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1、装饰工程项目管理制度总 则1、工程项项目部属属公司直接接领导下下的工程程项目施施工、管管理部门门，为明明确本部部门内各各项职能能，为提高高建筑装装饰工程程施工项项目管理理水平，促促进施工工项目管管理的科科学化、规规范化和和法制化化，适应应市场经经济发展展的需要要，在确保保各项工工作高效效展开，在在公平、公公证的原原则下，特特制定实施本本制度。2、本规章章制度是是规范建建筑装饰饰工程施施工项目目管理行行为、明明确项目目部各层层次与人人员的职职责和相相关工作作关系、考考核评价价项目经经理和项项目部的的基本依依据。3、建设工工程施工工项目管管理应实实行项目目经理责责任制和和项目成成本核算算制。4、建
2、设工工程施工工项目管管理，除除应遵循循本制度度外，还还应符合合国家法法律、行行政法规规及有关关强制性性标准的的规定。 5、组织完完成工程程项目开开工审批批手续，协协调施工工过程中中的外部部关系6、组织实实施招、投标，协协助签定定施工合合同。7、按照法法律规范范及合同同规定和和程序对对建设项项目进行行从开工工至竣工工的全过过程管理理，实现现项目合合同目标标。8、制定并并实施工工程部管管理制度度。9、项目经经理部组组成 项目经理技术员安全员质量员材料员资料员第一编 日常管管理第一章 行为准准则第一条严严格遵守守公司、公公司制定定的各项项规章制制度。第二条尊尊敬领导导，尊重重同事，礼礼貌待人人。第三
3、条工工作尽责责，不贪贪污，不不浪费，不不破坏公公司财物物。第四条工工作认真真，态度度端正，服服从安排排，一切切行动听听指挥。第五条公公私事请请假，不不迟到，不不早退，不不串岗，不不怠工，不不旷工。第六条遵遵守作息息制度，保保证工作作、生活活秩序。第七条不不着奇装装异服，挂挂牌上岗岗。第二章办办公管理理第一节 工作人人员守则则第一条本本办法适适用于项项目部所所有工作作人员。第二条项项目办公公室内的的一切办办公用品品、物件件，均由由项目部部配备使使用。 第三条项项目部工工作人员员的岗岗位职责责必须须完备并并上墙公公示。第四条 项目部部办公室室内桌椅椅及其他他办公物物件的布布置应当当整齐；办公桌桌面
4、应保保持整洁洁；办公公室内应应保持地地面清洁洁，办公公室内不不得给人人以脏、乱乱的感觉觉。第五条一一切办公公用品均均为公物物，个人人不得私私自侵吞吞、转借借、破坏坏，日常常办公耗耗材须“以旧换换新”。第六条遵遵守作息息制度，按按时上下下班，不不迟到，不不早退，不不旷工，不不怠工，不不串岗，公公私事均均须请假假。第七条 工作人人员着装装必须整整洁，语语言文明明，不得得有损单单位形象象。第二节 工程程项目部部日常工工作制度度1、工程项项目部组组织制度度 工程部部根据建建设项目目需要，可可设经理理一名，技术员一名、质量员一名、安全员一名、材料员一名、资料管理员一名。2、工程项项目部会会议制度度 工程
5、项项目部根根据工期期、质量量目标定定期召开开现场会会议； 积极参参加监理理例会制制度及不不定期监监理例会会。3、检查制制度 要求技技术员会会同安全全员每天天对施工工作业点点巡查各各一次，重重点部位位及关键键工序做做到巡查查各工作作点达到到1000%，组组织月大大检查或或分部分分项检查查。请公公司及管管理人员员参加，建建立评比比标准，进进行现场场讲评，及及时组织织竣工工工程初步步验收； 针对检检查结果果及时以以文字形形式提交交有关各各方签认认； 工程项项目部各各岗位实实行书面面总结、计计划，分分周报、月月报及分分段目标标报告制制； 写出管管理日志志，注明明当日巡巡查情况况及时间间，记录录工程会会
6、议检查查事项、工工程签证证设计变变更、施施工质量量、工地地安全、工工程进度度问题及及相应措措施的实实施，并并不定期期对其抽抽查。第三节 办公用用品审批批制度第一条 目的：为了加加强办公公用品管管理，规规范办公公用品审审批程序序，明确确审批职职责和审审批权限限，控制制各种办办公用品品的保管管与使用用，特制制定本制制度。第二条 范围：各项目目所有办办公用品品的审批批。第三条 职责：经理及及申请人人的部门门主管负负责审核核办公用用品审批批单并签签字，如如有需要要，直属属副经理理也可代代部门主主管审核核支出。第四条 物品入入库后按按办公用用品管理理办法进进行发放放。第四节 办公用用品管理理制度第一条
7、办公用用品应先先由需要要者作申申请计划划，经经经理签字字后，由由项目办办公室统统一作购购买计划划采购。第二条 办公用用品的购购买应本本着质量量优先的的原则，不不能盲目目追求价价格便宜宜，要货货比三家家，在保保证质量量的前提提下，选选择经济济合理的的物品购购买。第三条 在购买买物品时时，要尽尽量做到到物尽所所能，物物尽其用用，并当当场清点点物品数数量，如如实开具具发票、货货物清单单、保修修单等凭凭证。第四条 办公用用品买回回后应立立即交保保管人员员验收、核核实后如如实入库库，并在在发票上上面签字字。第五条 办公用用品的发发放应本本着节约约的原则则，尽量量减少物物品的损损耗。每每个人按按需领取取，
8、如实实登记。第六条 办公用用品应由由专人负负责保管管，非本本单位人人员不得得领用。第七条 管理人人员应每每月结束束后制作作办公用用品损耗耗表，向向项目办办公室负负责人汇汇报。第五节 公文处处理管理理办法第一条 项目部部所有收收文和发发文均由由办公室室统一处处理流转转。第二条 收文处处理程序序1、对公司司和项目目部所有有收文应应送经理理批示。2、文件经经经理批批示后，根根据批示示意见复复印或直直接送交交相关人人员阅办办签字。3、文件办办理要及及时、准准确、符符合程序序，办公公室负责责监督办办理工作作。4、对办理理完毕的的文件分分类存档档并编号号。第三条 发文的的处理程程序1、由资料料人员根根据需
9、要要自行拟拟文，用用公司统统一的拟拟稿纸打打印，并并由项目目负责人人核稿签签字后送送予经理理签发。2、经项目目经理签签发后，由由办公室室统一编编号。3、由拟稿稿人校对对无误后后打印相相应份数数，加盖盖公章后后下发或或上报。第六节 印章管管理制度度第一条 本本制度就就公司和和各项目目部使用用的印章章的刻制制、更正正与废止止、管理理及使用用方法做做出规定定。第二条 项项目部各各类印章章的刻制制应由需需求部门门提出申申请，填填制“印章刻刻制申请请表”提交主主管领导导审批，“印章刻制申请表”中应填制印章名称、用途、式样、字体、大小等内容。第三条 印印章刻制制、监管管由办公公室负责责，如有有需要更更换或
10、废废止的印印章应由由规定的的管理人人员迅速速将旧印印章交还还公司办办公室，废废止印章章由公司司办公室室保存三三年；任任何其它它部门或或个人均均不得私私自刻制制项目部部各类印印章，一一旦发现现追究法法律责任任。 第四条 印印章管理理由办公公室专人人负责。 第五条 印印章原则则上不准准带出项项目部，如如确因工工作需要要，经项项目经理理批准，方方可带出出。 第六条 用用印方法法： 1、印章应应盖在文文件正面面。 2、盖印文文件必要要时盖骑骑缝印。 3、盖章除除特殊规规定外，一一律用朱朱红印泥泥。4、公司文文件、对对外介绍绍信、证证明材料料合同及及其它以以公司名名义出具具的材料料盖公司司印章。 5、任
11、何人人不得在在空白介介绍信或或空白纸纸上加盖盖印章。第七条 如违反反上述规规定，给给公司造造成损失失或带来来不良影影响的，追追究当事事人的法法律责任任。第七节 施工现现场安全全制度第一条 各项目目部专门门设立安安全生产产领导小小组，是是工程安安全生产产的组织织领导机机构，由由项目经经理、项项目总工工和有关关的主要要负责人人组成。其其主要职职责是：全面负负责工地地安全生生产管理理工作，研研究制定定安全生生产技术术措施和和劳动保保护计划划，实施施安全生生产教育育、检查查和监督督、调查查处理事事故等工工作。第二条 安全生生产领导导小组负负责对项项目部的的职工进进行安全全生产教教育，制制定安全全生产实
12、实施细则则和操作作规程，贯贯彻执行行项目部部和上级级的各项项安全指指令，确确保生产产安全，小小组组长长由项目目经理担担任，各各施工处处负责人人为小组组成员，并并按规定定配备专专（兼）职职安全生生产管理理人员。第三条 安全生生产责任任人的划划分：项项目经理理是安全全生产的的第一责责任人，分分管生产产的领导导和专（兼兼）职安安全员是是本工程程项目安安全生产产的主要要责任人人。第四条 项目总总工程师师和工程程技术人人员在制制定、审审核、批批准技术术计划、方方案、图图纸及其其他各种种技术文文件时，必必须保证证安全技技术和劳劳动技术术运用的的准确性性。第五条 劳动场场所的布布局要合合理，便便桥、平平台等
13、要要坚固、安安全、平平坦、畅畅顺，为为生产所所设的坑坑、壕、池池、升降降台、电电盘等危危险处，必必须采取取相应的的有效安安全设施施和明显显的安全全标志。第六条 各各职能部部门必须须在本职职业务范范围内做做好安全全生产的的各项工工作。第三章 车车辆及电电话费管管理第一节车车辆管理理规定第一条 车辆使使用程序序1、车辆使使用实行行派车制制度。用用车须填填写用车车记录单单，经项项目经理理批准后后，方可可使用。 2、驾驶员员按派车车单上报报批准的的行车路路线和目目的地行行车。 3、用车完完毕，车车辆使用用人填写写用车实实际情况况记录。 4、对近似似方向、时时间的派派车要求求尽量合合理，减减少派车车次数
14、和和成本。 第二条 车辆管管理1、项目车车辆由项项目部办办公室根根据工作作需要统统一调度度使用和和管理。 2、项目部部所有车车辆均建建立车辆辆档案，须须填写车车辆登记记表。驾驾驶员如如实填写写用车里里程和耗耗油量，经经项目部部负责人人审核后后方可报报销。 3、各项目目车辆实实行专人人保养责责任制。驾驾驶员发发现无力力排除之之故障，应应及时报报告项目目办公室室，不得得带病出出车。 4、各项目目车辆必必须按规规定停放放，一般般不允许许在外过过夜。因因保管不不善造成成车辆被被盗、损损坏，驾驾驶员承承担部分分赔偿责责任。 第三条 驾驶员员管理1、各项目目在册车车辆须定定人、定定岗驾驶驶，严禁禁无驾驶驶
15、证、无无操作证证人员及及外来人人员上车车操作驾驾驶。2、严禁驾驾驶员酒酒后驾车车、超速速行驶，长长途行驶驶时禁止止疲劳驾驾驶。3、驾驶员员在日常常工作中中要爱惜惜自己的的车辆，每每次出车车前应对对车况进进行三检检（检查查油温、水水温、气气压是否否正常），无无异常情情况发现现方能出出车。4、驾驶员员严禁穿穿拖鞋进进行车辆辆驾驶。 5、驾驶员员要按期期对所驾驾车辆进进行保养养，以确确保行车车安全。6、驾驶员员在行车车过程中中所需费费用的报报销，需需经项目目负责人人审核签签字无误误后方可可报销。第四条 费用管管理1、司机的的差旅费费须经过过项目负负责人签签字后方方能报销销。2、车辆修修理必须须提前向向项目部部报修，司司机不得得私自修修理。所所需配件件，必须须经项目目负责人人同意后后方可购购买。3、司机不不得私自自出车，否否则，一一切费用用自理，并并按有关关制度处处罚。第二节电电话费使使用规定定第一条 电话管管理由项项目办公公室统一一负责。第二条
