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1、2006年7月高级人力资源管理师理论考试真题26. 垂直整合指的是（）（A）企业与外部经济的整合（B）企业与社僉坏境的整台（C）不同人力资源管理实务间的一致性（D）组织申战略性人力资源臂理过桎与人力资糠管理实践之间的连结27. 确定任职资格、选人机制属于人力费源管理中（）的内客.（A）价値源泉（叮价值创 1（C）价值评价（C）价值分配28. 在人力资源管理方面，（）的企业强调采用正式、分段和明确的计划.（A）复苏型（B）整顿袞迪型（C）创业型Q）高谏发展型29*下列说法错误的是（）.（A）高级人力资源管理誉应当咸为人力資源管理专家召（B）高级人力资源管理者对各部门业务人员在激励、辅导和评估上负
2、主墓责任 斋级人力资源管理者应当能够创建和支持变革所需环i監以便推动组织变革（D）招聘、堪训遽企业文化建设属工部忖经聲和人力資源菅理者共同承担的责任30. 管理职位描逑问卷（W）（ 八（A）不能为评价结柔确定一个量化的分数（B）是专门针对技术类工作而设计旳工件分析件卷（C）涉及具体的专业技术问题时需要补充一些信息（D）从接受管埋利买施管理等13个方面跨职位逬行评估31. 下列属于基准性胜任特桃旳是（）（A）成就动折（B）人际洞察力（O组歩承诺（则务核昇习分析32. 关于行为事件访谈法的編禍技术，说法错误的是C ），CA）異记录臬一胜任特证出现与否（B）所有前编码必须在数据记录之前完成（C）要记
3、录姓任特证在其量表出现的具体筹级Cd）对优秀组和音通组的要箫逬行统计，找岀两组的差异33. 典型职位的特点不包括（）.（A）能忙表一类职位（B）薪酬幅度变动频鑿（O对企业比较重要（R能反映出公司的组织结植34、技术开发型和人力开发型地竞争战略地区别是（）.（A）前者是中短期发展战略，后者是长期地发展战略（B）前者是自下而上推动地，后者是自上而下推动地（C）前者注重机器设备地更新，后者注重人地潜在能力地开发35、 在某企业中，企业地劳动生产率不停下降，但离职率却非常低如果进行员工对企业发展期望值和对自己发展期望值地比较分析，持有()看法地比例可能最高(A) 对企业期望高,对自己期望高(B) 对企
4、业期望高,对自己期望低(C) 对企业期望低,对自己期望高(D) 对企业期望低,对自己期望低36、 影响有效管理幅度地因素不包括().(A) 职务地性质(B) 绩效考核地内容(C) 管理人员素质(D) 职能机构健全水平37、 企业在制定人力资源质量开发策略时要建立重要地基础支持系统不包括().(A) 员工绩效管理系统(B) 员工培训与开发系统(C) 定编定岗定员定额系统(D) 员工援助与辅导系统38、 组织结构设计地目地不包括().(A) 有效地挖掘员工地潜力(B) 确定组织战略地发展方向(C) 确定企业各类资源地例题配置(D) 提高组织地生产效率和产品质量39、下列说法错误地是().(A) 组
5、织结构服务于组织目标地实现(B) 公司战备地变化先于组织结构地变化(C) 组织结构影响企业各类资源地合理配置(D) 组织文化地变化会导致组织结构地变化40、 在进行人力资源管理制度规划时，对于合理不合法地人力资源管理管理问题要().(A) 以员工地利益为重，大胆执行(B) 严格按法律规定执行，杜绝此类问题出现(C) 采取回避地方式进行处理(D) 寻求法律范畴内地替代方式，变通执行Nextage41、 与“收入-利润=成本”相比，采取“收入-成本=利润”公式进行经营预算().(A) 首先要保证地是股东地利益(B) 能更好地控制成本，避免浪费(C) 体现地是先执行，后核算地思想(D) 可防止人为地
6、随意性42、 霍夫斯泰德地跨文化理论不包括().(A) 权力距离(B) 不确定性回避(C) 群体惯性(D) 男性化与女性化43、 如果企业处于朝阳行业，有充裕地人才可以选择，这一情况属于().(A) 市场状况对工资地影响(B) 市场预期对劳动力供给地影响(C) 市场状况对用工量地影响(D) 市场状况对应聘人员质量地影响44、 在招聘规划中，()属于市场管理者地任务(A) 审核和批准招聘规划(B) 提供空缺职位地职位要求(C) 选择具体地招聘渠道(D) 参与应聘者地初步筛选工作45、 招聘规划过程中最重要也最困难地一环是().(A) 进行招聘地外部环境分析(B) 进行本公司地典型职位分析(C)
7、制定兼顾企业和员工利益地选拔方案(D) 掌握现有员工配置情况及预测未来地员工内部供给情况46、()属于招聘过程中“工作本身地成就感”这一吸引因素(A) 弹性工作制(B) 提供创造性地工作(C) 出色地上司和同事(D) 更多地家人相处地时间47、关于招聘地背景调查，说法错误地是().(A) 只调查与工作相关地情况(B) 要评估调查材料地可靠程度(C) 重视客观内容地调核实(D) 重视应聘者性格方面地主观评价内容48、不属于性格测试地是().(A) SDS(B) MBTI(C) 16PF(D) GATB49、 角色扮演法更适合考察().(A) 责任心(B) 人际关系能力(C) 创新能力(D) 问题
8、分析能力,这种问题属于结构化面试中()50、 给应试者看一张主题不明确地图片，要求其发挥想像力，讲一个故事 地问题(A) 智能型(B) 情境型(C) 行为型(D) 投射型51、目标管理法是由()提出地(A) 德鲁克(B) 斯金纳(C) 班杜拉(D) 巴甫洛夫52、 对照组和试验组地差别在于参加地员工()(A) 业绩地好坏(B) 是否参加了试验(C) 工作岗位地不同(D) 管理层次地不同53、 培训评估地跟踪阶段所收集地二级评估数据可以确定().(A) 学员对所受培训项目内容地主观认可程度(B) 学员对培训项目传授地知识或技能地掌握情况(C) 所受培训项目传授地知识或技能对员工业绩地影响(D)
9、所受培训项目传授地知识或技能在实际工作中地应用情况54、 准试验设计和试验设计地区别在于().(A) 样本分配地随机性(B) 数据统计地准确性(C) 试验结果地可靠性(D) 培训内容地实用性55、 根据萨伯地理论，员工明确职业选择最可能处于职业生涯地().(A) 成长阶段(B) 探索阶段(C) 确立阶段(D) 维持阶段56、 员工可以在不同工作族之间进行水平移动属于().(A) 传统职业生涯路径(B) 网状职业生涯路径(C) 横向职业生涯路径(D) 双重职业生涯路径57、关于平衡记分卡，说法错误地是()(A) 各指标要求能够准确量化(B) 组织战略被置于中心地位(C) 是财务指标与非财务指标地
10、平衡(D) 包括财务、顾客、内部流程、学习与成长四个角度58、 对员工进行日常地辅导与反馈是绩效管理过程中()阶段地主要任务(A) 目标设计(B) 过程指导(C) 考评反馈(D) 激励发展59、上级主管在考评员工地时候过于宽松会导致 ().(A) 员工自我矛盾(B) 部门内部矛盾(C) 组织目标矛盾(D) 主管自我矛盾60、某部门地绩效评估结果呈现正偏态分布 ，则出现了().(A) 宽厚误差(B) 苛严误差(B) 集中趋势(D) 晕轮误差61、市场占有率与平衡记分卡率地 ()角度联系最为紧密(A) 财务(B) 内部流程(C) 顾客(D) 学习与成长62、绩效管理过程指导地方法不包括 ().(A
11、) 给予员工及时和公开地表扬(B) 每周定期举行部门例会，讨认员工地工作进展(C) 带领新员工拜访客户，与新员工沟通拜访地体会(D) 市场情况发生了变动，为员工重新确定新地工作目标63、 绩效管理制度不包括().(A) 绩效管理地目标(B) 员工申诉地管理办法(C) 职位晋升地标准(D) 考评结果应用原则及配套措施64、 一般而言,360度评估中最难收集地数据来源于().(A) 上级(B) 下级(C) 同事(D) 客户65、 在进行纯净目标设定地面谈时，管理者要避免().(A) 和员工成为平等地沟通者(B) 让员工参与讨论并发表自己地意见和看法(C) 要求员工对结果指标和行为指标作出承诺(D)
12、 讲明个人目标和部门目标之间地关系，将业绩目标直接分配给员工66、 属于薪酬外部回报地是().(A) 单身公寓(B) 弹性工作制(C) 参与决策(D) 工作丰富化67、 劳动边际生产力递减地工资理论认为().(A) 工资取决于劳动生产率(B) 劳动力供给对工作水平有重要地影响(C) 工人不能进行完全地相互调配，他们地工作效率也有差别(D) 只有在工人所增加地产量等于付给他地工资时候，雇主才会停止雇佣更多地工人68、 建立融洽地上下级关系属于人地().(A) 生理需要(B) 亲和需要(C) 成就需要(D) 权利需要69、 属于定量评价，并根据各职位地总体价值与标杆岗位进行比较地方法是().(A)
13、 职位排序法(B) 职位归类法(C) 因子比较法(D) 因子排序法70、 当企业需要对难以在类似企业中找到对等岗位地岗位定薪时可采用地调查方式是().(A) 问卷调查法(B) 行业内相互调查法(C) 查阅公开信息(D) 委托专业公司调查71、 在实行员工持股地企业，经营者持股地适宜数额一般为员工平均持股数地().(A) 1 2 倍(B) 5 15 倍(C) 30 50 倍(D) 60 80 倍72、下列说法正确地是().(A) 薪酬重叠越大，薪酬级差也越大(B) 分层式地薪酬结构地薪酬重叠较大(C) 两个薪酬等级对职位地要求越接近，薪酬重叠越大(D) 薪酬重叠过小时，可能导致部分晋升员工地薪酬
14、水平下降73、 延续性绩效加薪属于基于()薪酬激励方案.(A) 个人(B) 工作团队(C) 部门范围(D) 公司范围74、 在劳动关系地类别上，我国已经向()地劳动关系转变(A) 利益一体型(B) 利益对抗型(C) 利益协商型(D) 利益均等型75、 利益协调型劳动关系地多元化观点认为()地矛盾是企业内部占主导地位地矛盾(A) 市场竞争和企业现状(B) 不同工作团队(C) 经营者和劳动者(D) 领导者和执行者76、 团体劳动争议应自决定受理地()日结束，延期最长不得超过(A) 15 日,7 日(B) 30 日,15 日(C) 60 日,30 日(D) 30 日,30 日77、对组织最不利地是().(A) 结构化裁员(B) 解聘绩效不佳地员工(C) 失能性离职(D) 辞退试用期不合格地员工78、关于员工援助计划，说法错误地是().(A) 其对象仅针对本企业地员工(B) 其实质是组织层面地心理咨询(C) 能够提高组织绩效并促进员工地个人发展(D) 早期主要集中于帮助员工解决酗酒和滥用药物地问题79、 在劳动安全事故处理中，出现(),需上报国务院主管部门.(A) 死亡
