最佳员工评选

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1、XZ024SUNTOUR HOTE LINTER OFFICE MEMO 山图商务酒店内部通函TO 致：各部门 REF NO.编号：HEO-TZ060227-009FROM 由：行政部 SIGN 签 发：RE 关于：评选各类先进的方案请示 报告 指示 批复 决定（议） 通知 通告 通报 函SUBJECT 主题：评选各类先进的方案为了全面了解、评估员工工作能力，发现优秀人才，树立良好的工作作风，激发员工努力工作，忠于职守，提高酒店的整体服务意识和服务质量，特制定本方案。一、 评选范围： 原则上以一线员工为主（管理人员也可参加评选）。二、 评选原则： 通过考核，全面评价员工的各项工作表现，使员工了

2、解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。以岗位职责为依据，定性与定量相结合。三、 评选分类： 分为月度绩效评估、月度优秀员工10名、月度进步员工20名、；季度先进员工10名；年度十佳员工10名；年度优秀部门1个；年度优秀经理1名；年度优秀主管1名；酒店微笑大使1名；酒店礼仪大使1名。四、 评选基本条件：（月度、季度及年度的各类先进员工按此评选条件执行）1、 月度优秀员工、月度进步员工必须是工作满一月度以上；2、 被评为酒店季度先进员工、礼仪及微笑大使必须是工作满一季度以上；3、 被评为酒店年度十佳员工及年度先进等必须是工作满一年以上；4、 遵守考勤制度每请月假不超过

3、0.5天，每季度请假不超过1.5天，年度请假不超过6天；5、 品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和酒店管理规定的行为；6、 认真负责，积极主动，服从安排，能较好地完成本职工作，无工作失误；7、 热爱酒店，尊重领导，爱岗敬业、乐于助人，与同事相处融洽；8、 刻苦钻研，工作成绩突出，受到领导和同事及客人普遍好评；9、 月度和季度绩效评估结果是酒店的先进或优秀员工。五、评选标准：1、优秀经理和主管除具备评选基本条件外还须具备：为酒店创造显著经济效益，有良好的成本控制意识；处事公平公正，并能有效激励、督促下属更好地完成工作；积极研究业务知识，能以大局主重，克己奉公。为酒店取得重大社会荣誉，得到社会

4、或集团公司重大表彰的。2、微笑大使和礼仪大使除具备评选基本条件外还须具备：为人诚实、热情、讲礼貌，对待同事、客人彬彬有礼，热于助人；穿着规范合理，仪表仪容、待人接物大方得体，得到客人的多次表扬；严格要求自己，工作迅速而准确；会使用语言技巧，与人交谈多用礼貌用语，面带微笑。3、评选先进部门应具备的条件：部门内员工能团结一致，有良好的凝聚力和向心力；年度内该部门无员工发生违纪现象；积极向上，有良好的学习气氛，相互帮助、共同进步；部门所属区域内的卫生状况良好；部门在本年度内无安全责任事故。六、评选方法：1、月度绩效评估根据当月部门全体人员（试用期除外）的现实工作表现由部门经理、主管进行评估，在每月3

5、日前填写好员工月度绩效评估表送至行政部门，评估必须坚持公平、公正、客观的原则。行政部根据各部门上交考评情况对员工浮动工资进行审核，把审核方案造册后交由财务部门进行工资造册。2、季度评选根据各部门员工总人数及整体素质等情况确定候选人的分配名额，推荐候选人时则按分配名额的120%的比例上报于行政办。3、只有被评为季度优秀员工的才可参加年度十佳的评选。七、奖励标准：1、月度员工评估：部门根据每月员工的表现划分为A、B、C、D四档，该月评为A档的员工享受奖励50元，B档工资不变，C档下调50元，D档下调80元；2、被评为月度优秀员工的、奖励300元/人； 3、被评为月度进步员工的、奖励200元/人；4

6、、被评为季度先进员工的，奖励400元/人；5、被评为年度十佳员工的，奖励3000元/人及荣誉证书一本；6、被评为年度优秀部门的，奖励5000元/部门及奖状一张；7、被评为年度优秀经理的，奖励3000元/人及荣誉证书一本；8、被评为年度优秀主管的，奖励3000元/人及荣誉证书一本；9、被评为酒店微笑大使的，奖励3000元/人及荣誉证书一本；10、被评为酒店礼仪大使的，奖励3000元/人及荣誉证书一本；八、评选小组：1、评选小组由各部门负责人召集所属主管、员工代表等人组成，名额必须是单数（在5人之内）。凡申报候选人名单必须填写“评选候选人推荐表”（见附件），经部门经理审批签字，评选小组依据评选标准

7、对候选人进行初步筛选，不符合酒店评选条件的员工不再参加下一轮投票评选。2、小组成员每人一票，按得票高低选出规定的名额，即为酒店十佳、先进；若规定名额的最后一名有多人得票相同，可对相同票数的候选人再进行投票表决，按得票高低选出其中1名。3、经评选组评选出规定名额的先进、十佳名单连同候选人申报表，报行政办、酒店领导审批，如在报批过程中有重大质疑和申诉时，可召集评选小组再进行评选。九、评选时间：1月度先进员工的推荐、考评、表彰的时间为：次月1日次月3日；2季度优秀员工的推荐、考评、表彰的时间为：次季3日次季7日；3年度十佳员工的推荐、考评、表彰的时间为：次年1月7日次年1月15日。酒店分别按上述的时

8、间要求之内完成本单位内部月度先进员工、季度优秀员工和年度十佳员工评选工作，并向集团公司推荐年度十佳员工候选人。（若遇放假等特殊原因，评选工作则顺延。）十、公示监督： 1 经评选组评选出规定名额的先进、优秀、十佳等推荐表报行政部后, 行政部立即将所有推荐对象姓名进行为期四天的公示,同时公布监督电话,并做到对反映的信息进行严格保密,如反映的信息核查属实后,违反评选条件的,则取消评选对象资格.2 经评选组评选出规定名额的先进、优秀、十佳等名单连同评选推荐表，报行政办、酒店领导审批，如在报批过程中有重大质疑和申诉时，可召集评选小组再进行评选。本办法由行政部负责制订并解释，自文件下发之日起实施。 行 政

9、 部2006年2月27日报送：梁副总、龚助理抄送：倪云霞、李红娟、杨熙国、吕益标、刘艳萍、赵树风、古志辉、杨高明、胡胜华、李同金、宋洪君、打字：何玉女 校对：杨熙国 共3页先进、优秀及十佳员工评选管理办法第一章 总 则第一条 目 的为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订本办法。第二条 适用范围本办法适用于浙江娇丽袜业制衣有限公司的全体员工（含管理人员）。第三条 归口管理部门行政部负责组织公司先进、优秀及十佳员工的评选等工作，并负责制订、完善和维护评选标准和评选程序。第二章 评选标准第四条 分 类集团公司十佳员工分成娇丽公司层面的月度先进员

10、工和季度优秀员工参加浙江金乌集团有限公司层面的十佳员工评比：1月度的娇丽公司先进员工；2季度的娇丽公司优秀员工；3年度的集团公司十佳员工。在本办法中只对年度的集团公司十佳员工评选作规定，其他两类参照执行。第五条 基本条件十佳员工必须具备以下条件，缺一不可。1在公司连续工作一年以上；（月度连续工作满一个月以上，季度连续工作满一季度以上）2遵守考勤纪律，年度请假在12天内；（月度请假在1天内，季度请假在3天内）3品德端正、遵纪守法，无违反国家法律法规和厂纪厂规的行为；4工作认真负责、积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无工作失误；5热爱公司、爱岗敬业、乐于助人，与同事相处融洽；6完

11、全胜任本职工作，能较好地完成工作任务；7月度和季度绩效评价结果是公司的先进或优秀员工。 第六条 优先评选条件在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选（以下分值均表示最佳状况时的得分，为该项目的满分；评选时将根据实际情况扣减后计正分）。一、管理人员1刻苦钻研业务知识，本职岗位工作成绩突出，受到领导和同事普遍好评。（30分）2努力改进工作绩效或通过合理化建设，为公司创造显著经济效益。（20分）3对推动品质管理、成本控制工作和在体系监控、维护方面做出突出贡献。（15分）4克已奉公，为公司换回重大经济损失或名誉损失。（10分）5为公司取得重大社会荣誉。（

12、10分）6在集团或公司获得重大奖励和表彰。（10分）7努力提高自身素质，通过自学或其他形式获得更高一级学历或学位。（5分）二、生产的一线员工（一）除具备第五条列出的基本条件外，还应具备下列必备条件：1未发生过质量事故（质量事故是指在制造过程中，违反有关规定或惯例，造成总价值在2000元以上的产品因类似的问题需返工（修）、报废或不合格或被客户投诉有性质严重的质量问题）；2无违反ISO9001/ISO14001体系而被公司通报批评案例；3无工伤事故；4无打架斗殴等违纪及违法现象。（二）优先评选项目有：1按月考核，质量水平超过车间指标要求的。质量水平的评价主要基于自错（含自检、互检）及合格率。各车间

13、将公司下达的质量指标分解到各个岗位的质量指标。（30分）2按月考核，生产效率超过车间指标要求的。各岗位的生产效率指标，以每小时产出量计算，由车间根据排产任务及实际情况，在现有的基础上制定。（15分）3集团或公司获得重大奖励和表彰的。（10分）4克已奉公，为公司换回重大经济损失或名誉损失。（10分）5按月考核，设备故障率在3%以下的。（10分）6自主改善对产品质量、成本、功能有较大贡献且经职能部门书面确认的。（15分）7在社会上因好人好事受有关部门、单位或个人书面表扬或感谢的。（10分）三、非管理及生产一线人员以外的其他员工除具备第五条列出的基本条件外，应考虑以下优先评选项目：1绩效评价是优秀。

14、侧重于自错率、合格率及服务、反应速度等方面的评价。（30分）2通过创新，提高工作效率和工作质量，为公司创造显著经济效益。（20分）3在品质、成本控制工作中做出突出贡献的。（15分）4在改善活动、合理化建议等活动中表现优异并获得重大奖励、表彰。（10分）5克已奉公，为公司换回重大经济损失或名誉损失。（10分）6在社会、集团或公司获得重大荣誉、奖励和表彰。（10分）7努力提高自身素质，通过自学或其它形式获得更高一级的学历或学位，并能在工作中得到突出的发挥。（5分）第七条 标准说明各部门应根据本单位实际情况，结合此评选标准开展评选工作，确保评价体系的统一性、科学性和可操作性。第三章 评选程序第八条 评选时间：1月度先进员工的推荐、考评、表彰的时间为：次月1日次月3日；2季度优秀员工的推荐、考评、表彰的时间为：次季3日次季7日；3年度十佳员工的推荐、考评、表彰的时间为：次年1月7日次年1月15日。娇丽公司分别按上述的时间要求之内完成本单位内部月度先进员工、季度优秀员工和年度十佳员工评选工作，并向集团公司推荐年度十佳员工候选人。（若遇放假等特殊原因，评选工作则顺延。）第九条 评选人数经综合评价后从中择优选出娇丽公司月度