滦清作业指导书

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1、苏里格气田苏25区块2006年产能地面建设工程施工HSE作业指导书编制: 审核:批准:河北华北石油工程建设有限公司华油工建长庆项目部二六年七月目 录1. HSE承诺、方针和目标1.1 HSE承诺1.2 HSE方针1.3 HSE目标1.4 安全生产准则2 项目HSE管理组织机构及职责2.1 组织机构2.2 项目HSE职责 2.3 岗位分布3 员工健康安全管理措施3.1 员工饮水、饮食、洗浴卫生保证措施3.2 员工健康检查3.3 现场急救保证措施3.4 员工的劳动保护与安全保护4. HSE生产管理与教育5. 环境管理措施5.1施工过程中的植被保护5.2现场施工垃圾及营地环境管理5.3施工过程中其他

2、管理6.焊接施工HSE管理措施7.HSE管理保证体系8.岗位风险8.1操作指南8.2危险及控制8.3记录与考核9. HSE管理设备材料计划表 苏里格气田苏25区块2006年产能地面建设工程HSE作业指导书 针对苏25工程项目的施工特点和地点、气候条件,为确保参建员工的身体健康,最大限度地控制和杜绝各类事故的发生,做好施工过程中的环境保护工作,满足业主有关HSE管理方面的各项要求,依据输油(气)管道场站工程HSE管理的成熟经验,特编制本HSE作业指导书。1、HSE承诺、方针和目标1.1、HSE承诺遵守国家法律、法规和施工所在地政府的有关规定,接受政府和业主。提高员工健康、安全与环境意识,改善员工

3、的劳动、生产环境,最大限度地满足员工的健康、安全需求。创造良好的江康、安全与环境文化,不断提高企业健康、安全与环境的表现水平。为健康、安全与环境提供资源保证。追求零事故、零伤害、零污染,实现健康安全与环境目标的持续改进。1.2、HSE方针 以人为本、诚实守信、科技创新、持续发展1.3、HSE目标 零事故、零伤害、减少对环境的影响、创造一流HSE业绩1.4、安全生产准则 施工生产“三不伤害”不伤害自己;不伤害别人;不被别人伤害。 施工处理“四不放过”;施工原因不查清不放过;纠正措施没有落实不放过;责任人没有得到严肃处理不放过;职工没有得到教育不放过;二、项目HSE管理组织机构及职责2.1、组织机

4、构项目部设由项目经理领导的HSE管理委员会以及HSE管理部,委员会主任由项目经理担任,副主任由项目副经理、技术质量负责人担任。委员会委员由HSE管理部主任及有关职能部门负责人组成,该委员会在公司HSE委员会领导下负责苏里格气田苏25区块2006年产能地面建设工程施工健康、安全与环境管理,项目HSE管理委员会办公室(项目HSE管理办公室)设在项目部HSE管理部。2.2项目HSE职责项目经理职责a)项目经理是本工程健康、安全、环境的第一责任者,全面贯彻国家、行业和施工所在地有关健康、安全、环境的方针、政策、法令、法规和有关指示,明确施工现场健康、安全、环境工作的方针和目标,并贯彻于每个参战职工。b

5、)定期进行计划、部署、组织、落实健康、安全、环境工作,协调解决安全生产方面的重大问题。c)负责健康、安全、环境资源,如设备、培训、人力、财物等的配备。监督检查HSE方针、目标及管理办法的实施和落实。d)对HSE实施全过程坚持进行监视、记录和审查。项目HSE管理负责人兼责任工程师职责a)在项目实施过程中,协助项目经理组织健康与安全、环境管理措施的制定并确保实施。b)有计划的组织对所有员工进行HSE培训教育。c)负责对违章行为的指正和对行为人的教育与处罚。d)负责对基层HSE情况的评比,并提出奖惩建议。e)负责各类事故的调查及调查报告的整理。HSE监督员职责a)负责组织员工学习有关法律、法规和业主

6、的各项规章制度。b)组织员工进行健康、安全与环境教育,包括应经常穿戴人身保护用品教育。c)负责健康与安全工作监督检查以便发现危害人身及设备的不健康或不安全因素,在紧急情况下,有权发出停止工作的指令,并向HSE管理部门汇报。d)检查垃极、污染物的排放和处理工作,协助有关部门解决工业卫生方面存在的问题。e)按照施工特点和有关规定,提出劳保用品配备计划,以及保健、降温费等发放标准,报项目经理批准。岗位工人职责a)严格执行HSE规章制度和本岗位安全技术操作规程。有权拒绝违章作业的指令。b)了解不安全因素和事故,熟练掌握安全技能和故障排除方法。在工作中做到“我不伤害自己,我不伤害他人,我不被他人伤害”。

7、c)坚持岗位巡回检是,及时发现和消除事故隐患,一时不能整改的应立即向上级汇报。d)正确使用、穿戴劳动安全防护用品,搞好安全防护装置、设施的维护保养工作。e)积极参加HSE活动,增强HSE意识,负责本岗位新工人和实习人员安全技术操作规程的指导工作。f)遵守环境保护的各项规定,不乱丢弃杂物,不污染环境。保持环境和个人卫生、注意保护身体。g)向上级领导提出HSE工作改进的建议。HSE管理部门职责a)在项目经理领导下,负责项目部HSE体系建立和运行的协调和控制。b)负责制定详细的HSE工作计划、规章制度,包括安全管理程序、安全保证措施等,并组织实施。c)有计划地组织员工进行HSE工作培训,包括正确使用

8、消防设备培训、野外作业安全与健康基本知识培训,应急计划措施培训等。d)负责项目部安全评估工作的组织、协调工作,负责各项风险削减措施的落实工作。e)负责收集、传达并监督执行有关健康、安全与环境方面的法律、法规和国家政策信息的综合管理。f)负责组织HSE工作的监督检查。g)建立员工健康档案。h)负责事故调查、分析处理和事故报告。i)与当地公安机关合作,作好施工驻地安全保卫工作。技术质量部职责a)编制施工组织设计、施工措施时,要规定相应的健康、安全与环境保护措施。b)组织技术交底时应把健康、安全与环境保护做为一项重要内容进行。c)参与职工伤亡、机械设备等事故的调查分析,负责组织纠正和预防措施的实施。

9、d)参与HSE风险评估、风险削减方案的制定。施工管理部职责a)熟悉各项HSE规程,在组织协调施工生产时,应重视健康、安全与环境保护工作。b)协助行管部对住地食堂、办公室、宿舍等设施的搭建提供必须的人力、设备资源。c)在施工生产中出现不安全因素、险情以及破坏环境的现象,要采取果断措施,防止事态扩大,并立即通知HSE管理部。d)负责应急状态下的统一调动,指挥及对外求援与联络。e)负责组织防洪、防汛等安全生产工作。f)负责对项目部机械设备管理,保证在用设备、更新改造设备安全保护装置齐全,灵活、可靠、严禁带病或超负荷运转。g)组织对重大设备事故调查处理。经营管理部职责a)在编制、审批工程概、预算时,应

10、按规定考虑安全技措费用来源。b)在编制财务计划时,将安全技术措施、劳保用品、保健津贴和防暑降温的所需资金纳入计划,并保证专款专用。行政管理部职责a)负责施工人员办公、住宿、饮食等工作管理。b)负责饮食卫生保证措施,基地环境卫生保证措施,食堂卫生保证措施等管理措施的实施。c) 负责HSE文件资料的收、发、传递、存档管理。采办部职责a)负责安全技术措施所需材料、工具以及劳动保护用品等的采购供应,使其能满足安全与健康保证措施的实施。b)及时回收现场剩余物资,做到工完料净场地清。项目经理c)做好有毒有害物品在储运中的安全和防止环境污染。施工作业队 a) 在组织施工作业时,认真执行健康、安全与环境管理的

11、有关政策、规定和有关程序; b) 对作业人员进行HSE培训教育;c) 在施工作业现场按规定设置必需的安全防护设施;d) 组织安全、环保检查,及时纠正出现的问题。2.3 HSE管理网络组织机构项 目 经 理技术质量部电气作业队施工及HSE管理部采办部经营部行政部管焊一组管焊二组综合作业组土建作业队工艺安装作业队图2.1-1 项目部HSE管理网络图3. 员工健康安全管理措施 3.1员工饮水、饮食、洗浴卫生保证措施 3.1.1项目HSE总监负责监督员工的饮用水,食堂和宿舍的卫生,发现细菌超标及时采取措施,进行治理。 3.1.2营地为参建员工提供合格的饮用水,尽量配备饮用水净化装置。 3.1.3食品储

12、藏室的温度和湿度应适合所用食品的要求。对食物的储存区域必须每天检查,任何变质、不清洁的食物应立刻清除和掩埋,防止员工食物发生中毒,特别要防止鼠疫的发生。 3.1.4厨房所有的食品器皿,厨具器皿要经常消毒,要有储存食品的冷冻设备,也要用消毒处理的白布盖上。 3.1.5炊事员要注意个人卫生,工作服要经常换洗。并应按规定进行操作,保证食品的卫生。3.1.6食堂为参战职工提供足够营养的膳食,荤素搭配因合力。3.1.7每个营地应有员工浴室,保证员工洗澡方便。3.1.8针对该地区夏季蚊虫比较多的特点,给每个参战员工发一顶蚊帐,并随时发放驱虫药品,防止员工被蚊虫叮咬,发生传染病。3.2员工健康检查3.2.1

13、工程开工前对参加施工人员进行体检,身体不适宜人员不能上岗。3.2.2患有特种作业禁忌症的人员不能从事相关特种作业。3.2.3从事尘毒、噪声、射线、30米以上高悬空、高温作业的人员定期进行体检。3.3现场急救保证措施3.3.1为确保病人的生命安全,营地HSE监督员协助营地主任对患病职工要及时救治,及时转移到当地医疗条件较好的医院进行治疗。3.3.2在施工现场应备有急救箱(主要有:纱布、止血带、血压计、升压或降压以及其他等常用药品)、急救车辆、所有兼职HSE监督员都应经过急救知识培训,确保员工在施工现场受到伤害时能得到及时救治,努力把病情控制在最有益于后期治疗、康复状态。3.3.3向业主(甲方)提

14、交应急反应计划书,确保对本工程中发生的突发事故进行紧急妥善处理,把人员伤亡和经济损失降至最低。应急反映计划书的编制应包括应急机构、当地医院联系电话。3.4员工的劳动保护与安全保护3.4.1焊接施工时必须戴防护眼镜(镜片须无色、透明)、防护手套。3.4.2进入施工现场作业时必须穿软底胶鞋、防静电服装、严禁随身携带所有电子用品(如:传呼机、移动电话、对讲机等等)。3.4.3其它工种分别按照要求穿戴劳动保护用品,做好防护工作。4 HSE生产管理与教育4.1坚持HSE管理周会制度,每天进行一次HSE管理检查,对不符合规定的项目,及时提出,并监督整改,对重大HSE管理问题提出改进方案。4.2各个施工作业组坚持每天一次HSE管理会议制度,施工作业组的HSE监督员坚持每天巡检制度。4.3各个施工作业组坚持每天的班前安全讲话制度,作业组兼职HSE监督员坚持每天巡检制度,做到随时发现问题、隐患,及时整改。4.4由项目部组织有关人员对该项目进行HSE管理风险评价,并把评价报告给项目经理部HSE管理委员会审批,然后制定可行的风险消减措施,把风险降低到最低水平,并制定可行的风险消减措施,使该项目的HSE事件、事故得到及时预控。4.5要将项目中的风险消减措施向职工交底,教育职工遵守HSE管理标准、规章,严格按照HSE管理作业指导书施工。4.6施工现场场地平整、道路

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