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1、施工组织设设计二00四年年七月二二十日第一章、工工程概况况主桥采用独独塔双索索面斜拉拉桥桥型型。1、工程范范围主桥工程承承台以上上部分，包包括塔座座系梁、塔塔柱、主主梁及斜斜拉索部部分。第二章、施施工进度度计划安安排、施施工要点点及确保工期期的措施施第一节 进度计计划安排排依照招标文文件规定定，根据据我公司司施工能能力和经经验，拟拟定本工工程于220044年8月1日开工，220055年7月30日竣工，工工期122个月。1、总工期期控制要要求2004年年8月1日开始塔塔座、系系梁施工工；2005年年3月30日主塔完完成；2005年年5月30日主梁完完成。2005年年7月30日斜拉索索完成2、主桥
2、索索塔主桥索塔塔塔座及系系梁采用用两次浇浇注砼，计计划在220044年8月月1日8月330日施施工。下塔柱计划划在9月月1日9月115日施施工。下横梁及两两侧塔柱柱采用支支架现浇浇施工，计计划在99月155日10月月5日施施工。索塔中塔柱柱及上塔塔柱采用用爬模施施工，用用2套爬爬模按44个月考考虑，计计划在220044年100月5日日20005年33月300日施工工。冬季季一、二二月份塔塔柱不安安排施工工计划。3、主梁现现浇段主梁现浇段段在支架架上现浇浇，在过过渡墩盖盖梁完成成后，即即可进行行支架的的设置，拟拟在20004年年10月月20005年年5月安安排施工工。4、斜拉索索斜拉索拟于于20
3、005年66、7月月份进行行施工。6、施工总总体计划划祥见施施工总体体计划表表。第二节 主主要施工工要点1、临时设设施及场场地布置置均按标标准化进进行设计计，并按按照国家家及当地地环保部部门的规规定配备备防止污污染或处处理“三废”的设施施。2、索塔采采用爬模模施工。3、上部结结构主梁梁采用支支架现浇浇工艺施施工。4、砼采用用现有拌拌和站拌拌制。 5、砼冬冬季施工工：对于于塔柱和和主梁砼砼，在冬冬季气温温较低时时可进行行施工，但但应采取取防冻措措施。1）调整砼砼配合比比，添加加具有防防冻和早早强作用用的外加加剂。2）对砼拌拌和料进进行加温温，保证证砼的入入模温度度。3）在进行行砼浇筑筑及养护护时
4、，采采用棉被被进行覆覆盖，或或采取蒸蒸气养护护措施。 4）部分体积较小，高度较低的部分，可采用搭设暖棚方案进行施工。5）在冬季季气温较较低情况况下进行行钢筋焊焊接应采采取挡风风措施，当当气温过过低超过过规范要要求时应应停止焊焊接作业业。6）冬季气气候干燥燥，加之之养护覆覆盖物较较多以及及取暖等等因素，冬冬季施工工期间应应进一步步加强火火灾的防防范工作作。6、雨季砼砼施工：雨季进进行砼浇浇注施工工时，与与气象部部门提前前联系，尽尽可能避避开雨季季对砼施施工的影影响。第三节、确确保工期期的措施施一、工期保保证措施施开工后，运运用科学学管理，抓抓质量，促促进度。并并从以下下几个主主要方面面予以保保证
5、工期期：1、从机构构组织和和管理力力量上保保证（l）、根根据合同同和工程程管理需需要，配配备强有有力的项项目管理理班子：建立以以项目管管理为核核心的责责权利体体系，明明确项目目内部岗岗位责任任，按“以事定定岗，以以岗定责责，以责责定人”的的原则，确确定项目目管理层层与作业业层责任任人员名名单，定定员定岗岗，各负负其责，各各行其职职。（2）、树树立正确确的安全全质量意意识，以以“质量量出信誉誉，安全全出速度度”为施施工原则则，以质质量为核核心，抓抓安全促促生产，保保证施工工顺利进进行。（3）、根根据安全全、质量量、进度度工作目目标确立立内部奖奖罚标准准。建立立严格的的奖惩制制度，做做到奖罚罚分明
6、，并并按月兑兑现奖罚罚以充分分调动员员工积极极性，达达到提高高效率，加加快施工工进度的的目的。（4）、按按照全面面质量管管理的原原则，不不断反馈馈和修正正各项措措施和计计划，以以更好地地指导下下一轮施施工，保保证优质质按时完完成各项项工程任任务。（5）、及及时进行行进度计计划的全全面交底底进度计划的的实施需需要全体体员工的的共同努努力，要要使有关关人员都都明确各各项计划划的目标标、任务务、实施施方案和和具体措措施，使使管理层层和作业业层协调调一致，将将计划变变成全体体员工的的自觉行行动，充充分发挥挥员工的的干劲和和创造精精神。2、从优化化施组设设计和控控制施工工进度上上保证（1）、进进场后，根
7、根据合同同要求，在在投标施施工组织织设计的的基础上上，结合合现场深深入细致致的施工工调查，编编制科学学合理的的实施性性施工组组织设计计，制定定切实可可行的施施工方案案和施工工计划，以以全面指指导施工工生产。（2）、编编制具体体的作业业计划，下下达月、旬旬、日施施工任务务，平衡衡各项资资源(劳劳动力、材材料、机机具)配配置，并并落实到到位，使使每一个个执行者者明确各各自的工工作计划划。（3）、做做好施工工调度工工作施工调度是是施工各各阶段、环环节、专专业和工工种的互互相配合合、计划划协调的的指挥核核心。调调度工作作的主要要任务是是掌握计计划实施施情况，协协调各方方面关系系，采取取有力措措施，排排
8、除各种种矛盾，加加强各薄薄弱环节节，实现现动态平平衡，保保证完成成作业计计划，实实现施工工组织设设计明确确的进度度目标。3、从物资资供应和和设备调调配上保保证根据作业计计划，按按月、旬旬、日确确定进场场材料和和调配设设备计划划。将计计划下达达至各个个环节的的操作人人员，及及时检查查、督促促和反馈现现场实际际情况，并作出出相应调调整，以以确保每每一个计计划落实实到位。尤尤其是关关键工程程、重点点和难点点工程所所需材料料、设备备做到优优先保证证。4、从加强强施工技技术管理理上保证证（l）、项项目经理理部设工工程部，负负责编制制各项施施工方案案，重点点制定重重点难点点工程的的施工方方案，以以方案指指
9、导施工工，解决决施工中中出现的的问题，防防止出现现返工现现象以致致影响工工期。（2）、实实行图纸纸会审制制度。工工程开工工前由项项目总工工程师组组织有关关技术人人员进行行设计图图纸会审审，及时时解决施施工图纸纸、技术术规范和和其他技技术文件件中的问问题，保保证工程程顺利进进行。5、从安全全施工上上保证（l）、安安全生产产从第一一线员工工抓起，使使他们树树立良好好的施工工安全意意识。上上岗前必必须进行行岗前培培训，尤尤其是特特殊工种种必须经经专业培培训、考考核合格格、持证证后方准准上岗。（2）、制制订各项项安全操操作规程程，如防防触电伤伤人，防防交通事事故，防防火、防防高空坠坠落等方方面的具具体
10、规定定，使员员工明确确什么该该做，什什么不该该做。（3）、加加强公司司、项目目经理部部两级安安全生产产管理，成成立安全全生产小小组，执执行施工工设计中中有关安安全规定定，定期期进行专专项安全全检查和和安全稽稽查，确确保工程程万无一一失。（4）、 安排专专职安全全员负责责本工程程全过程程安全检检查、监监督和整整改工作作，防止止出现事事故以致致影响施施工进度度。6、从后勤勤供应和和生活服服务上保保证加强机械设设备和车车辆保养养、维修修，保障障施工正正常运转转。搞好好员工伙伙食，防防病治病病，保障障员工身身体健康康，保证证正常的的出勤率率，以确确保工期期。7、从落实实经济承承包责任任制上保保证为了保
11、证工工期，严严格施工工进度计计划管理理，除了了科学合合理地安安排施工工进度计计划外，施施工过程程中建立立工期责责任制，实实行进度度工期奖奖惩制度度，将员员工的工工作和经经济利益益挂钩，激激励员工工在保证证安全、质质量的前前提下，确确保工期期目标。8、从协调调好外部部关系上上保证加强与业主主、监理理工程师师的工作作联系，处处理好与与当地政政府有关关部门和和群众的的关系，取取得他们们对工程程建设的的支持，使使工程施施工顺利利进行。做好与相邻邻施工单单位的合合作与协协调工作作，尤其其是在有有互相干干扰的地地段，共共同利用用、维护护好施工工场地、临临时道路路及其他他临时设设施，发发扬互助助合作精精神，
12、以以利施工工正常进进行。第三章 施工工准备我公司现已已进场，将将发扬我我公司能能够吃苦苦耐劳和和敢打硬硬仗的优优良作风风，强化化施工组组织管理理，按投投标书的的承诺，调调集我公公司优秀秀的施工工人员和和精良的的施工机机械、装装备，在在招标文文件规定定期限内内按时进进场，严严格履行行合同，积积极展开开各项施施工准备备工作。第一节 项目部组建建在接到中标标通知书书后，我我公司迅迅速组建建了项目目经理部部，。根根据本工工程特点点，项目目经理部部设在东东岸，项项目经理理部下设设五个职职能科室室、一个个测量小小组、二二个施工工队。1、主要科科室职能能总工办：方方案制定定；计划划制定；质量标标准落实实；工
13、程程质量的的监督、检检查和落落实。总工办下设设一个工工地专业业测量小小组，负负责全合合同段测测量定线线、施工工放样及及施工测测量控制制工作。进进场后，首首先按照照设计部部门及监监理工程程师提供供的测设设资料和和控制网网点恢复复定线，设设置施工工水准点点及施工工测量控控制点，并并加以保保护。若若在测量量中发现现问题及及时上报报监理工工程师，以以便在监监理工程程师指导导下及时时纠正。恢恢复定线线测量成成果呈交交监理工工程师审审核，经经批准后后据此放放样，以以详细确确定桥梁梁各部位位位置。工程科：监监督、检检查方案案实施，反反馈实施施情况；计量、统统计。组织机构框框图项目经理： 项目总工： 安全科质
14、检科财 务 科机 料 科工 程 科总 工 办试验室办公室桥梁施工一队桥梁施工二队模 板 班钢 筋 班混 凝 土 班混 凝 土 班钢 筋 班模 板 班2、各施工工队具体体划分如如下：主桥施工一一队：主主要负责责索塔施工工工作。主桥施工二二队：主主要负责责主梁段托托架现浇浇及斜拉拉索施工工工作。第四章施工工方案一 索塔塔施工方方案、施施工方法法（一） 工程内容承台以上部部分，包包括塔座座系梁、塔塔柱劲性性骨架安安装、钢钢筋制作作安装、上上、下横横梁施加加预应力力、塔柱柱及上、下下横梁550号砼砼泵送浇浇注，塔塔内人行行爬梯安安装，防防雷设施施、，各各种预埋埋件安装装等。（二） 施工方案1、 塔吊与
15、电梯梯预埋件件布置塔吊操作严严格按作作业要求求进行，由由专人负负责，操操作手经经考核合合格后方方可上岗岗。在索索塔的正正面靠西西岸向，偏偏离塔中中心线66米安装装QTZZ80型型塔吊,解决索索塔施工工中的起起重工作作,塔吊吊附着在在下横梁梁、中塔塔柱横撑撑、竖向向支撑杆杆件和上上塔柱上上，每225米设设置一道道附着.电梯安装索塔采用QQQQ-QQ型型电梯，最最大载重重2吨。电电梯附着着在塔吊吊上，每每9米设一道道附墙。电电梯出口口接设置置在塔吊吊上的移移动通道道。电梯由专人人操作，在在电梯内内设置电电铃，上上、下端端设置按按钮。2、劲性骨骨架2.1加工工：劲性性骨架按按劲性性骨架设计图在加工场分节加工，场地上用型钢焊出定位框，防止骨架焊接时变形。劲性骨架竖向立筋的加工、下料误差不超过2mm，劲性骨架起到复核塔柱标高的作用。2.2索塔塔劲性骨骨架安装装由于劲劲性骨架架直接影影响着斜斜拉索预预埋套筒筒的安装装精度，因因此必须须保证其其位置的的准确。劲劲
