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1、工程部主任安全职责 1工程管理部主任是本部门的安全第一责任人，在公司总经理和副总经理的领导下，协调基建各单位的工程管理工作。 2组织建立、健全、落实本部门各级人员安全生产责任制，严格执行安全生产责任制考核办法，实施安全生产责任追究。3落实执行国家、行业以及集团公司、省公司和公司关于安全生产的法律、法规、标准、规定制度及有关安全生产工作会议精神，不断组织完善安全生产技术管理的规章制度，并监督落实落实。4依据公司年x月xx日活动，提出指导看法。22参加事故的调查处理，按照“四不放过的原则查明发生事故的原因，并依据事故发生、扩展的原因，组织制定防止同类事故发生、扩展的组织措施和技术措施，将应长期执行
2、的措施及时补充到有关规程和制度中；同时做好本部门安全生产事故的统计、分析和报告工作。23 组织开展安全教育培训，建立动态考核机制，确保本部门职工具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度，掌握本岗位的安全技能；并通过组织开展“安全生产月等宣扬教育活动，推动本部门安全文化建设，教育职工树立正确的安全生产观，提升职工的安全文化素养。24 开展安全质量标准化，逐步实现工程管理工作的制度化、规范化、标准化、法治化。25 常常对本部门的各项工作进行催促、检查、指导，了解掌握各项工作开展状况，及时发现安全隐患并组织解决。26 及时制止任何违章违纪行为和拒绝执行上级的违章指挥，并有责任对公司安全生产
3、管理中存在的问题提出整改建议。8.1.2 工程部副主任安全使命8.1.2.1工程管理部副主任在主任的领导下，负责分管范围内的工程管理工作，行使工程管理使命，对本部门的安全生产工作负领导责任。8.1.2.2协助正职组织建立、健全、落实本部门各级人员安全生产责任制，严格执行安全生产责任制考核办法。8.1.2.3落实执行国家、行业以及集团公司、省公司和公司关于安全生产的法律、法规、标准、规定、制度及有关安全生产工作会议精神，协助正职不断组织完善工程管理的规章制度，并监督工程建设单位组织落实。 8.1.2.4依据公司年x月xx日活动，提出指导看法。 8.1.2.18参加事故的调查处理，按照“四不放过的
4、原则查明发生事故的原因，并依据事故发生、扩展的原因，参加制定防止同类事故发生、扩展的组织措施和技术措施。8.1.2.19 协助正职组织开展安全教育培训，确保本部门职工具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度，掌握本岗位的安全技能；并通过组织开展“安全生产月等宣扬教育活动，推动本部门安全文化建设，教育职工树立正确的安全生产观，提升职工的安全文化素养。8.1.2.20 协助正职开展安全质量标准化，逐步实现工程管理工作的制度化、规范化、标准化、法治化。8.1.2.21 及时制止任何违章违纪行为和拒绝执行上级的违章指挥，并有责任对公司安全生产管理中存在的问题提出整改建议。8.1.3 工程部电
5、气专责工程师安全使命8.1.3.1电气专责工程师在工程部主任、副主任的领导下，负责电气专业的工程技术管理工作，对本专业的安全生产工作负技术管理责任。8.1.3.2落实执行国家、行业以及集团公司、省公司和公司关于工程建设电气专业的安全生产法律、法规、标准、规定、制度及有关安全生产工作会议精神。8.1.3.3参加电气工程有关方案编制和审核，制定和完善确保电气工程安全生产的技术管理制度，并监督落实。8.1.3.4检察各类施工项目的技术、组织措施，并跟踪检查计划和确保措施的执行状况。8.1.3.5 落实落实防止电力生产重大事故的二十五项重点要求的有关内容，编制电气专业反事故技术措施计划，结合工程建设，
6、落实各项反事故措施，监督、检查施工现场反事故技术措施计划的实施状况。8.1.3.6 依据安全技术劳作保护措施计划，改善工程现场劳作环境和工业卫生条件，提升安全生产技术水平，对影响职工健康的安全隐患，应进行彻底整改，达到标本兼治；监督、检查、指导开展安全设施标准化，定期进行安全设备的检查与维护，实现本质安全。8.1.3.7参加月度安全分析会，总结分析电气专业安全生产状况，及时研究解决电气专业工程建设中存在的问题和消除安全生产事故隐患。8.1.3.8 按时参加调度会，了解掌握安全生产状况，通报工程电气专业的安全技术管理信息。8.1.3.9 检察有关电气专业的突发事件应急预案，并负责突发事件救援、抢
7、险和工程恢复的技术指导工作。8.1.3.10 组织进行工程现场电气专业的安全性评价，对存在的安全隐患制定整改计划和防范措施，并定期检查完成状况；同时组织进行劳作安全与作业环境查出问题的整改和落实有关防范措施。8.1.3.11参加工程电气专业的制定检察、设备选型、监造、安装、调试、试生产阶段的技术监控和质量验收工作。8.1.3.12 负责工程建设电气专业安全生产“问题库的动态管理，组织进行安全生产隐患的整改，定期检查整改计划完成状况以及防范措施的落实状况。8.1.3.13严格按照上级有关发包工程和临时工的安全管理规定，履行资格审批手续，严禁以包代管，做好对工程建设电气专业发包工程的全过程技术管理
8、。8.1.3.14天天深入工程现场、班组，检查工程建设管理制度的执行状况，掌握工程建设状况，总结管理经验。8.1.3.15 严格执行安全到位标准，对涉及电气专业的大型、复杂施工进行必要的现场技术指导。8.1.3.16参加与电气专业有关的异常、事故的调查处理，按照“四不放过的原则查明发生事故的技术原因，并依据事故发生、扩展的原因，制定防止同类事故发生、扩展的组织措施和技术措施，将应长期执行的措施及时补充到有关规程和制度中。8.1.3.17 参加“安全生产月等宣扬教育活动，推动本专业安全文化建设，教育职工树立正确的安全生产观，提升职工的安全文化素养，实现职工行为安全，达到人、机、环的和谐发展。8.1.3.18 签定四级有效控制责任状，学习、落实本岗位控制差错的各项措施，8.1.3.19 接受安全生产的教育和培训，学习掌握与电气专业工程建设有关的安全生产知识，努力提升安全生产技术管理能力。8.1.3.20 及时制止任何违章违纪行为和拒绝执行上级的违章指挥，并有责任对公司安全生产管理中存在的问题提出整改建议。 第 1 页 共 1 页文章源于网络整理，侵权及时告知删除。（Word格式，可编辑）
