《2022优秀年终工作总结（个人通用）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022优秀年终工作总结（个人通用）（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022优秀年终工作总结个人通用2022优秀年终工作总结【篇1】我到_公司已工作了一年有余，静心回忆这一年的工作，我收获颇丰，从业务才能到待人处事的才能我都学到了很多，一年来我以求真务实的工作态度，认真完成领导交给我的每一项任务，踏踏实实的自己的本职工作，做一名让领导放心，让同事喜欢。现将这一年的工作情况总结如下：一、认真学习我如今还很年轻，刚刚步入工最岗位，很多事情都缺乏工作经历，所以在工作中我向老同志经常请教，工作时多听、多想、多问，自己多理论，总结经历教训。在自己的工作之余帮同事多做事，让自己的业务程度得到快速提升，尽快的胜任领导安排的工作，并在工作中不断总结，大胆创新，进步自己的工作才
2、能及工作效率。二、踏实工作在日常工作中，认真的完成自己本职工作，脚踏实地。有时候同一件事，同样的话每天都要重复很屡次，所以在工作中要有耐心，不能产生消极情绪。所以，在工作中我力求做到积极主动，一丝不苟，缜密处理工作中的每一件小事，做事情不能拖泥带水，确保日常工作的顺利开展，坚持文明效劳热情待人，认真地做好办公室日常资料的搜集与整理。该记的要记，重要事情要记录在案，并做好汇报准备。准确的统计各项数据，做到有据可依，有据可查，在领导需要的时候能快速的找到数据，并去除数据来。每天做好清点工作，对自己不完善的地方认真总结，不能在同样的问题上出两次问题。在自己的工作完成之余，积极的帮助其他同事，本着以多
3、做事、少说话的原那么，为公司创造一个良好的工作气氛。一年来，我在工作和学习中逐步成长、成熟，在以后的工作中我会以积极的工作态度，饱满的工作热情投入到各项工作上去，脚踏实地的做好每件事，努力地完成领导交办给我的各项任务。2022优秀年终工作总结【篇2】这是我工作初始的一年。在这一年里，我完成了一个由高校毕业生到企业员工角色的转变。回忆这段时间的成长，收获颇多，自己的心态不断调整、成熟，为人处事的才能，各方面都在不断的成长变强。记得刚进公司的那会，不知道自己该干什么，师 父交代的活儿干完了就不知道干啥了，脑子一片空白。每天下线、压端子、分线，原来这就是工作。心里很不是滋味，学校学的知识一点都不能学
4、以致用，很迷茫。随着时间的推移，我发现下线布线虽然看起来枯燥、平淡，把工作完成是极容易的事儿，但要做的快，做的好，且不出项点，却是件非常不容易的事。于是，我渐渐的调整好自己的心态去重新审视这个小集体，也渐渐的明白，其实各个岗位都有开展才能、增长见识的时机，只要我们满怀着一颗热忱的心，最平凡的岗位也可以做出最不平凡的业绩。我将这一年的工作收获总结如下：一、诚信敬业无规矩不成方圆。工作中，我严格遵守公司班组的各项规章制度，不迟到、早退，不懂就问，把自己本职工作内的事情做到。即使是最根底的工作，也不断地创新求进。二、学无止境职业生涯是学生生涯的一种延续。进入社会的这个大集体后，我仍发现自己在许多方面
5、的知识缺乏。三人行那么必有我师，原来社会这个大集体是如此的粉彩多呈，没有什么知识是学的完的。学如逆水行舟，不进那么退。为了让自己的知识底蕴更上一个台阶，也为了职业生涯能有更好的开展，我鼓励自己自考学习，用更强的知识来武装自己。三、处事为人象牙塔中的生活，我们天真的活在一种自以为的骄傲中，以为自己已经无与伦比。工作后才真正明白，假如只是一个人，永远都成全不了秀的团队。谁都不可能建座孤岛，一个人要获得成功，必须与别人一道工作并得到别人的合作。这个过程，除了技术，便是处事为人的才能，不是狡诈，是尊重聆听，真心换真心的过程。我们的集体和谐融洽，我们的工作气氛轻松，大家都毫不吝啬的交流传授经历，我们的团
6、队凝聚力强了，我们的工作效率便越来越好。今年，是我职业生涯的第一个丰收之年，无论是在行为、思维上都切身感受到了提升和进步，更加清楚的知道自己的优势与缺乏，也下定决心去学习职业生涯中必备的更多的才能和技巧，我会在此根底上不断的调整学习。完毕，意味着新的开场，我已准备好了全身心的热忱，让新的一年，新的学习过程，早些开场吧!2022优秀年终工作总结【篇3】2022的工作快要完毕，在本年度的工作当中，公司人力资部认真建立、健全公司人力资管理系统，确保人力资工作按照公司开展目的日趋科学化、标准化，制订和施行人力资部年度工作目的和工作方案，按月做出预算及工作方案，提早完成了公司年度总目的。现将公司人力资部
7、工作情况总结汇报如下：一、公司根本人力状况分析p 年底对公司根本人力状况进展总结，包括各部门的人数比照，学历构造分析p ，性别比例构成，司龄构造分析p 及年龄构造分析p 。1、各部门人数比照：相比于上一年度，员工总数增加_人，约_%。总经办由于财务组合并至集团财务中心，故减少;研发部由于局部工程暂时搁置，人数减少。2、司龄构造分析p ：我司平均司龄为_年，反映出公司正处于成长阶段，1年以下的员工人数占_%，且主要集中在产品运营部，因为公司工作重心的调整，产品运营部今年增加的员工数比拟多，流动比拟大。从其他时间段的司龄数据来看，分布较稳定，没有明显的流动，说明公司开展的根本层面还是较稳定。3、年
8、龄构造分析p ：公司平均年龄不到_岁，且都在_岁以下，比拟年轻，充满活力。公司年龄构造中，_岁以下员工占很大比例，为_%，主要集中在产品运营部，而且都是本科毕业的大学生，公司将加大培育力度，作为公司开展壮大的储藏力量。4、性别比例构成：公司男女比例差距非常大，男性员工占_%，女性员工占_%。且女性员工主要集中在人事行政部及产品运营部，总经办高层管理及研发运维等技术部门，均为男性员工。二、招聘工作总结，相关数据分析p 1、招聘渠道分析p 。公司的招聘渠道主要为网络招聘，_%的招聘来于_、_和_三大网站，只有个别岗位是内部推荐。公司的中高层管理比拟稳定，招聘人数非常少，不需要用到猎头;招聘岗位和人
9、数也是随时根据公司业务开展状况进展调整，而且创业型团队需要的是上手快能尽快适应工作岗位的员工，再结合公司的规模，故没用启用校园招聘;类似现场招聘、发布媒体广告等招聘渠道均不合适公司现阶段的招聘需要。内部推荐渠道不容无视，今年集团总部的销售总监和战略推广总监的招聘就来于内部员工的推荐。后续会重视内部推荐，继续推行“内部人才推荐奖”。另外，下半年完善了公司人才库的建立。除在职员工简历、面试合格简历等，还增加了“黑”，如个别“面试者”、无正当理由未报到且未沟通说明者。2、离任率分析p 。(1)新员工的离任率。今年公司新入职员工_人，目前已离任_人，年度新员工的离任率为_%。(2)关键岗位离任率。公司
10、的关键岗位主要是研发工程经理，产品经理，运营主管及设计师等。这些岗位的离任率为_，说明公司关键岗位，核心员工的留存率较高，团队凝聚力非常好。(3)各部门离任率分析p 。除总经办、运维部的离任率低于_%，其他部门的离任都非常高，尤其是产品运营部的离任率，高达_%。2022优秀年终工作总结【篇4】回望2022年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的宏大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目的奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的相貌来迎接新年的到来时，也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。人力资部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸
11、本人参与了人力资部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，渐渐成长到今天的成熟。自20_年以来，人力资部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业程度得到了很大的进步，人力资建立正在逐步走向标准，职能作用也在逐渐得到表达。公司领导对人力资部的建立极为关心，这对于人力资部同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对“人力资”这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已渐渐获得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着根底工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资部工作进展了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加
12、细致化，现对于今年的工作总结如下：一、对于公司员工的人事档案及其他资料进展搜集及管理使其更加完善化，保持公司档案的完好性，为保证日后的分析p 工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警觉性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资状况;填制和分析p 各类人事统计报表。为人力资规划工作提借准确的信息。二、负责管理员工劳动合同办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的时机较少，经常都是来去匆匆，致使局部业务人员至今未能签署劳动合同。争取过年这个时机，把合同签署工作完成好。三、结合公司制度及国家规定管理员工
13、考勤和请休假管理按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤方法所以效果一直不太好。今年人力资部特意为此问题进展了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的完毕，考勤系统还需更加完善。四、协助做好招聘与任用的详细事务性工作包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;五.帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各
14、类活动;此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度进展了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断进步自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的时机，扎扎实实做好每份工作。2022年人力资部的责任将更加沉重，人力资部一定安排并施行好新的一年的，用实际的工作业绩来说话。最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好。2022优秀年终工作总结【篇5】我于20_年_月_日升职试用人事行政部人事经理，自升职以来，因同时两位同事离任以及新同事没有及时入职的情
15、况，我全面性负责人事部的工作，至今已近三个月了。光阴飞逝，在紧张、繁忙而又充实的工作中，在高生和何小姐的帮助下，我边学习，边工作，有进步也有缺乏。一、工作职责主要有以下三方面1、招聘。计时计件人员的招聘，招聘应严格把握以下两方面。招聘及时率，在保证人员质量的同时保证招聘及时率，有效防止因职务空缺给用人部门造成不必要的费事，在这方面，由于资有限及地理位置等不可防止的因素，我在做出以下几方面措施吸引人才：正确、全面发布招聘信息，让应聘者更好的认识相关职位信息;其次，以专业 面试邀约应聘者，如说话礼仪、控制 面试流程、假设通过 访谈理解到其合适所招聘岗位，应充分表达我司意愿;最后，分析p 需求人员类型，积极与用人部门沟通，理解招聘岗位工作性质、任职资格，正确选择招聘渠道。心得体会：谨记宁缺毋滥原那么;面试思路要明晰;加强与职介所的沟通，建立良好关系，维护招聘渠道。2、人事变更、员工考核。心得体会：首先，通过理论理解，各部门领导都有一定程度偏袒下属的嫌疑，擅长对外报喜不报忧，作为人事部应积极让各部门领导充分认识到偏袒下属是百害无一益的，应以维护公司利益、部门利益、公平性等方面举例劝诫各部门领导切忌偏袒下属;其次，任何考核，都要谨记公平公正原那么，严格执行公司相关制度，切忌个人偏好，以权谋私而有失公平;最后考核前应做好充分准备，细心、严谨处理相关工作。二、通过三个月的试用
