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1、-范文最新推荐- 经理上任发言材料 各位领导、各位同事们大家好！安排我来公司与大家一起工作，承蒙组织对我信任和重托。感到非常的荣幸。此，衷心感谢组织上对我培养、教育和信任；感谢大家对我欢迎，这里，特别感谢书记、部长等领导送我岗。将和同志们一起工作、学习，从今天这个时刻开始。很荣幸！很多同志可能知道，最早是从出去的现在又回到咱们厂，心里有一种说不出的亲切感。对咱们厂还是比较熟悉的一是咱们单位有着光荣的传统和辉煌的历史。工作默默无闻，有奉献牺牲精神，有淡泊明志的胸怀和情操，确确实实是无名英雄。走上这个岗位，深感自己身上的责任和份量，为此，今后的工作中，将恪尽职守， 认真履职，一是尽快融入这个集体，
2、熟悉情况，进入角色；二是更加努力学习。维护团结，做好表率，也希望大家把团结看作是自己的眼睛，倍加珍惜，做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互体谅，大事讲原则，小事讲风格，切实维护好团结，增强凝聚力和战斗力，营造一个更加团结、宽松、和谐的氛围；三是尊敬老同志。谦虚谨慎，向大家学习，今后工作中，将与大家经常沟通思想、交换意见、统一认识、通力合作。业务知识和工作经验上一定有不足之处，由于我比较年轻。所以在今后工作中，希望领导和同志们能够给我多点帮助和批评，会虚心接受，不断上进；四是积极主动，准时高效地完成领导交办的各项任务。具体工作方面，今天还没有发言权。当然，需要表明一个态度，就是做好本职工作的同
3、时，认真完成好上级组织交办的各项任务。此，希望得到座各位领导、同事的大力支持和帮助。只要我团结一心，相信。争取主动，开拓进取，今后的日子一定会越来越好！谢谢大家！ 各位领导：对如何依法用地、集约用地，今天县委、县政府召开全县国土资源和统计工作座谈会。解决经济发展和用地要素供给控制日益突出的矛盾，促进我县经济社会更快更好发展进行研究和讨论，十分必要和及时。这既是县委县政府积极应对国家宏观政策调控的有效举措，更是县落实科学发展观，实现经济社会全面、协调、可持续发展的题中之义。作为城乡规划建设管理的职能部门，将从自身职责出发，严格贯彻执行县政府关于严格保护耕地鼓励集约用地的意见精神，积极加强规划宏观
4、调控，鼓励和引导企业集约利用土地。具体工作上主要做好以下几方面：一、强化规划控制。从三方面控制来提高土地利用率：对于新建工业项目。原则上停止零星工业布局建设用地审批，一是从严控制分散用地和零星用地规划审批。工业项目选址时。通过规划控制加快工业企业向开发区和工业园区、工业集聚点集聚。同时允许企业充分利用规划工业用地内的闲散用地如荒地、废弃河溇、池塘、不成片又无法耕种的零碎用地、破产企业闲置用地等在符合规划的前提下办理规划用地手续。改变原来各项规划控制指标只设上限的管理方法，二是从紧控制各项规划控制指标。对新建工业项目。选址阶段提出规划设计条件时，对规划控制指标如容积率、绿地率、建筑密度等，既设上
5、限又设下限，避免企业占地圈地，浪费土地。同时禁止企业在具体工业项目用地范围内建造成套职工住宅等设施，三是从实控制企业搞“小而全”对工业企业厂区内的广场面积、办公、生活配套设施按相关要求进行控制。引导企业合理、科学、集约利用土地。二、鼓励加层改造。局积极鼓励企业通过加层改造和拆旧变新等多种途径，针对由于历史原因造成的一些企业工业用地内容积率不高、土地利用率较低的情况。提高土地容积率。对在原有一层厂房基础上进行加层改造的先由勘察、设计单位对原有建筑技术资料进行分析论证、荷载验算，一是鼓励厂房单层加层。再提出具体安全可行的改造方案。同时由我局做好建筑质量上的技术指导和质量监督工作。对拆除原一层车间、
6、厂房，原地改造新建多层车间、厂房的允许企业可以按照正常程序进行审批。利用内部整理和企业间土地余缺调剂，二是鼓励厂房改造升级。对因企业发展或新上项目需要土地的鼓励企业通过拆除破旧房、改造老厂。新建标准厂房、车间。不再对建造单层厂房的用地进行审批。同时也鼓励技改项目尽量利用现有厂房、土地，三是加强单层车间、厂房建设规划控制。除项目有特殊的工艺要求外。对以技改名义搞扩建和新建的用地一律不再进行审批。三、挖掘土地潜力。局通过调整工业项目的绿地率控制指标，针对土地供需矛盾。充分挖掘企业用地潜力，促进土地集约利用，引导企业健康发展。允许参照现时绿地率指标执行。同意企业在符合消防通道、防火间距等方面消防规范
7、的前提下，二是对已建成投产的工业企业。利用超面积的绿化用地建造厂房，解决企业发展建设使用用地需要。同时由我局协助消防部门做好规划总平面消防安全初审把关工作。四、做好服务工作。新建多层车间、厂房中允许折抵。一是规费上进行优惠。对超过工业项目用地容积率1.0标准50%以上部分建筑面积涉及建设的行政性规费、技术服务费实行减半收取。对企业拆旧建新的原一层车间、厂房建筑面积已交的有关费用。局将通过开设绿色通道与现场办公相结合的方式，二是程序上进行简化。凡涉及企业集约用地项目审批。尽快帮助企业启动项目建设。对工程投资额在30万元以下或建筑面积300平方米以下的工程，局同意企业可以不办理施工许可证申请。局将
8、积极配合企业进行改造，三是审批上搞好服务。对于加层、绿地改建、旧厂改造项目。特别是消防安全、建筑质量安全上积极做好技术指导工作。 同志们隆重召开六届六次职代会暨 年工作会，今天。同时召开 年平安工作会和纪检监察工作会，主要是贯彻落实党的十七届五中全会、中央经济工作会、中央企业负责人会议和中国外运长航集团 年工作会议精神，总结工作和“十一五”经验，分析形势，研究“十二五”发展思路，安排 年工作，组织和动员全为推进集团深度整合、科学发展，体干部职工。实现 年各项任务目标而努力奋斗。代表长航集团党委，下面。以凝心聚力创先争优为推进企业科学发展而努力奋斗为题，讲三个方面的意见。一、关于及“十一五”期工
9、作总结与回顾面对后金融危机的继续影响，以来。面对复杂多变的宏观经济形势，中国外运长航集团党委的领导下，以科学发展观为指导，深化改革调整，优化资源配置，提升经营管理，加强企业党建，各项工作取得了新的成果。集团各级党组织融入中心，一年来。服务大局，为企业改革发展稳定及全面完成年度目标任务提供了有力的思想、政治和组织保证。1深入开展形势任务教育。围绕深度整合、战略实施及企业形势任务，开展了一系列主题宣传教育活动，报纸、网站发表宣传文章1000多篇。通过讲成绩，坚定了发展信心；通过讲任务，明确了努力方向；通过树典型，激发了高昂斗志。公司党委将“重振水运主业，做优支持性产业，实现全年目标”主题教育活动贯
10、穿全年，打造全员高昂精神。公司党委组织开展“统一思想抓机遇逾越惯例谋发展”大讨论活动，营造加快发展的思想氛围。集团党委组织开展了全线职工思想状况大调研活动，召开座谈会316场次，参与职工愈万人，收回调研问卷6168份，收集问题、意见和建议近千条，形成调研演讲30份。公司、公司、公司、公司、长航油运等单位调研活动领导重视，计划周密，推进扎实，效果明显。集团党委形成了总体调研演讲，并召开党政联席会，对问题集中进行分析梳理研究，将突出问题反馈整改。这次调研活动职工参与面广，交流互动性强，达到宣传形势、掌握动态、改进工作、促进整改的目的2强化领导班子和干部人才队伍建设。狠抓各级领导班子建设。创新党委中
11、心组学习内容和方式，全年组织学习12次，班子成员每人都撰写了有价值的学习心得或论文。对所属单位领导班子实施考核评价，对11家单位的3扎实推进创先争优活动。集团各级党组织结合实际、掌握要求、严格顺序、扎实推进，使企业呈现出组织创先进、党员争优秀、企业求发展、职工提素质的良好局面。集团党委组织编发活动简报30期，长航网开辟专栏，发表经验交流文章500多篇，营造了浓厚的活动氛围。各级班子成员深入联系单位调研指导，推进了活动的有效开展。七一“期间，集团党委对活动中表现突出的先进党组织、优秀党员和党务工作者进行了惩处。集团党委、中国外运长航集团党委先后在金陵船厂召开了创先争优活动现场观摩会，集团的创先争
12、优工作得到与会代表的肯定。长航重工党委在创争”活动中做到组织措施、宣传发动、督促指导、典型引导、服务中心、工作责任“六个到位”所属金陵船厂党委开展“攻坚克难有党员、科技创新有党员、品牌创优有党员，党员岗位无事故、党员身边无违纪、党员手中无浪费”主题实践活动，推动生产经营再创历史新高。长航凤凰党委紧紧围绕扭亏为盈目标，组织开展“改革发展、振兴凤凰”思想大讨论、奋战红五月，力超2个亿“等活动，取得积极效果。公司党委通过举办”转型发展创新论坛“党员世博先锋行动”等活动，促进干部职工更新观念，推进公司转型发展中创先争优。公司党委将“创争”活动落实为“十个一”具体工作，引导干部职工在重振 油运的实践中建
13、功立业。长航油运党委将创先争优与“四强四优”平安生产、经营管理等活动对接，促进企业强发展、环境创和谐、职工得实惠、党建上水平。中长燃公司党委组织开展了一次主题教育、一次岗位承诺、一次调研指导、一次评比表彰“等”四个一“活动。公司党委以项目支部建设为抓手，促进”创争“活动”下车间、进班组、船舶“公司党委开展”树立雄心强基固本、树立决心攻坚克难、树立恒心转变观念、树立信心提振士气“四树”主题实践活动，引导职工坚定信心，克难奋进。公司党委以“拓展新市场、开发新货源、开辟新航线”为重点，引导职工在争收争利、降本增效等方面立足岗位创先争优。长江海外党委开展服务质量提升专题活动，硬件抓完善、员工抓培训、服
14、务抓规范、管理抓精细，促进管理服务水平的提升。长航规划设计院党委要求每名党员对照“四优”规范和“五带头”要求，制定党员许诺书，并为每位党员制作了公开许诺桌牌，时刻提醒党员兑现许诺。船舶设计院党委以专题组织生活会的形式，扎实开展“一月一讲评”活动，促进职工提升思想认识，继续改进工作。长航科研所党委开展打造知识型、创新型职工队伍活动，促进职工转变观念，增强团队意识。航海学院党委以“构筑坚强堡垒，争做岗位先锋”为主题全面推进创争活动，班子成员带头许诺、接受评议，促进了学校改革发展稳定。4切实加强企业党组织建设。及时抓好党组织和党群机构的调整优化，确保党建工作有效衔接、全面覆盖。长航油运党委根据发展实
15、际，所属自管自营船舶全部建立了党组织，实现了党建管理资源同步到位。二是推进学习型党组织创建活动。集团党委召开了专题座谈会，研 究制定了活动开展的意见并下发实施。公司党委推进“登高增能”计划，开展了学习型党组织创建试点工作。公司党委实施“1+1导学计划，倡议”每周两小时，半年一本书“被评为”江苏省学习型企业示范单位“三是探索党组织活动方式和载体创新。各级党组织结合企业实际，广泛开展了党员责任区、党员示范岗、党员攻关项目等活动，加强生产一线党支部建设，为党员发挥作用搭建平台。四是加强党员管理和培养工作，实施党员”双培工程“全年发展党员643人。5精心组织三类竞赛活动。集团开展的杯”竞赛、为平安献良策“合理化建议、职工技能大赛等活动卓有效果。连续第十年荣获全国”杯“竞赛优胜企业荣誉称号和优秀组织奖，并被授予全国”杯“竞赛示范企业。征集合理化建议1715条，大都得到采用。集团团委组织开展”团员青年战高温抗大汛“迎世博、树形象、展风采”等主题实践活动，凝聚青年智慧，为企业改革发展建言献策，贡献力量。长航重工及所属各厂党委积极组织开展劳动竞赛、技术创新、提合理化建议等活动，
