现场施工组织设计的内容及编制程序(一)

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1、1、 工程概况;2、 开工前施工准备;3、 施工部署与施工方案;4、 施工进度计划;5、 施工现场平面布置图;6、 劳动力、机械设备、材料和构配件等供应计划;7、 建筑工地施工业务的组织规划;8、主要技术经济指标的确定;其中3、4、5项是施工组织设计的内容的核心部分。施工组织设计的内容内容施工组织总设计单位工程施工组织设计工程概况工程项目主体工程规模、性质、功能生产工艺该要工程结构形式设备系统配置工程项目主体工程规模、性质、规模设计概要施工条件分析合同条件现场条件法规条件合同、现场及法规条件合同目标实施的重点和难点施工部署与施工方案总体部署分期分批实施系统施工区段划分施工阶段目标开工前准备工作

2、各阶段施工的搭接重大技术问题论证施工物质供应施工方案:技术方案施工工艺、方法、手段等组织方案施工段划分、施工流向与顺序、劳动力组织等施工进度计划施工总工期各节点完成时间主要项目的施工顺序与搭接竣工投产(使用)日前单位工程施工工期劳动力需求计划材料、构配件需求计划施工机械设备与设施配置施工机械设备需求计划供电计划供水计划供热、供气计划机械设备需求计划临时道路修筑计划仓库与堆场计划办公、生产、生活设施施工平面图全工程现场平面规划单位工程施工平面图施工措施质量控制措施安全管理措施成本控制措施文明施工措施施工组织总设计的编制程序研帘分析原始单位工程施工组织设计编制程序熟采和宙有图纸,调计算工程量诜搽施工方案和施工编制施工进度计划编制施工机械需编制材料、加T品需编制劳动力需求编制临时生产、生活确定临时供水、供电、编制运输计划编制施工准备工作计设计施工平面图计算主要技术经济指

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