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1、项目成本控制V项目成本控制管 理 表 格管 理 表 格项目材料用量及单价表项目材料用量及单价表工程名称：备注填表人： 部门负责人：说明：1项目所用材料的数量应如实填写（含业主或指定供应商供应的材料及安全设施使用材料等）。 2项目所用材料的单价应填写入库价（含业主或指定供应商供应的材料）。 3累计栏均为从项目开工至本月，如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。 4周转材料应填写本项目中的周转费用。 5本表可扩充。年度金额年度用量计划金额实际金额累计金额本月金额计划用量实际数量累计用量本月用量单价单位材料规格及名称序号项目机械设备用量及单价表项目机械设备用量及单价表工程名称：备注填表人： 部门
2、负责人：说明：1项目所用机械设备的数量应如实填写。 2新购置的机械设备应填写购买费用及安装费用，并填写该机械设备在本项目中的折旧金额（旧设备亦填写折旧费用）。 3累计栏均为从项目开工至本月，如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。 4租赁设备需在备注中注明内、外部设备及服务情况。 5本表可扩充。年度金额年度用量计划金额金额累计金额本月金额计划用量实际数量累计用量本月用量单价单位机械设备规格及名称序号项目工程分包情况表项目工程分包情况表工程名称：备注填表人： 部门负责人：说明：1分包内容为分项工程及计日工等。 2累计栏均为从项目开工至本月，如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。 3在备
3、注中注明履约情况。 4属分包商的工作范围但在项目部领用材料、用电等应注明扣除（单独列一行，金额用负数表示）。 5本表可扩充。分包单位名称年度金额年度完成量计划金额金额累计金额本月金额计划用量实际数量累计完成量本月完成量单价单位分包内容序号项目劳务分包情况表项目劳务分包情况表工程名称：备注填表人： 部门负责人：说明：1分包内容包括三通一平、临时设施及分部（或分项）工程等。 2累计栏均为从项目开工至本月，如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。 3在备注中注明履约情况。 4本表可扩充。分包单位名称年度金额年度完成量计划金额实际金额累计金额本月金额计划用量实际数量累计完成量本月完成量单价单位分包
4、内容序号现场管理及财务费用情况表现场管理及财务费用情况表工程名称：备注填表人： 部门负责人：说明：1累计栏均为从项目开工至本月，如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。 2本表可扩充。年度金额年度完成量计划金额实际金额累计金额本月金额计划用量实际数量累计完成量本月完成量单价单位费用名称序号其他费用情况表其他费用情况表工程名称：备注填表人： 部门负责人：说明：1累计栏均为从项目开工至本月，如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。 2本表可扩充。年度金额年度完成量计划金额实际金额累计金额本月金额计划用量实际数量累计完成量本月完成量单价单位费用名称序号合格供应商及分包商情况汇总表合格供应商及分包商情况汇总表工程名称：备注部门负责人： 联系方式联系人履约情况工作内容及有关价格情况价格/单位内容供应商及/或分包商名称序号目标成本预算基本表序号项目名称单位单价数量合价合计审核人： 日期： 制表人： 日期：目标成本预算附表：主要材料控制计划表序号材料名称单位数量
