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1、今年X月中旬，根据组织安排，我暂时离开 XX市XX办公室主任 工作岗位，来到XX集团进行为期X个月的挂职锻炼。半年来，我先后 在集团公司下属 xx 办公室和集团公司办公室轮岗学习。 在集团公司领 导和同事们的关心指导下， 我积极参与新岗位的文字材料、 活动创建、 会务接待、 安全保卫等工作， 较好地完成了各项工作任务， 思想观念， 工作能力和水平也得到了进一步提升。现将半年来的学习与工作情况 小结如下：一、XX集团基本情况我很珍惜这次难得的挂职机会， 在XX集团的半年时间里，我用心 感悟，用心工作，边学习、边考察、边请教、边思考，通过具体的工 作，了解了集团公司及其承资公司的基本情况，公司优质
2、高效的运作 模式及所取得的巨大成绩给我留下了非常深刻的印象。一是发展理念与时俱进。随着公司发展理念的不断调整，XX集团 从小到大，由弱到强，公司资产已超过 XX 个亿，开发面积已超过 XX 平方公里。目前，从增强企业可持续发展能力的角度，集团党委提出 了“XXXXXX的战略思想，多举措推进企业的转型升级，更好地适应 经济社会的发展需要。二是运行管理务实高效。 公司以制度建设为切入点，加强各业务 工作的目标管理和考核，实行公司化运作加机关化管理，做到企业与 机关的优势相结合。工作绩效上注重任务分解、结果考核。这种既严 格又兼容的管理理念和处置方式起到了事半功倍的效果，值得借鉴。三是工程项目量多质
3、高。20XX年计划投资XX亿元，大小项目总 计 XX 多个，主要涉及安置小区建设、路桥建设、环境绿化、古建筑维 修、景点开发工程等。在众多完工的项目中，有多个向各自管理领域 申报国家级、省级最高工程质量奖项并获得成功。四是资金运作安全可靠。 一方面，公司以资本运作为抓手，努力 构建多元化城建投融资机制，全力保障资金来源，同时旗下的公司越 来越多的向经营方面转型和扩张。另一方面，实行财务统一管理、统 一建账、统一调度、统一核算、统一支付，集中了财会资源、避免了 内部消耗，在有效提高效率的基础上，又充分保障了资金运行的安全 可靠。五是党建工作扎实有效。 作为国企单位，在党建氛围、机制、人 员等方面
4、都不比行政机关的情况下， 整个集团公司党建工作亮点频现。 在公司面临重大困难的 xx 年，党建工作有效的将党的组织资源转化为 科学发展资源，并与企业的文化建设做到了有机的融合，发挥了较好 的基础性保障作用，公司转型渐入佳境。二、工作体会和收获在 XX 集团工作的时间虽然不长， 但是在平时的工作和生活中， 在 与集团公司领导和同志们的交谈中， 在建设和开发项目的实地走访中， 我看到了、听到了、感受到了很多，带给我观念的转变，工作的启发 和思路的启迪。（一）集团员工的敬业精神值得学习来到XX集团之后，我明显感到 XX城市建设近几年的突飞猛进与 XX人强烈的事业心、责任心和永不满足、奋力向前的精神是
5、分不开的。 作为一名党员干部，就应当有那么一种热衷于工作的精神、一种认真 负责的态度，一种敢于接受争议的勇气，否则再好的水平、再强的能 力也只能是“画饼充饥” 。一是必须传承伟大的“ XX精神”。XX集团在“ XX精神的孕育中 不断发展壮大。开天辟地、敢为人先的“XX精神昭示我们不能因循守旧、刻舟求剑，必须勇立潮头、敢为人先，以创新的精神永葆生机 和活力。当前，我们面临的发展任务艰巨、压力巨大，作为党员干部， 我们不能犹豫，不能退缩，不能总是跟在别人的屁股后面跑。如果不 能自觉克服安于现状、不思进取的思想观念，不能坚持用创新的理论 成果武装头脑，不能用创新的思想观念谋划工作，那我们的工作成效
6、必定是一塌糊涂，止步不前的。二是必须树立良好的协同意识。 XX集团部门众多，而且涉及的业 务工作虽互不交叉但承接、连接性非常强，尤其是集团本部的内设部 门之间。这就需要部门与部门，员工与员工之间“无缝”对接、密切 配合、协作完成。个人认为我们XX的部门之间相互配合的程度已经比 兄弟单位要好得多，但是在这里学习之后才发现，我们的协同意识和 能力还需要花大力气去改进。要始终心怀“甘为他人作嫁衣”的奉献 精神，才能更从容地完成自己的工作，最终较好地实现全镇的工作目 标。三是必须保持较高的工作激情。 激情是一种的表现形式，具有 迅猛、激烈、难以抑制等特点。人在激情的支配下 , 常能调动身心 的巨大潜力
7、。有了激情，我们就能探究到工作的思路和方向，我们 就能克服一切障碍和困难，我们就能发挥自身最大的潜能冲击确定 的目标。激情胜于能力，我将以XX人的激情创业精神鞭策和勉励自己， 努力做到激情创业、成就事业。（二）XX集团的发展思路值得借鉴当前，我们XX正在推进“ Xx”建设，也成立了新市镇投资建设公 司。新市镇投资建设公司就好比 XX集团的前身一一“小 X*公司。 在新市镇建设的推进中，需要一个强有力的像 XX集团那样集融资、建 设、经营、服务等多位一体的组织机构，这将有利于新市镇建设目标 又好又快的实现。一是突出经营性。 在城市（镇）化的推进速度明显快于经济的发 展速度和地方财政收入的增长速度
8、的情况下，新市镇建设的资金仅靠 财政资金的投入或财政担保的融资是远远不够的。如果不未雨绸缪， 不在新市镇公司建设经营功能上下功夫，那么其融资功能也终将被清 理，“皮之不存、毛将焉附” 。二是强调投资性。 城市（镇）建设是一项巨大的，没有期限的投 资，既然是投资就需要讲究平衡和回报。设想城市建设分三个阶段， 第一阶段，依靠财政资金的投入来推动城市的基础设施建设；第二阶 段，依靠财政资金和XX公司自身经营所得共同投入， 来完善城市的基 础设施和公共配套建设；那么在第三阶段的理想目标，则是实现财政 资金在城市建设上的“零投入”，完全依靠XX公司自身的经营所得来 投资城市建设和推动公司自身的发展。第三
9、阶段将是我们所期望的理 想目标。三是力求主导性。 既然设立了新市镇投资建设公司，那么就应当 在一定时间内让其承担新市镇建设的所有职责， 全面主导新市镇建设。 城市化目标是战略性的，其推进的过程具有行政和市场的双重作用。 为此，作为地方党委、政府不能始终直接冲在拆和建的第一线，这也 有别于服务型政府建设的理念。随着时间的推移，地方政府在城镇化 推进中的行政推动力可以慢慢减弱，而更注重对新市镇投资建设公司 的定位、指导、监督和服务或许更有利于新市镇建设目标的实现。（三）XX集团的员工管理模式值得参考XX集团由XX旧城改造指挥部、XX公司、XX公司等通过不断的整 合而来。目前，公司在编员工 xx 人
10、，非编员工 xx 余人（劳务派遣、 物业管理等），人员数量多， 编制性质多决定了队伍管理的复杂性和艰 巨性。如何管理好、培养好、使用好庞大的员工队伍是公司能否实现 长足发展的首要任务。一是注重企业文化的建设。 XX 集团在企业文化建设上非常重视， 包括企业战略目标和使命任务，员工个人价值取向和价值体现两大方 面。在平时工作与人交谈的言语中，很明显的感到集团的员工以XX集团为荣，以自己是XX人而感到自豪，这是不容易的，而且也是难得 的。作为XX镇机关党支部书记的角色，我认为自己的工作还很欠缺， 在机关文化的建设上还需要进一步加强，这将是一个机关、一个团队 能否脱颖而出，具有较强凝聚力、创造力、战
11、斗力和竞争力的基础性 工作。二是注重专业知识的积累。 XX 集团涉及业务众多，要开展并且要 收到较好的效益，都离不开专业的人才和专业的团队，集团积极创造 条件引进人才、留住人才，真正做到了惜才如金，为才泼金。随着社 会分工的越来越细，政策制度的不断完善，需要我们在具体的工作中 具备更为专业的知识，要静心阅读、勤于实践、经常总结，不断提升 自己的知识能力和水平。我希望自己在不久的将来能成为一个在专门 领域有知识的公务员。三是注重考评机制的完善。 XX 集团部门多、业务多、人员多，在 管理上的另一个特点是注重绩效考评。相对完备的一套考评机制和方 案，能考出成效、考出动力。作为干部队伍的工作绩效考评
12、，一直是 一个难点。尽管我们XX近几年来一直在努力完善镇、村干部的工作考 核方案，也提出了创业目标承诺等具体的举措，但是离理想的目标还 有差距。首先被考核意识还没有完全的被接受，其次是考核方案还可 以进一步完善，第三是考核结果的运用还值得思考。三、今后的工作打算作为一名 XX 的中层干部，能够到地市级的大型国企单位挂职锻 炼，我由衷地感谢组织部门对我培养的高度重视和对我成长的关怀备 至。挂职即将结束， “而今迈步从头越” ，我将对照差距、取长补短、 务实苦干，扎实做好今后的本职工作。一是要加强学习，提高水平。 走出来看一看，才知道自己的才疏 学浅，才知道自己需要在进一步学习中转型升级。在XX集
13、团参加每月工作例会的时候， 我很佩服公司的董事长， 他对项目前期、 工程质量、 拆迁安置、商贸经营、酒店管理、旅游开发、景区建设、文物保护， 甚至XX的展陈装修等各个方面的专业知识、工作流程无所不知。“要给人一杯水，自己得先有一桶水” ，为此，在今后的工作中，我要努力 做到“想学、会学、学得会、用的来” ，全方位提高自己的工作水平。二是要主动作为，克难攻坚。 XX 办功能完备，作用发挥良好，对 于完成全镇年度目标任务至关重要。在这 X个月里，我深刻体会到集 团办公室工作比 XXXX办的工作更多、更难、更烦。两者相比，我们 XXXX办还存在着一些“不适应”和“不符合”，如何提高XX办工作效 能，
14、是我需要深入思考的问题。我们将在整改提高的基础上，更加注 重各项工作的高标准和严要求，切实做好对领导、对部门和对群众的 服务工作。三是要自省自励，廉洁从政。 在工程项目众多的XX集团，对员工的廉政教育是规范、严格的，廉政意识深入人心。在今后的工作中，我要做到自己监督自己，时刻警醒自己；要做到接受他人的监督，要 受得起别人的意见和批评；要养成执行制度的意识，依靠制度来监督 和管住自己。这次的挂职经历，使我能站在较高的平台上亲身体验城市建设的快速发展，亲身感受城建企业的骄人业绩，亲身体会城建企业转型升 级的重要性和紧迫性，这段经历是我一生的宝贵 “财富”。我将以此为 契机，重塑自我，严于律己，最大限度地发挥个人的优势和长处，以 百倍的信心，有效的措施，务实的作风，努力做好工作，不辜负组织 对我的培养和期望！
