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1、南开大学21秋生产运营管理在线作业二答案参考1. 连接小便槽的污水支管，其管径不得小于( )mm。A.50B.75C.100D.150参考答案：B2. TPS的标准化实践包括：( )A.完整布置详细任务B.拉式系统C.作业计划平准化D.看板E.JIT技术参考答案：A3. 下列( )是产品和服务设计标准化的缺点。A.减少产品多样性B.增加库存品种数C.增加培训费用D.减少设计费用参考答案：A4. 消除浪费是通过改善实现的。( )A.正确B.错误参考答案：B5. 一般网络计划优化调整的内容有( )。A.工期优化B.工期-资源优化C.工期-费用优化D.工期-质量优化E.资源-费用优化参考答案：ABC
2、6. 下列选项中，属于现场改善三大支柱的是( )。A.“5S”活动B.标准化C.消除浪费D.以上都是参考答案：D7. 关键路径与时间、难度和重要性都相关。( )A.正确B.错误参考答案：B8. 按照需求特性不同，库存可分为( )。A.原材料库存B.独立需求库存C.辅料库存D.相关需求库存E.安全库存参考答案：BD9. 提高纵向集成度的益处包括( )。A.与供应链上的各个环节由不同企业所拥有相比，如果一个企业拥有较多的环节，则这些环节之间的交易成本有可能降低B.在向前集成的情况下，能够降低供应风险C.在向后集成的情况下，有助于赢得和长期保持顾客D.有利于协调整个供应链上的运营计划和实施控制，降低
3、库存水平E.有助于提高竞争壁垒参考答案：ABCDE10. 21世纪以来，随着科学技术特别是信息技术和网络技术的发展，兴起了( )管理模式。A.国际物流B.国际运作C.供应链D.电商参考答案：C11. 相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是( )。A.设备柔性较低B.有较多标准产品C.资本密集D.品种数较多参考答案：D12. 企业资源计划的发展经历了如下_阶段。A.物料需求计划阶段B.闭环物料需求计划阶段C.制造资源计划阶段D.企业资源计划(ERP)阶段E.精益生产阶段参考答案：ABCD13. 传送看板用于指挥工作地的生产，它规定了所生产的零件及其数量。( )A.错误B.正确参考答案：A14.
4、 长期生产能力规划一般为( )年。A.3-5B.1-2C.1D.2-3参考答案：A15. 不属于网络计划调整过程的是( )。A.使参与项目的人数最少B.综合考虑工期与费用的关系C.设法找出一个缩短项目周期的方案D.使完成项目所需的总费用最低参考答案：A16. 下列不是PDCA循环步骤的是( )。A.计划B.执行C.核查D.反馈参考答案：D17. 准时生产制的核心是追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统。( )A.正确B.错误参考答案：A18. 库存控制模型不应考虑的费用有( )A.库存物资的价值B.库房折旧C.销售成本D.研发费用参考答案：D19. 有A和B两项任务，A的计划交货
5、期比B早一天，先安排A加工，这种作业排序调度的规则是( )。A.先到先服务B.最短作业时间C.最早交货期D.剩余松驰时间参考答案：C20. 后运到车间的工件往往就放在工件堆的最上面，操作者总是从最上面拿起一个工件进行加工。这形容的是( )。A.后到先服务B.随机安排C.交货期最早优先D.最短加工时间优先参考答案：A21. 是否考虑生产活动与财务活动的联系是( )的主要区别A.基本MRP与闭环MRPB.闭环MRP与MRPC.MRP与ERPD.敏捷制造与传统制造模式参考答案：B22. 决定产品成本的最主要因素是( )。A.原材料成本B.生产成本C.设计成本D.加工工艺成本参考答案：C23. 生产运
6、作战略的内容不包括( )。A.产品B.质量C.布局D.项目参考答案：D24. 平均故障间隔期(mean time between failure，MTBF)是元件、设备、流程或者产品从维护到下次失效的期望间隔时间。( )A.正确B.错误参考答案：A25. 企业的生产能力可以分为( )。A.设计能力B.实际能力C.查定能力D.计划能力E.工艺能力参考答案：ABCD26. 供应链管理的目标在于构建能使核心企业利益最大化的供应商链条。( )A.正确B.错误参考答案：B27. 商品产值是企业在计划期内出产的可供销售的产品和工业性劳务的价值。( )A.正确B.错误参考答案：A28. 简述运营能力的定义，
7、如何对该定义进行理解?参考答案：运营能力是企业的运营系统在一定时期内，在先进合理的技术组织条件下，经过综合平衡后所能运营的一定种类产品/服务的最大数量。影响运营能力的因素包括要被生产的产品(或提供服务)、要输入的一定数量的资源、是在一定的技术组织条件下运营产品服务的能力、是一种综合能力、是在一定时期内所运营的产品数量。29. 5S活动常用的工具有( )。A.红牌B.推移图C.定点拍摄D.检查表E.看板参考答案：ABCDE30. 生产服务设施选址的方法包括( )A.因素评分法B.盈亏平衡分析法C.重心法D.线性规划法与运输表法参考答案：ABCD31. 按故障发生的宏观原因分类，可分为功能故障和潜
8、在故障。( )A.正确B.错误参考答案：B32. 效用被形象地定义为质量除以价格。( )A.正确B.错误参考答案：B33. 在定期控制系统中，企业补充库存的订货方法为( )。A.当库存余量下降到订货点时，向供应商发出固定批量订货请求B.每经过一个固定的时间间隔，企业就发出一次订货将现有库存补充到一个最高水平C.采用“双堆法”进行库存控制D.每日都需要进行库存补充参考答案：B34. 下列属于工序质量控制的统计方法的是( )。A.质量功能调配法B.因果分析图法C.田口法D.直方图法参考答案：D35. 项目型生产计划的基础和核心是( )。A.进度计划B.控制、成本预算C.资源安排与优化D.监理规划参
9、考答案：A36. 生产类型可分为大量生产、成批生产和单件小批生产，这是( )。A.按产品使用性能分类B.按生产工艺特征分类C.按生产的稳定性和重复性分类D.按产品需求特性分类参考答案：C37. 设备点检制的特点不包括( )。A.定人B.定点C.定量D.定物参考答案：D38. ( )不是雨水斗的作用。A.排泄雨、雪水B.对进水具有整流作用，导流作用，使水流平稳C.增加系统的掺气D.有拦截粗大杂质的作用参考答案：C39. 典型的生产模式分别有( )。A.项目型生产B.MRPC.JITD.大批量流水生产E.流程型连续生产参考答案：ABCDE40. 室内给水管道与排水管道平行埋设，管外壁的最小距离为(
10、 )m。A.0.15B.0.10C.0.5D.0.3参考答案：B41. 典型生产计划与控制系统常用的应对方法不包括( )。A.MRPB.JITC.跨企业的供应链管理D.流水线法参考答案：D42. 规模经济是指随着生产量的上升，单位成本下降，有利于提高企业经济效益。( )A.正确B.错误参考答案：A43. 同顺序排序(排列顺序)问题的条件包括( )。A.工件的加工路线一致B.工件的加工顺序一致C.工件的到达时间相同D.可用Johnson算法求最优顺序参考答案：AB44. 产品开发是对产品系列、产品功能、质量特性、产品成本、产品发展等做出的带有决策性质的行动。( )A.正确B.错误参考答案：A45
11、. 工作包是最底层的WBS元素。( )A.正确B.错误参考答案：A46. 总产值是以货币表现的企业在计划年度内应该完成的工业生产总量。( )A.正确B.错误参考答案：A47. 由于管理不善而产生的无效工作时间属于( )。A.A部分作业时间B.B部分作业时间C.C部分作业时间D.D部分作业时间参考答案：C48. 业务流程再造的原因是( )。A.现有业务流程存在诸多弊病，效率低下B.有助于企业增值C.为顾客创造价值D.企业面临全新的挑战E.追求合理规范的业务流程参考答案：AD49. 企业在选址时要考虑公众的态度。( )A.正确B.错误参考答案：A50. 民用建筑集中采暖系统的热媒( )。A.应采用
12、热水B.宜采用热水C.宜采用天然气D.热水、蒸汽均可参考答案：B51. 设计管理决定设计在企业内的地位与作用，协调与各部门的关系与合作。( )A.正确B.错误参考答案：A52. 一混合流水线生产A、B、C三种产品，计划期产量分别为3000，2000，1000，用生产比倒数法确定生产投产顺序为( )A.AABBACB.ABABACC.AAABBCD.CABABA参考答案：B53. 可以避免完不成计划的损失的控制方式是( )。A.事后控制B.事中控制C.事前控制D.前馈控制参考答案：B54. 以下( )不是5S活动的内容。A.整理B.整顿C.清扫D.训练参考答案：D55. JIT系统在零件加工和部件装配的生产组织形式上，大量采用( )形布置的成组生产单元。A.OB.UC.SD.T参考答案：B56. 油田的生产属于( )。A.合成型B.分解型C.调制型D.提取型参考答案：D57. 有怎样的原材料就制造怎样的产业，是输入决定了输出。( )A.错误B.正确参考答案：A58. 甘特图揭示了活动之间的先后顺序关系。( )A.正确B.错误参考答案：B59. 生产运作管理主要限于有形产品的生产过程的组织、计划与控制。( )A.正确B.错误参考答案：B60. 可以说网络图是由“活动”( )组成的。A.事项B.路线C.平均周库存转D.费用参考答案：AB
