餐饮服务中的常见问题处理

上传人:pu****.1 文档编号:508912668 上传时间:2023-01-29 格式:DOC 页数:15 大小:137.50KB
返回 下载 相关 举报
餐饮服务中的常见问题处理_第1页
第1页 / 共15页
餐饮服务中的常见问题处理_第2页
第2页 / 共15页
餐饮服务中的常见问题处理_第3页
第3页 / 共15页
餐饮服务中的常见问题处理_第4页
第4页 / 共15页
餐饮服务中的常见问题处理_第5页
第5页 / 共15页
点击查看更多>>
资源描述

《餐饮服务中的常见问题处理》由会员分享,可在线阅读,更多相关《餐饮服务中的常见问题处理(15页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、.服务中的常见问题处理1给客人上错了菜怎么办? 先表示歉意,若客人还没有下锅,应及时撤掉,撤回厨房部核实,及时上应该上的菜 若客人已下锅,则不必再撤,尽量婉转地动员客人买下,若客人执意不肯,可通知主管作为赠送菜。2发现客人损坏了店内物品怎么办? 马上清理碎片、杂物。 关切地询问客人有无碰伤,如有碰伤应马上采取相应医疗救助措施。 通知吧台,婉言向客人收取赔偿。3在服务中,服务员不小心弄脏客人衣服(物)怎么办? 诚恳地向客从道歉(视情节,可由领班、主管或前厅经理出面)。 设法替客人清洁(可能的情况下,征得客人同意,留下联系电话、地址,替客人干洗后送回)。 主管、领班视具体情况给客人一些优惠。4对较

2、晚来就餐的客人应该怎样接待? 要更加热情,不能有任何不耐烦、不高兴的表示。 要先请客人入座,迅速为客人点菜下单。 自始至终热情服务,不得以下班、清洁卫生等方式催促客人。5客人需要的菜品菜单上没有怎能么办? 首先说;“请稍候,我到厨房问一下,是否能做。”然后和厨房联系,最大限度地满足客人的需求。 如厨房没有原料或不能做,首先表示诚挚的歉意,然后主动介绍本店类似的其他菜品。6客人点菜时菜单缺菜怎么办? 先向客人表示歉意。 然后推荐类似的菜(注意:推荐的菜一定要有,否则客人点的菜接二连三没有,会引起客人反感)。7客人为了向服务员表示谢意,要给服务员敬酒怎么办? 首先表示谢意。可编辑. 婉言向客人说明

3、工作时间不允许喝酒,从而谢绝,同时主动地为其服务,如撤餐具、加茶水等,转移客人的注意力,不使其感到难堪。 如确实难于推辞, 应接过杯来, 告知客人工作结束后再饮, 然后换个酒杯斟满酒给客人,同时表示谢意。8客人正在谈话,而又有事要问客人怎么办? 很有礼貌的站立在客人身旁,乘客人说话空隙俯身轻言:“对不起,打扰一下,”然后说事,说完事表示谢意。 如要讲的事不便让其他客人知道,可将客人请到一旁,说完事要致谢。9遇到个别客人故意刁难服务员怎么办? 应态度和蔼,更加细致耐心地为客人服务。 满足客人的合理要求。 委婉地求助同桌通情达理的客人的帮助。 通知主管、领班采取必要措施,如调整服务员服务区域等。

4、任何情况下服务员不得对客人态度、口气生硬,更不能发生口角。10客人要求以水代酒时怎么办? 对碍于情面, 又酒量有限或不想喝酒的客人, 在他们希望服务员提供以水代酒的帮助时,应给予同情和支持,并不露痕迹地满足客人愿望。 但若是以自已喝水来达到灌醉他人之目的者,则应婉拒并规劝。11对待醉酒的客人怎么办? 上点清口、醒酒的食品。 更加耐心细致地服务。 通知主管、领班随时注意发生的问题,必要时通知保安。 如有损坏酒店物品,应对其同桌的清醒者讲明要求赔偿。12客人吃出杂物来怎么办? 以最诚恳的语言向客人表示歉意。 尽量减少其他客人的注意,减少影响。 按客人要求退回有问题的菜品或更换锅底。必要时通知主管、

5、领班以其他方式如送果盘等给客人以补偿。13如何正确对待客人投诉?可编辑.接受投诉, 是检验我们服务质量的一面镜子,是让客人宣泄不满的有效渠道,更是沟通餐厅与宾客之间联络从而更好地改进服务工作地重要途径。 要尽量避开在公共场合处理投诉,客气地引客人至合适位置处理。 态度诚恳,心平气和地认真听取客人投诉的原因,无论是否正确,中途不要打断。 表示虚心接受,向客人致谢或道歉。 对客人提的不实意见也不要说:“没有的事,”“决不可能”等,“争一句没完没了,忍一句一了百了”。 对自已无法做主的事报告主管、经理采取措施,平息客人的投诉。 尽量缩小影响面。14如何对待饮酒呕吐的客人? 及时送上漱口水、湿毛巾。

6、及时清理呕吐物,不可表示出厌恶的情绪。 安抚客人并婉转的劝客人不要再继续饮酒。 对待无法行走的客人要搀扶帮助。15客人来店时已经客满怎么办? 首先道歉,并安排客人入座休息,稍候。 根据客人就餐需求向有关主管了解客情,预测最早一桌客人离开的时间。 向客人说明情况,问客人是否可以等候。 安排客人在等候区休息,提供茶水,送上报刊杂志或水果。 向客人提供酒店名片,提醒客人下次来最好先打电话预订。16客人用餐过程中突然停电怎么办? 道歉,并迅速点燃蜡烛,保持沉着镇静。 迎宾领位员看好进出通道,暂不让外人进入餐厅,避免发生意外。 了解停电原因,向客人作出解释。 尽可能地提供更优质的服务,加以弥补。 对强烈

7、不满的客人,通知主管灵活处理。17客人结帐后已离开台面,你发现客人把不该带走的物品带走了,怎么办? 在不当着其他客人面的情况下, 低声告诉客人: “对不起, XX 不是一次性的”, 或“对不起,您误拿了 XX”。客人归还后要表示感谢。可编辑. 如果客人执意要拿走(比如说要留作纪念) ,应该心平气和的说: “对不起,根据我店的规定,如果您一定要带走,希望您按价购买,好吗”?18对上次用餐不满意,这次来酒店故意挑毛病的客人怎么办? 尽量了解上次用餐不满意的原因,同时作出处理。 主管应选择优秀服务员为之服务。 更加细致、周到、热情地为之服务,尽量努力满足客人需求。 发现有出问题的可能时要提前通知主管

8、,及时作出处理。 查明原因,给予适当的优惠补偿。19对老年客人来用餐需注意什么? 挽扶其到餐位。 说话要缓慢,声音洪亮,吐字清晰。 点菜适合老年人胃口。20客人对你的服务很满意,邀请你到他公司或酒店工作,你该怎么办? 表示感谢。 说明在本酒店工作很开心,暂时没有离开的想法,或说:“如果以后有机会,我会考虑的。”21客人结帐时钱不够怎么办? 首先应客气地对其说:“能否让其他客人凑凑”,如数交齐。要表示感谢。 否则,应看数额大小,如是小数额( 10 元以下),可以由主管签字免收,并报告经理签字认可。 如数额较大,应按数额的大小,请客人留下价值相当的物品和身份证,约定时间补齐余款,换回抵押物。22客

9、人用餐中,孩子哭闹怎么办? 询问主管、领班,有否孩子玩具可以赠送,如汽球等。 协助家长哄小孩不要哭闹,或婉转地向客人解释将孩子带出餐厅片刻,以免影响其他客人就餐。23客人要赠送礼品或小费怎么办? 婉言谢绝,向客人解释酒店有不允许收礼物和小费的规定。可编辑. 客人如执意给甚至将小费撕掉,为了不伤客人的面子,可将小费或礼品暂时收下,但事后要向领导汇报并将礼品或小费上交。24如果包间订重怎么办? 迅速和定餐员联系,看有没有其他类似的房间。 诚恳的道歉。 报告主管、领班,根据情况灵活处理。25开餐期间,两桌客人同时提出服务要求怎么办? 给等待的客人以热情、愉快的微笑,说一句:“请稍等,马上就来”。 服

10、务要热情、迅速、周到,又要忙而不乱。 要做到“一招呼,二示意,三服务”。26客人询问餐厅以外的事怎么办? 知道的,实事求是地热情回答。 不知道的或没有把握的事情,就表示歉意,如实地说不知道,不要不懂装懂或胡乱说一通。如有必要,可请教主管等同事,尽量答复客人。27遇有心情不佳的客人来用餐怎么办? 要态度温和、热情周到。 尽量语言精练,服务快捷,最大限度地满足客人的需求。 努力用自己的热情去影响客人的情绪。28客人用餐时突然不舒服或发生急病怎么办? 保持镇静。 将客人安置在能够躺卧的安静地方。 立即通知主管、领班采取措施,找急救药品或打急救电话(客人要求时)。29客人要求优惠餐费怎么办? 询问客人

11、对菜品及服务的意见。 婉言说明自己没有优惠的权利。 如确是常客或客人对菜品和服务有意见,应报告主管灵活处理。30客人不小心碰翻了酒杯等物品怎么办? 不能有责怪的言行。 马上用餐巾吸干桌面上的水渍,然后把清洁的餐巾(口布)放在规定的位置上。可编辑. 撤掉翻倒的杯、碗等,换上相同的用具,请客人继续用餐。31对待人数较少而点菜较多的客人怎么办? 婉转地提醒客人,本店菜品分量足,请适量点菜,避免菜太多吃不了造成浪费,不够吃再添加。32、客人吃不完但没用过的菜品要求退菜怎么办? 婉转地向客人解释,本店已出堂上桌的菜不能够退。提示客人剩余的菜可以打包带走。33如果餐具有破损,伤了客人怎么办? 诚恳地向客人

12、道歉。 立即拿一干净的毛巾或消毒的药巾给客人。 马上换整洁、完好的餐酒具。 在服务中,主动、关心地询问客人的伤势,如有必要,应立即向主管、经理汇报,送客人到医院。34服务员如果不小心碰倒了客人的酒具怎么办? 向客人诚恳地道歉,立即把酒具扶起,检查有无破损。 如酒杯有破损,立即另换酒杯。 如无破损,要迅速用纸巾或干净的餐巾将洒在餐桌上的酒渍擦拭干净,然后将酒杯放还原处,重新斟酒。35在服务中,客人要求你为之买东西时怎么办? 在能做到时应答应下来,然后向领班、主管汇报,尽力达到客人满意。 如不能办到,应婉转地向客人说明。36如有客人寻找正在包房就餐的客人时怎么办? 先问清来宾的姓氏和单位,然后请其稍候。 到包房询问就餐客人是否接见,如见则引领客人进入包房。 如不见, 则婉转地告诉来宾。 (注意:要根据客人的意思说话, 如“不在本酒店就餐”等,切不可自己随意杜撰。 )37客人要求见餐厅经理或老总怎么办? 先问清客人姓氏、单位,请其稍候。 立即向主管或经理汇报。可编辑. 若经理或老总不见时,应婉转地向客人解释,如说:“经理(或老总)出去了,如有事是否可以转告?” 如经理、老总要见时,应立即告诉客人,请其稍候。38客人对帐单产生疑问怎么办?

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 活动策划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号