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1、G集团公司员工竞聘（岗）管理办法第一节 目的第一条 在维护公司整体利益的前提下，真正实现公司各岗位的竞争上岗和员工与部门之间的双向选择，真正做到“能者上，庸者下”，充分调动广大管理人员和全体员工的积极性和主动性。第二节 竞聘(岗)原则第二条 局部利益服从全局利益，部门利益服从公司整体利益。第三条 新岗位要能充分发挥员工的潜能和水平。第四条 必须由本人提出申请.第三节 注释第五条 竞聘是针对管理岗位来说的。第六条 竞岗是针对一般工作岗位来说的。第四节 竞聘（岗）程序第七条 准备竞聘(岗)员工（以下简称员工)向人力资源中心申领竞聘申请表或竞岗申请表（见附表）。第八条 员工填好表内相关内容后,交回人
2、力资源中心。第九条 人力资源中心将竞岗申请表送竞岗所在部门的负责人，负责人签署意见后再将该表交回人力资源中心。第十条 人力资源中心将竞聘申请表和经负责人签署意见后的竞岗申请表整理形成初步方案后提交各公司司务会议讨论。第十一条 经司务会议讨论形成初步意见后，报企业管理委员会讨论。第十二条 讨论结果报请企管常委会审批后，正式发布聘任文件和公司员工名单.第五节 聘（岗)说明第十三条 所有竞聘(岗）者最多可申请三个岗位。鼓励普通员工竞聘管理岗位。第十四条 原则上,所有的管理岗位由本人提出竞聘申请，经讨论后才可聘任。第十五条 凡不提出申请者，公司有权不作安排。第十六条 竞聘（岗)员工，既不能有损害原部门
3、的行为，更不能有损害公司整体利益的行为。第六节 附则第十七条 本办法适用于公司正式员工竞聘(岗）之用。第十八条 本办法由人力资源中心负责解释.第十九条 本办法经企管常委会批准并经总裁签署后发布实施。竞聘申请表编号:姓 名性 别 年 龄 学历（或职称）专 业健康状况 所在 部 门现岗位/职务 竞 聘岗位(1）(2)(3）是否服从分配竞聘理由：签名: 日期: 工作计划:签名: 日期:公司意见:签名： 日期：人力资源中心意见签名： 日期:总裁意见: 签名: 日期：竞岗申请表 编号： 姓 名性 别 年 龄 学历（或职称）专业健康状况 所 在 部门现 岗 位申 请 岗 位（1)(2）（3）是否服从分配竞
4、岗理由及工作打算： 签名： 日期:部门负责人意见： 签名： 日期：人力资源中心意见： 签名: 日期：总裁意见：签名： 日期:第十二章 员工竞聘(岗）管理办法第一节 目的第一条 在维护公司整体利益的前提下，真正实现公司各岗位的竞争上岗和员工与部门之间的双向选择，真正做到“能者上,庸者下，充分调动广大管理人员和全体员工的积极性和主动性.第二节 竞聘(岗）原则第二条 局部利益服从全局利益,部门利益服从公司整体利益。第三条 新岗位要能充分发挥员工的潜能和水平.第四条 必须由本人提出申请。第三节 注释第五条 竞聘是针对管理岗位来说的。第六条 竞岗是针对一般工作岗位来说的.第四节 竞聘（岗）程序第七条 准
5、备竞聘（岗)员工(以下简称员工）向人力资源中心申领竞聘申请表或竞岗申请表(见附表).第八条 员工填好表内相关内容后，交回人力资源中心。第九条 人力资源中心将竞岗申请表送竞岗所在部门的负责人，负责人签署意见后再将该表交回人力资源中心。第十条 人力资源中心将竞聘申请表和经负责人签署意见后的竞岗申请表整理形成初步方案后提交各公司司务会议讨论。第十一条 经司务会议讨论形成初步意见后，报企业管理委员会讨论。第十二条 讨论结果报请企管常委会审批后,正式发布聘任文件和公司员工名单。第五节 聘（岗）说明第十三条 所有竞聘（岗)者最多可申请三个岗位。鼓励普通员工竞聘管理岗位。第十四条原则上，所有的管理岗位由本人
6、提出竞聘申请，经讨论后才可聘任.第十五条 凡不提出申请者，公司有权不作安排。第十六条 竞聘(岗）员工，既不能有损害原部门的行为,更不能有损害公司整体利益的行为.第六节 附则第十七条 本办法适用于公司正式员工竞聘(岗)之用。第十八条 本办法由人力资源中心负责解释。第十九条 本办法经企管常委会批准并经总裁签署后发布实施。竞聘申请表编号： 姓 名性 别年 龄 学历（或职称)专 业 健康状况 所 在 部门现岗位/职务 竞聘 岗 位（1)（2）（3)是否服从分配竞聘理由:签名： 日期： 工作计划: 签名: 日期:公司意见：签名： 日期:人力资源中心意见签名： 日期：总裁意见: 签名： 日期：竞岗申请表 编号： 姓 名性 别 年 龄 学历（或职称）专 业健康状况 所在 部门 现 岗 位 申 请 岗 位（1）()(）是否服从分配竞岗理由及工作打算: 签名： 日期:部门负责人意见: 签名： 日期：人力资源中心意见： 签名: 日期：总裁意见：签名： 日期:文中如有不足，请您见谅！ /
