问卷699份，为总数的99.6。综合统计分析表明,全公司在走向电力市场的新形势下,职工观念已有所转变，并有意识地提高自身素质,以适应企业深化改革的需要。从调查中看出，职工的思想主流是积极向上的，但也存在着许多不容忽视的问题，亟需在工作中进行引导和教育，充分调动广大职工的积极性

2、，为电力市场的顺利实施做贡献。 一、职工思想现状及分析 （一)在电力市场的新形势下，广大职工树立了坚定的自信心 实施电力市场是适应社会主义市场经济体制的要求，建立现代企业制度,实现科学化管理，形成全面开放的电力市场，是提高企业经济效益和社会效益的重大举措。为此,职工必须从原来传统的思想观念中解脱出来，适应电力市场管理的要求，用全新的思维方式解决电力市场中遇到的问题，推动改革的进一步深入。调查中，有68%的职工对实施电力市场管理的内容只是简单了解,有31.7%的职工很了解,为此,电力市场管理内容不能仅局限于用电专业职工范围,必须进一步加大对电力市场的宣传力度,使全局每个职工都深刻了解电力市场的管

3、理方式、运作手段及实施结果。面对严峻的形势和任务,78.%的职工增强了危机感、紧迫感和忧患意识,57%的职工能够更加积极努力工作，也有35%的职工担心企业效益下降。电力市场的运作给我们带来前所未有的挑战，在新的形势下,97.5%的职工认为实施电力市场管理，安全生产还是非常重要的,他们也有信心为电力市场的顺利实施做出应有的贡献。 (二)新体制模式下,职工的危机感和责任意识日愈增强,竞争上岗的用工制度对职工触动很大。我公司实行新体制模式后，企业改革已步入一个崭新的阶段,实行双向选择、竞争上岗的用工制度已收到明显效果，职工从竞争激励机制的大环境中找到了自己的位置,更加积极投入到新岗位工作中。有742

4、%的职工在改革中增强了危机意识,5.6%的职工认为引进竞争机制提高了工作效率，只有1.3%的职工认为目前企业效益不错没有必要实行改革。从江西丰城电厂女工郭玲向厂部递交申请,主动要求下岗“充电”现象中,79.5%的职工认为这非常有必要,8.2%的职工觉得是自讨苦吃，也有2%的职工表示在必要的情况下也要尝试下岗“充电”。 为了深化分配管理的体制改革，我公司实行了职工个人收入量化挂钩考核分配办法，在实施过程中,8.3%的职工认为自己的责任更大了，58%的职工认为不好好干就拿不到全额工资，但也有1.2%的职工认为应和原来一样拿工资，说明仍有个别职工因岗位原因，竞争激励机制是否实施对自己没有影响。 （三

5、)电费回收问题依然是职工关注的热点 电费回收问题始终是供电部门的老大难问题,从调查中看出，不仅用电营业部门的职工对电费回收问题十分关心，生产、多经、后勤等部门的职工对这一难题也非常关注。他们普遍认为，加强管理、加强城网建设和改造、增强服务意识、提高服务质量和服务水平、整顿电力市场和营业人员队伍、积极向用户宣传用电好处、用电实行优惠政策等都是实现增供扩销的有效手段,而继续加强收费人员队伍建设，增强责任感；依据电力法，对长期欠费用户依法停电或起诉;采用承包、按线、按片分析等科学考核办法,积极做好用户工作，以求得支持才是促进电费回收的有效办法。全公司职工认为电费收缴工作靠维持现状是不能解决根本问题的,调查表明，广大职工对个别营业人员吃里扒外养黑户一直深恶痛绝，1.6的职工认为这些人应坚决清除职工队伍,67.2%的职工认为应发现一个处理一个，绝不能姑息纵容,网开一面,只有这样，才能完成全年电费收缴任务。