项目劳动竞赛活动方案.doc

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1、工程劳动竞赛活动方案工程劳动竞赛活动方案工程劳动竞赛活动方案1为了加大劳动竞赛工作力度,充分调动广阔职工的积极性和创造性,全面完成各项消费经营任务指标,经研究,现制定出20xx年劳动竞赛施行方案,望认真贯彻落实。一、指导思想以科学开展观为指导,围绕中心工作,通过认真开展劳动竞赛活动,使广阔干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏困难实现目的的拼搏精神。二、竞赛目的全面完成集团公司下达的各项消费经营任务指标,进步企业管理和精神文明建立程度。三、竞赛内容、形式和表彰奖励今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。全年项:在一至七分场中开展。年底根据产量、

2、质量、本钱三项主要经济指标实际完成与年初总场下达方案的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位奖励4000元,本钱优胜单位奖励3000元,质量优胜单位奖励2000元,在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。季度项:在全场各单位中开展。包括现场管理和精神文明建立两项内容,每季度末由总场组织有关人员,按照现场管理考核施行细那么和精神文明建立检查考核方法的要求,通过听汇报,看现场,查记录等形式,评出10个文明工区(车间)和20名文明职工。年底根据季度评选结果和全年实际工作情况,评出10个标杆工区(车间)和20名优秀班组长,在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励,每个标杆工区奖励100元

3、,每名优秀班组长也奖励。阶段项:在原盐消费的不同时期,根据季节变化灵敏机动地开展针对性强的指标竞赛活动。总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛,5月上旬组织一次捞盐比赛,6月份组织一次拉塑苫比赛。对以上活动,总场劳动竞赛活动领导小组将比照赛胜出者进展表彰奖励。另外,按照三条战线(一至七分场、制卤分场、复晒分场;碘盐厂、原盐运储公司;机关处室)齐竞赛,四个层次(总场、分场、工区和车间、班组)争一流的竞赛要求,各单位还要深化开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动,以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。原盐消费一线要开展“赛产量,夺第一;赛质量,创优质;赛消耗,降本钱”为主要内容的竞赛活动

4、。碘盐厂和原盐运储公司要开展“比产量,赛质量;比本钱,降消耗;比销售,赛回款”为主要内容的劳动竞赛。机关处室要开展“比文明办公,赛后勤效劳更标准;比业务知识、赛管理程度上档次;比综合素质、赛爱岗敬业多奉献”系列劳动竞赛活动,在全场形成轰轰烈烈的“比学赶帮超”竞赛热潮。四、竞赛要求1、突出一票否决,确保安康竞赛。对出现不平安事故和违法违纪事故的单位,在各类竞赛先进的评选上,应视情况给予降级或扣分处理。对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的单位,取消其参与评选竞赛优胜单位的资格。2、培育优秀人才,进步队伍素质。通过竞争鼓励,培育各类管理能手、技术标兵和先进职工,改变当前技术人才缺乏的被动场面。3、

5、全程跟踪管理,公开竞赛成绩。各单位对竞赛活动要进展阶段性总结,将活动的开展情况和效果每季度一总结,上报总场竞赛办公室。总场劳动竞赛管理部门要做好活动的检查,考核和评比,并搞好资料的积累,定期公开活动开展情况。五、组织领导为确保劳动竞赛活动扎实有效开展,盐场成立由陈敬清任组长,孙卫兵、单建文、李佩杰、于宪阳、王光、刘承泰为成员的劳动竞赛活动领导小组,办公室设在场工会,详细负责全场劳动竞赛的组织领导、综合协调、情况汇总分析p 和评比表彰工作。各单位也要成立劳动竞赛活动领导小组,负责本单位竞赛活动的组织领导和立项与考核工作。要实在加强领导,积极搞好协调,形成工会牵头,党政工团齐抓共管的格局,使劳动竞

6、赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结,务必获得实实在在的效果。六、考前须知1、进步认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体,对促进企业可持续开展具有重要意义,各单位必须充分认识,积极参与,实在搞好。2、贴近中心。要紧紧围绕企业工作中心任务,有的放矢地开展竞赛活动,不能图形式,走过场,单纯为活动而竞赛。3、依靠职工。要结合实际,制定出详细的竞赛细那么,认真组织职工施行,要鼓励广阔职工和各方面的专业技术人员在竞赛中领先锋、唱主角、显身手、增效益。4、搞好结合。要将劳动竞赛活动与企业文化建立工作结合起来,形成思上、协作、前爱的气氛;要与创立学习型企业活动结合起来,增强职工的

7、创新意识和革新欲望;要与定额管理结合起来,加大鼓励力度,确保获得实效。工程劳动竞赛活动方案2一、指导思想为贯彻落实市委、市政府全面完成建立目的任务的指示精神,通过进一步开展以“比进度、比平安、比质量、比现场管理、创优质工程”为主题的“四比一创”劳动竞赛活动,充分发挥广阔建立职工的积极性和创造性,以优异成绩迎接庆典,为加快城市建立,提升城市功能,优化城市环境,实现全年建立工作目的任务做奉献。二、参与20xx年城建重点工程“四比一创”劳动竞赛的工程通过去年近一年“四比一创”劳动竞赛活动的开展,除2023年参加城建重点工程“四比一创”劳动竞赛的武汉大道黄浦大街-金桥大道快速通道工程、武汉大道综合改造

8、工程、东湖沙湖连通道工程(含沙湖大桥)、二环线工程(汉口段)、二环线工程(武昌段)、白沙洲大道改造工程、二七长江大桥建立工程、汉口火车站广场改造及市政配套建立工程、武汉国际博览中心及海洋乐园建立工程、二环线汉口段疏解道路工程等工程续赛外,今年新增了二环线水东段、首义文化区南轴线景观工程、辛亥百年配套道路整治工程、黄孝河综合整治和张公堤绿化工程及武汉大道沿线房屋里面整治、亮化、招牌整治和园林绿化景观工程等(以上工程均为今年十一之前完工)。年底完工的有杨泗港快速道路综合配套工程(珞狮南路改造及配套工程)。参赛工程还有地铁工程。三、参赛单位参加“四比一创”劳动竞赛的单位有:市房管、城管、园林、水务、

9、相关区政府,建立业主单位、BT业主单位、工程监理单位、施工单位等。四、劳动竞赛活动总体安排(一)劳动竞赛时间和考核奖惩方法以“180天大会战、全面完成建立目的任务”为主题的“四比一创”劳动竞赛活动,时间从20xx年4月起至20xx年9月底,共计6个月。考核奖惩方法:以月度考核奖惩和年终综合总评比奖惩的方法开展。工程进度月度考核按百分制进展考评.20xx年度年终综合总评比按竞赛12个月总体情况综合平均考核。年底由市人民政府对劳动竞赛优胜单位和先进个人进展表彰。(二)奖惩方式及对象第一阶段(4至9月份)月度奖先:1、集体奖励对象:为当月施工标段考核综合得分排名前5名的施工单位,奖励每个工程部人民币

10、2万元;2、个人奖励对象:为当月施工标段考核综合得分排名前5名的监理单位,各奖励监理单位先进个人人民币2000元。月度罚后:对象为当月施工标段考核综合得分未完成月度方案的,由市城建重点办给予通报批评。第二阶段(10月份至12月)完成建立目的任务奖励:1、对象为所有按期完成建立目的任务的工程建立业主单位、BT业主单位,按完成工程奖励人民币5万元;地铁完成今年投资目的奖励人民币20万元。2、对象为参加“四比一创”劳动竞赛工程的各现场指挥部、市政工程质量监视部门、平安管理部门、建筑市场管理部门、交管部门等,按每单位奖励人民币5万元。未完成建立目的任务处分:对象为未完成建立目的任务的工程责任单位,由市

11、城建重点工程管理领导小组给予通报批评。(三)其他1、在劳动竞赛期间,工程质量、平安消费和工程现场管理是保证指标,凡在工程质量、平安消费和工程现场管理方面出现问题的,一律实行一票否决,取消评比获奖资格。2、在劳动竞赛期间,应本着实事求是的态度,保证做到不弄虚作假,否那么一经查实,取消评比获奖资格。工程劳动竞赛活动方案3一、指导思想充分发挥全体机关干部职工的积极性、创造性和主观能动性,进一步促进全体人员更加高标准、高质量地完成好各项工作任务,为当阳的科学开展做出应有的奉献。二、竞赛内容根据当劳竞xx号文件要求和我办工作实际,以“立足岗位做奉献”为主题,以鼓励干部职工“干一行、爱一行、钻一行、精一行

12、”为目的,积极开展各项劳动竞赛活动。一是围绕创立“学习型、节约型、效能型”机关开展竞赛活动。进一步建立健全学习制度,努力营造浓重的学习气氛,广泛开展学理论、学业务活动,抓好每月一读、每周一讲学习活动;从我做起、从身边小事做起,开展节约一度电、一滴水、一张纸活动,努力推进节俭办公、廉洁办公,实在降低办公本钱;加强机关效能建立,强化监视检查,以创新机制为切入点,标准办事程序,减少办事环节,简化办事手续,推进机关工作标准化和高效化,实在进步办事效率。二是围绕各科室工作任务和责任目的开展竞赛活动。通过开展劳动竞赛活动,使机关干部职工主动把年度工作目的作为重中之重,狠抓落实;把领导交办的重要事项作为阶段

13、性工作重点,集中力量抓好落实;对跨度较长的工作事项跟踪抓落实,从而优质高效地完成好工作目的任务。通过开展活动,不断进步机关工作人员的办事才能和程度,树立良好形象,努力建立一支效劳优、业务精、守纪律的人民满意公仆队伍。三、组织领导为加强对竞赛活动的组织领导,建立办竞赛活动领导小组。组长:xx副组长:xx成员:xx四、施行步骤1、发动发动阶段4月上旬前:传达学习此次劳动竞赛活动的主题精神和有关要求,制定竞赛方案,明确竞赛目的,进展竞赛发动。2、推进落实阶段4月中旬前:按竞赛活动内容、要求开展劳动竞赛,各科室活动情况纳入办公室工作考核,竞赛活动领导小组做好活动的催促、检查和指导工作。3、总结表彰阶段

14、4月底:认真总结劳动竞赛活动经历,评选表彰竞赛先进个人,并积极向市总工会推荐。五、活动要求1、高度重视劳动竞赛工作。开展竞赛活动是加强机关建立的一项重要内容,是适应新形势、掌握新知识、积累新经历、增长新本领、胜任工作岗位的需要。各科室要高度重视,实在统一思想,进步认识,采取有效措施调动大家的积极性,自觉投入到竞赛活动之中;要把竞赛活动与其他各项工作有机结合起来,形成互相促进、共同进步的工作场面,让竞赛活动成为进步本科室整体工作程度的重要途径。2、认真规划,精心组织,加强领导。竞赛活动领导小组要认真按照竞赛方案抓好落实,做好各项保障准备;在竞赛活动中要擅长发现、总结、推广典型,激发大家争上游、创一流的工作热情,确保竞赛活动顺利开展和获得实效。3、要营造良好的竞赛气氛。各科室要把竞赛活动的开展与建立完善长效的创新机制、学习机制、节约机制相结合,与扎实有效地推动自身工作相结合,与每个同志的全面才能素质的提升相结合;进一步激发机关干部的学习热情、工作干劲,养成良好习惯,更好地立足岗位多奉献,创造性地完成好各项工作任务。第 页 共 页

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