试用期个人综述报告

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1、试用期个人综述报告一、自述喜欢做绩效是因为可以学到很多东西,可以让很多环节在自己眼里都变得透明。没接触绩效前我个人感觉自己是个感性的人,对事对人都会抱以很重的情感去分析,往往判断失误;接触绩效后,懂得以事实为依据,未见证据不会轻意去做判断,让我从感性逐渐往理性方向靠近,也在处理每件事情的时候更有说服力。坚持绩效之路,我相信能给我带来更高率的工作和生活。二、试用期工作情况汇报试用期间,主要负责公司人员考勤、入职人员培训、人事异动等人事方面的工作。自己做得比较好的方面:1、在公司团结同事,不信谣,不传谣,对谣言封闭;2、在考勤处理上坚持公正原则,不被感情影响考勤的真实性;3、制作入职培训PPT,已

2、通过审核;4、在处理一些人事工作上以公司利益为前提,公司制度为重,不包庇。自己不足的方面:1、缺乏执行力,经常因为其它原因导致定期要上交的任务不能按期完成;2、不够细心,思维不够缜密,在方案构思时浪费很多时间,效率低;3、与各部门人员沟通不到位,未能及时将公司理念下达,造成误解,浪费他人时间。三、未来工作开展及计划希望公司给予我转正的机会,让我能继续在这个岗位上努力,与公司同发展。接下来的工作开展计划如下:序号工作计划预期达到效果备注1各部门制度整理、流程疏理,部门人员岗位职责、工作指引疏理人员按照工作指引就能开展工作。以项目方式逐个部门开展2各部门绩效考核机制、方案制订与实施提高人员工作积极

3、性,提高工作效率;让人员在工作中养成良好习惯和规范。3对各部门上交数据、车间人员操作、生产工艺、部门运作流程、各项制度执行等内容的审核数据上交真实,各部门人员都能按操作标准规范操作4监督各部门培训计划的制定与实施各部门都有培训计划并能依计划如期实施培训5人事工作四、总结以绩效专员身份进入公司,公司人员对绩效各抒己见,加之绩效制度、资料未完整,又由于我对绩效推行前期准备工作如何布置、安排的经验缺乏,导致工作一直未能开展,这也是我比较困惑的地方,但是从来没有想过放弃。这段时间也一直在找方法,努力往本职工作靠近,领导也非常支持,部门人员和谐的氛围让我感觉到工作起来很快乐。感谢谢总对我思维开拓的指点,感谢李姐对我工作的大力帮助,也感谢同事给我带来的快乐。在之后的工作中会与大家一起同心协力将工作做好,将计划进行下去。 报告人:XXX XXXX年XX月XX日

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