岗位管理述职报告3篇

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1、撰写人:_日 期:_岗位管理述职报告3篇 岗位管理述职报告篇1 述职报告是部门负责人向董事会陈述自己及部门某一阶段工作情况，总结经验,反思过失，用以指导未来工作的报告。实质上，述职报告就类似于任期阶段的工作总结。关注点： (一)个性牌。述职报告要从工作实践中去总结成绩和经验，突出取得的成绩以及取得成绩的主要思路,在写作上采用叙述的表达方式，语言要简洁，修饰要适当,体现本部门工作的特色。对过失，要分析、反思深刻,敢于承担责任，剖析出问题的根源;对未来，要写出适宜的工作设想和行动方案，抓住企业工作的热点、难点和重点。 （二）口语牌。 会议述职，面对领导和同事,要尽可能让与会人员全部听懂,这就需要文

2、章适当口语化。述职时需更加关注同事和领导的接受心理，“作秀”不能过分(会做也要会说)，少指责或不指责其他人员和部门，多从自身角度分析，对于棘手问题或可简要举例其他成功企业经验，加以点到为止。 （三)感情牌。 述职报告必须感情化，考虑适当的鼓动性。要让同事分享你的情感,分享你的快乐,分享你的成功(成功方面要条例化,让人记住1、2、3等几条）。这样，对领导评价你的绩效会有相当大的影响;对失误,要有来年的具体工作措施1、2、3等,让人可信、可行，并尽量拉拢或联合其他部门共同参与。这样,同事也会给你一个不差的评分。 岗位管理述职报告 篇2 一、个人岗位主要职责 主要工作职责： 协助杨主任做好运维部工作

3、,兼任网管监控中心管理工作; 1、负责每日小时网络监控； 2、管理网管监控中心日常生产工作； 、定期分析网络运行质量及业务响应工作情况并进行考核；4、负责电路调度及考核工作； 5、网间通信质量管理，协调处理有关互联互通重大、疑难问题; 6、网间业务码号开放管理; 7、组织落实交换专业的日常维护工作,制订维护作业计划； 8、制订交换专业应急调度预案,落实各项网络安全措施,确保交换专业网络的稳定运行; 9、负责交换专业的技术支撑工作，确保网络安全运行。 二、个人岗位量化指标 (一）交换专业 主要工作任务： 、加强网络运行分析,合理优化网络,提高网络运行质量； 2、组织落实各类数据统计、报表上报工作

4、。管控数据及标准:1、合理组织安排交换网络调度； 2、落实应急调度预案,降低障碍处理时间，确保1/类故障,处理时限应不超过小时; 3、省公司考核：交换方面，长途电话网网络接通率97%；本地来话接通率98;本地去话接通率97%;4、省公司考核：网间信令数据传送准确率达到95%以上； 5、报表上报及时率00%。 (二)互联互通 主要工作: 进一步提高互联互通网络运行质量，协调处理网间不规范主叫和异常话务问题。、负责协调处理本地网网间通信障碍； 2、负责网间扩容改造协调（中继增开、交换机扩容等);3、网间业务码号开放管理。 管控数据及标准： 根据管理局规定:要求网间话务传送每小时不规范主叫次数不大于

5、50次。 、一般障碍处理，处理沟通时限为24小时,如超时未解决或对方没有对障碍原因进行书面回复时，上报省公司处理； 2、重大事故后4小时内口头上报省公司,24小时内做出简要书面报告，事故处理结束后的5日内做出专题书面报告。 3、在进行网间扩容改造时应视改造内容提前通知相关运营商，并做好网间应急预案; 4、网间中继扩容因符合信产部相关技术标准（公用电信网间互联中继电路扩容技术要求）。 5、按省公司要求:每月5日前完成报表上报工作。 6、根据码号开放文件规定按时开放码号。 (三）网管监控 主要工作:1、组织电路故障处理、派发、指挥调度,收集故障分析报告。2、组织电路调度、测试、开通测试报告收集。

6、3、根据市场部的要求提供资源满足情况和投资需求。 管控数据及标准:1、制订并严格贯彻执行各类管理制度; 、故障处理及时; 3、分析认真,及时提交报告和报表; 4、电路调度准确合理,开通及时; 5、响应大客户中心的方案和重保需求。 三、上半年指标完成情况 1、完成交换专业各项维护作业计划,完成上半年网络运行质量分析材料汇总上报。2、完成各交换设备扩容、局数据修改,日常故障处理工作，完成了省公司上半年的各项考核指标。 3、 定期进行本网固话用户话务流量,IP电话业务流量分析，用户模块端口占用率分析,动态对全区模块进行资源调度，提高了模块端口占用率。 、分析完成了2用户故障数通过详细的故障用户数据分

7、析,用户故障类型统计,强化相关的故障处理流程,有效降低了故障历时，减少了用户的投诉数量。 4、节前积极进行各交换设备巡检、故障排查工作,消除了节日期间的故障隐患,定时对各局向话务进行采集分析，对话务量接近门限值的局向作动态跟踪，及时通过增开电路来疏通话务。 5、完成7年交换专业应急调度预案修订及本地网互联互通应急转接预案制订,确保了长途、本地网络节日期间高效、稳定的运行。 、制定实施技术方案个，累计完成省公司各项报表92份，调单40项，反馈及时率9。7、制订完成本地网码号升位方案和工作计划,完善升位前相关信息的统计与采集分析，顺利完成全省升位演练配合工作。8、加强了与各运营商的沟通,节前与其它

8、运营商商讨网间话务疏通应急预案，并及时对网间话务进行测算,对高话务量的网间中继与对方进行积极的协调与沟通及时增开电路,确保了网间通信正常。 9、配合完成中兴第二关口局建设、本地调测及初验,完成第二关口局设备交换组网方案制定,配合了网间传输第二路由构建协谈。 0、春节后对于电信拦截我方码号的情况进行积极处理，及时加强相关的观察与信令跟踪,掌握证据,上报省公司电信封堵码号情况表并提供拨测表,保持与电信进行不断的沟通、协商、处理。 1、退租了1条高港长江导航处联通公司的2M电路，6条广电2M电路以及1条电信16900互联网电路，及时核实了我方资源，减少了租用资源，节约了公司运维成本。四、上半年管理工

9、作主要成绩 协助主任工作，量化落实运维部思路，使各项管理规范化、制度化。 1、在做好日常监控管理、网络优化的基础上，较好的完成了一季度的维护工作。2、认真履行中心的工作职责,尽一步完善了中心各项规章制度。3、加强了值班制度、交接班制度、机房管理制度的执行,对违规行为适度进行考核。 4、制定了机房卫生值日制度并下发执行。 、对仓库物品整理归类,各专业的备品备件、仪器仪表进行了整理，补全了各项台帐。 五、目前工作中存在的主要问题 1、个人技术水平及管理水平有待进一步提高; 2、中心的凝聚力和创新力还不够高，急需提高整体队伍的素质，加强人员的培训，提高中心人员的维护水平以及障碍处理能力。六、下半年工

10、作主要思路 1、进一步提高语音网络接通率; 2、加强2小时网络监控工作； 3、合理优化现有网络,提高现有网络质量； 4、加强网管监控人员技术培训。 七、近期最重要的工作及工作思路 1、做好全网号码升位的准备工作，能顺利完成本次升位任务; 2、盘活资源,合理利用网络资源； 3、强化汛期4小时网络监控工作，保障全网网络安全 岗位管理述职报告 篇302X年月初，本人通过应聘进入XXX单位档案管理工作岗位,主要负责XX单位档案性质方面的工作。当我进入XXX单位第一天起,我就给自己立下目标,要努力做到“眼勤、耳勤、手勤、脚勤、腿勤”,努力做好单位档案管理工作。入职以来,我主要从多方面实践着自己的.诺言，

11、力争做到更高、更强、更优。在单位工作的这段时间里，我始终以高度的责任感和事业心来为企业服务,把自己多年来学习和实践的经验用在工作中，严于律己，克尽职守；在单位领导支持及同事的配合下,较圆满地完成了所承担的任务,下面就我一年多以来的情况的作以下述职: 一、履行职责及工作情况的: 认真做好单位档案管理、信息报送、存档等工作，及时组织完成领导、单位需要的一些材料，并及时将我站各项工作情况的存档、.，确保我站各项工作有文字性的东西有档案可查。在做好本职工作的同时，我充分发挥自己年轻、接受新事物能力强、受过微机售票知识培训等优点,当单位人员岗位出现空缺时,我都放下手头工作，及时替补,协助单位做好生产工作

12、。 二、学习及遵章守纪情况的： 1、在X单位工作一年多来,为了做好单位的各项档案工作,我积极参加单位里组织的各项学习,在党支部的带领下,我认真学习了劳动法就业促进法等各项法律知识和业务知识，我还自学了道路运输管理条例汽车客运站管理规定等与客运相关条例，可以说在这一年里,我本人不论在思想上还是在知识上都有了很大收获。 2、在这一年中，我团结同事,能通过沟通的方式解决工作中存在的问题;工作期间，我认真遵守单位的各项规章制度,无违章违纪现象,不做有损单位利益的事情。 三、个人存在的不足： 一年多来,虽然作了一些应该做的工作,但我深知这与站领导的正确指导和同事们的大力支持是密不可分的，细想起来,仍然存在一些问题,主要是:、由于个人水平能力有限，我本人也是第一次接触客运工作，所以在.单位的档案过程中,有时就搬抄过去的档案，存在懒惰和拿来主义的思想。 2.在工作中，当有些档案上级急需要时,自己工作特别多时，偶然会情绪化,有急于求成的现象,导致上报的文件质量不是很高。 今后我将努力改正我的缺点，发扬优点，将工作做的更好,以上是我一年来对自己工作总结,难免存在不完善之处,望领导和同志予以指正、批评。