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1、劳保用品发放管理制度为了加强公司规 X化管理，合理发放与试用员工劳保用 品，以保护员工的生产安全和身体健康，保证生产经营工作 的顺利进展，以安全、适用、节约为原如此，结合公司实际 工作情况，特制定本管理制度。一、劳动保护用品的发放原如此1、公司依据员工的工作岗位发放劳保用品。2、凡上岗操作的员工必须按规定穿戴劳动保护 用品。二、劳动保护用品的发放标准和 X围1、由公司人力资源部门负责制订劳保用品发放标准。2、但凡本公司员工均可依据标准领用劳动保护用品，发放标准依据员工所从事的工作岗位而定。3、劳保用品发放标准根据岗位定编定员与时调整，以使发放标准符合实际性。4、但凡调离公司的员工，负责人必须责
2、成将所使用的劳保用品如数归还，有缺失的应照价赔偿。三、劳保用品的发放手续和管理方法1、对年度发放的劳保用品，每年3月初月度发放劳动保护用品，每月 3日前，由加油站责任人根 据劳动保护用品发放标准并结合实际情况包括人数、 用品使用情况，将需领用的劳动保护用品品名、数量 报县公司，再逐级上报至市公司人力资源部门，由人力资源部门批准后，统一编制劳动保护用品发放单。2、对年度发放劳动保护用品， 每年3月15日月度发放劳动保护用品，每月6日，各加油站到公司办理签字领用手续，保管员必须严格按发放标准进展发放，发放完毕后，将发放单据交市公司人力资源部。3、对年度发放劳保用品，须以旧换新。试用期满后，能用的继
3、续使用， 不能用的，凭旧的劳保用品一 起交仓库员办理领用手续。4、员工休假病、产、事、工伤与脱产学习 超过一个月者，停发月度劳保用品。5、对生产、技术岗位特殊工种的劳动保护用品可与相关部门协商核定，并报公司人力资源部门批准后，凭人力资源部开具的领料单至仓库领取。6、由财务部会同人力资源部门对各部门劳动保护用品的领用情况进展季度统计结算，结算情况纳入各部门业绩考核内容。7、县公司对员工劳动保护用品使用与防护措施进展监视和检查。信息报告制度为了加强规X信息报告制度，使一些突发事件能够 与时妥善解决，并能更好的做好上传下达工作，现结合我站实际，特制定本工作制度。1、加强请示报告制度，凡属紧急重大信息
4、事项必须向上级如实报告情况，并做到立收立报，与 时处理，绝不拖延。2、要切实加强节假日值班制度，每逢重大节假日，加油站领导要带班，工作人员在岗值班，手机要24小时开机，遇事迅速处理和上报。3、要建立规X的报告制度，加油站如遇突发事件要逐级上报，加油员报告站长，站长报告县公 司。4、不得将站内经营和重大事项随意向外单位泄露。5、每月与时上报报表、隐患排查情况。6、 每天按时将经营数据如实的反响ERP站级 系统。7、如遇媒体曝光，第一时间做好处理上报，防止事态扩大。安全风险管理制度1、目的为加强单位风险管理和岗位风险控制，预防事 故发生，实现安全技术、安全管理的标准化和规X化，特制定本制度。2、适
5、用X围本制度适用于单位经营过程中安全风险的评估与控制。3、职责3.1、安全生产管理部门是安全风险评估的归口 管理部门，负责单位安全风险评估工作，负责建立、 更新危险源档案，并定期进展风险评估更新。3.2、单位各部门应参与风险评估和风险控制工 作。4、工作程序4.1、风险评估的实施步骤、安全生产管理部门负责人主持风险评估 活动，成立评估组织。、收集识别国家、行业有关法律、法规、标准、规程的有关规定，组织员工学习与之相关的内容。、全员以部门为单位参与对作业活动的危 害辨识和风险评估。、以岗位为单位收集整理危害辨识、风险 评估结果与 控制措施，逐级进展审核签字后，提交 本单位评估组织。、评估组织成员
6、通过定性或定量评估，确 定评估目标的风险等级。、辨识出的危险源，评估组织成员应进展 现场勘查，明确危险因素等级。、评估组织根据评估结果，确定风险控制 措施。、单位根据评估结果，分析风险控制管理 等级，分级对风险控制措施进展实施和管理。5、风险控制措施的选择5.1、选择风险控制措施时应考虑控制措施的可 行性和可靠性。控制措施的先进性和安全性，控制 措施的经济合理性。5.2、控制措施应包括：1工程技术措施，采取先进的科学技术和先 进的装备，实现本质安全；2管理措施，学习吸取先进的管理经验，规X安全管理；3教育培训措施，采取有效的教育培训方法 和手段，达到提高从业人员的安全技能和安全意识 的目的；4
7、个体防护措施，根据岗位需要配备安全防 护用品，保证防护用品质量，减少职业伤害和职业 危害。6、风险等级的分级管理6.1、确定为重大风险等级的， 由单位进展管理。 安全生产管理部门审核风险控制措施，由单位领导 最终签字确认，安全生产管理部门监视控制措施的 实施，定期监视检查，确保重大风险控制的有效性。6.2、确定为中等风险等级的，由各站进展管理， 安全生产管理部门审核风险控制措施，由安全生产管理部门领导最终签字确认。6.3、确定为可承受风险等级的，由班组进展管 理，班组监视控制措施的实施，安全生产管理部门 定期监视检查，确保风险控制的有效性。7、风险评估的时机与频次7.1、单位每季度组织一次风险
8、评估工作，识别 与经营活动有关的安全风险，采取切实可行的防X措施降低风险等级，安全生产管理部门每季度至少 对风险控制结果检查，评审一次，确认控制措施的 有效性。7.2、单位的风险评估一般每年3至4月份由单位组织一次。&风险管理的培训8.1、当风险评估完毕后，应与时将风险评估结 果和所采取的控制措施，对从业人员进展培训、教 育，风险管理培训教育的内容包括：安全生产法律 法规、标准、规定与其他要求、危险因素识别、风 险评估方法；危险区分与风险评估结果，风险控制 措施和应急预案等，增强员工的风险意识，使其熟 悉所在岗位和作业环境中存在的危险有害因素、掌 握、落实应采取的控制措施。安全组织管理制度1、
9、完善加油站安全机构的建设，明确安全管理职责。2、加油站的安全组织机构：纵向到底，即由加油站站 长、安全员、班组三级组成，实行分级管理，各负其职，横 向到边，各岗位人员和各职能部门认真履行安全责任制，各 负其职，纵横连锁，形成管理网络安全保证体系。3、加油站安全小组的职责1) 安全小组是站内设立的负责安全生产管理的最高管理机构。认真贯彻执行国家、地方政府和上级 有关安全生产的法律、法规、制度，并结合本站情况制 定实施细如此。2) 掌握加油站安全生产动态，综合分析安全 生产形势，研究采取事故的对策。对涉与人身、设备安 全运行的重大问题，要专题研究，提出措施，与时解决3) 确保安全资金足额投入，重点
10、保证反事故 措施和安全技术劳动保护措施所需经费的提取和使用。4) 定期进展安全检查和召开安全工作会议， 与时研究、解决安全生产中存在的问题，总结评比、推 某某全生产先进典型经验。5) 总结交流经验，完成上级部门下达的专项工作。6) 负责重大事故的应急救援与调查处理工作。加油机维修保养制度1、每周应检查油机防爆接线盒是否松脱，接地线是否结实，各液压部件以与接合面是否渗漏，电机传动带松紧度是否适宜、完好等。2、加油时应留意加油机工作的声音是否正常，有无金属敲击非正常声音，当加注油满时，加油枪是否自动关闭。 定额、 定量加油时，有否过冲现象。3、类暴风雨期间，在不影响零售量的前提下，加油站建议 应断
11、开加油机、液位仪工作电源开关，防止雷电袭击，确保 人身与财产的安全。4、当加油速度觉察较前缓慢时，应拆下粗滤网、精油滤进展清洗，然后按原位上紧，对于更换下来的60um0礫油精油 滤经清洗后晾干用纸箱装好备用，下次 30um汽油精油滤需 要更换时，可用此精油滤取替以减轻维修费用。5、当油机排气铜管大量排出燃油时，应打开油气别离器上 盖，取出大浮子，对阀座与锥针局部进展清洗，然后装回提 枪试机，如仍然排油时，可报告技术工程部进展维修。6、每日应用洗洁精清洗油机外壳处的灰尘、油污、油迹， 确保油机外表清洁干净。7、按说明书的要求，定期给运转部件加注润滑油、润滑脂电机、压轮、计量器转动轴、机械累计器传
12、动轴、 齿轮等油品购销存安全管理制度为加强加油站在油品采购、储存、销售等赢经营过程中 的安全管理，根据我公司加油站的经营特点，特制定本制度。采购加油站的油品由公司统一负责配送，加油站应安排专人负责对每次配送油罐车、驾驶员与押运员等进展登记管理工作。储存1、在接收油品时，油罐车司机与卸油员必须同时在场，司机要主动报出所运油品名称， 卸油员要按照 配送单上的油品名称、 规格与数量认真核对， 以防止卸 错油品。2、应定期巡检油罐区人孔、操作井、通气管与阻火器等，如有异常，应与时处理。3、严禁在强雷电时进展加油和卸油作业。4、严禁在油罐区使用通讯工具。5、在油罐区与周围严禁堆放易燃物品，严禁无关人员出
13、入油罐区6、加油站必须X挂警示标志，如禁打手机、熄火加油、严禁烟火等。并按相关规X要求配置各类消防 器材。销售1、严禁批发油品。2、加油时应留意加油机工作的声音是否异常，当加油注满时加油枪是否自动关闭。定额、定量加油时，是否有过冲现象。3、加油时，应严格按照本站的加油安全操作 规程进展操作。1、加油站的资金管理主要涉与现金入银行存款管理两个 方面，为了加强资金管理，保证资金安全，加速资金周 转，减少资金使用本钱，加油站应严格执行国家的现 金管理条例与资金管理有关规定。2、 加油员随身所带油款不得超过本站规定数目，应与时投入保险箱，在交接班时加油员应与财务人员与时核对油 款并上交，财务人员应对营
14、业款现金进展日清、日结将现金进账单随同销售日报表送财务部门入账。3、加油站的银行存款管理， 就认真执行银行结算制度， 一 切支出除按规定可用现金支出外，均需通银行办理转账。严禁签发空头支票、远期支票。各种支票和支付凭 证必须妥善保管。按月编制银行存款余额调节表，与时核对未达财资。4、加油站的各项收入必须纳入财务核算，不得账外设账， 不得帐外留款，不得隐瞒收入，不得转移资金，不得私 设“小金库。对于支票等票据进展结算业务时，必须 进展票据的核对，并当日存入银行。杜绝收入直接冲减费用、做支等不规X行为5、加油站在经营过程中会出现油票、预收款、IC卡等特殊的营业收入。油票视同于现金，要妥善保管，做到
15、日清月结旬盘点，要完善油票内部交接手续， 登记油票明 细账，随时掌握顾客存油数量， 并根据存油状况与时通 知顾客办理续购手续。电气管理制度为了使加油站的电气设备正常运营，加强对防雷、防静电以与防爆电气的安全管理，特制定本制度。1、维护、检修应使用的防爆型照明设备。2、定期检查电气设备接地是否完好、可靠。3、加油机维修之前要切断电源内，摘下皮带轮上的皮带。4、在维修电气设备之后，要仔细检查线路，防止接错。5、 电气作业必须由经过专业培训，考试合格，持有电工特 种作业某某的人员进展。 电气作业人员上岗，应按规定 穿戴好劳动防护用品并正确使用符合安全要求的电气 工具。6、在低压配电系统中， 必须正确选择、安装、使用电流动 作型漏电保护器，其运行管理服从其规定。7、不得在电气设备、供电线路上带电作业 无论高压或低 压
