《医院竞聘演讲稿》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院竞聘演讲稿（26页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精选医院竞聘演讲稿范文锦集8篇演讲稿的写法比较敏捷，可以依据会议的内容、一件事事后的感想、须要等状况而有所区分。在社会发展不断提速的今日，接触并运用演讲稿的人越来越多，怎么写演讲稿才能避开踩雷呢？下面是我收集整理的医院竞聘演讲稿9篇，希望能够帮助到大家。医院竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位评委、你们好! 我是xx号，本人原来负责医院宣扬、教化工作。 我这次竞岗是“后勤管理中心副科长”的职位。我竞岗演讲主题是：管理工作要细化、落实工作要到位、保障工作要百分之百。 首先，管理工作要细化 医院占地面积50多亩，业务用房近4万平米，病人入住高达800多人，门诊每年近80万人次，全院职工也达到120
2、0多人，医院后勤工作繁多困难。 千头万绪，后勤工作干脆与医疗工作休戚相关。目前医院后勤工作重点有几大块，物业公司负责的有保洁、配送、保安以及物资供应、修理、医院内、外环境，如此众多的事情要确保每件工作做好，所以后勤管理工作必需细化。工作职责要明确，将大后勤工作实行化管理其次，落实工作要到位 医疗工作要确保医疗平安，后勤工作也必将是一个很大的挑战。医院后勤几乎每件工作都围绕医、护工作开展，每件工作稍有疏忽将给医疗平安工作带来不行弥补或不行估量的响，所以后勤的工作要落实到位，为临床医疗平安供应有力的保障。总之，工作目标必需到位、责任到人、实行倒逼机制。 与此同时，保障工作要百分之百 要制定有效的后
3、勤工作安排，针对临床医、护部门制定细致的方案措施，保证每件工作百分之百落实到位，在要求的时间内百分之百完成，肯定不能拖慢临床工作进度，影响医、护工作。后勤要围绕全院临床工作转，百分之百地按质按量完成任务是后勤工作的恒久追求。 最终，作为后勤管理工作中心的副科长，肯定协作科长，努力做好自己的本职工作，极主动去担当责任。每天坚持到临床各科室调研了解，做到主动上门、主动服务。责任重于泰山，只有不折不挠、踏踏实实，不怕艰苦地努力工作，才会使医院后勤工作做到最好，更好地服务于全院。医院竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位评委：大家下午好。特别感谢院领导给我这个机会参与今日的班组长竞职。我叫*，今年37岁
4、，医学硕士，现任副主任医师。*年毕业于*高校医学院，*年取得了医学硕士学位。临床一线岗位上工作13年。平素遵纪遵守法律，诚恳待人，组织纪律性强，胸怀宽广，身体健康，作风正派，品德端正，有较强的全局观念，严于律己，宽以待人，能妥当处理好同事之间的关系，能搞好科室之间的协调。13年来发表文章7篇，其中核心期刊5篇；主持完成科研项目一项，参加科研项目一项。参与国际会议一次。我参与工作13年来，工作勤奋努力，业务基础扎实，不怕苦不怕累，对业务有执著的追求，擅长发觉临床问题并探讨解决；具较强的病人收治实力。13年的一线工作阅历，使我对医疗事业产生了深厚的感情，也渐渐积累了一些医疗工作的阅历，总结了一些医
5、疗管理的体会，假如能得到领导和同志们的信任，走上班组长的工作岗位，我信任我有信念有实力做一名称职的医疗组长，为医院的发展、为医疗事业做出更多的贡献。13年来我亲身经验了医院的沧桑巨变，我为医院过去曾经的衰败感到焦虑担心，也为医院今日的蒸蒸日上感到骄傲和欣喜，更对医院更加美妙的明天充溢期盼和憧憬。假如我竞聘胜利，我将在院长、科主任、医务处及党组织的领导下，从以下几方面开展工作，搞好病房管理，不断提高医疗质量：一、把病人的收治放在首要位置，病人的来源和质量是科室工作的基础和维持长期发展的必要因素。二、把医疗平安放在工作的首位，防范和削减医疗纠纷。营造和谐融洽的医患关系、医护关系。我认为应从三方面抓
6、好医疗平安，一是加强对患者病情的驾驭。二是加强对患者病情的视察。三是做好同患者的沟通，争取患者的信任。三、加强临床医生人员的“三基”培训，带出一支高素养的医疗队伍。医生的业务素养是确定治疗质量凹凸的关键。为此我将坚持不懈地抓好对管床医生的业务学习，不断提高管床医生的整体素养。四、抓好患者的健康教化，提高患者的满足度。俗话讲得好：“身教重于言教”。医生组长的自身素养是影响着治疗效果、工作质量以及科室的凝合力的重要因素。因此，我将时刻牢记自己肩负的重任，努力在敬业精神、业务技术实力、人际关系等方面更上一层楼。五、抓好医疗教学和科研工作。在平常工作中，做好见习、实习、进修医师和低年资医师的带教工作，
7、依据医疗的实际和专业的需求开展一些必要的临床探讨工作，以科研来带动整个业务的更大发展。假如我能有机会走上医生组长岗位，我将尽最大努力履行好我的职责，创建性地开展各项工作，营造一个温馨、融洽、平安、欢乐的工作环境，创建良好的经济效益和社会效益。假如我不能竞职胜利，我也将一如既往地做好临床医疗工作，为患者供应优质的医疗服务，主动协作科主任开展工作，为医疗质量的持续提高、为医院更加美妙的明天贡献我的全部力气。诚心希望大家能给我一分支持，给我一分激励。我信任我有实力、有决心、也能干好这项工作。感谢大家。医院竞聘演讲稿 篇3各位领导、各位评委、各位同事：大家好!首先感谢院党委赐予我这次展示自己的机会。同
8、时向一心一意为我院青年团员服务的上一届团总支成员表示诚心的感谢!说心里话，站在这里，我有点惊慌，因为我觉得今日几个竞聘演讲的同事都那么优秀年轻，有活力。他们给了我一些压力。而同时我又感到非常泰然，记得戴尔卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应当认为自己有资格担当这个或那个职务。”靠着这句话，也靠着满腔的工作热忱和勤恳踏实的工作作风，我觉得我能胜任团支部书记的工作，所以今日我满怀信念的走到了演讲台上。今日我的演讲包括3部分：第一部分：个人竞聘优势：其一，我爱好广泛，思想活跃，接受新事物实力较强，工作中留意发挥主观能动性，具备一种勇于接受挑战的信念。同时有较高的政治素养，20x
9、x年我光荣的加入了中国共产党，有较高的思想政治觉悟，能够始终保持坚决的政治立场与院党委决策保持高度一样。锐意进取精神与良好的政治素养的结合，这将有利于开拓团委工作的新局面。其二，有肯定的团体组织实力，入院一年多来，我主动组织参加了院团委的各项活动如与省人民医院，省脑科医院，附三医院的足球竞赛，组织韶光分院的羽毛球竞赛以及春游活动等同时主动融入医院、科室的市场开拓安排中来，胜利组织策划了内一科西牌楼社区的科室宣扬与回访方案以及社区病员档案的制定。这些活动对我的策划实力，组织协调实力，大局限制实力有极大的提升。其三，我信奉诚恳、正派的做人宗旨，擅长将心比心，擅长联络感情，能够与人团结共处，具有良好
10、的组织协调实力。信任这将有助于我更好的深化青年，听取青年的呼声，表达青年的愿望，切实为他们解决实际困难，赢得他们的拥护。其次部分：医院共青团工作状况分析：首先声明，下面我所讲的是基于一个医院一般青年员工的观感，而不是对现团委工作的指责，在我看来，由于各种主客观因素的影响，组织团的活动，特殊是长期的，集中性的活动变得非常困难，团委组织的活动少，无论是文体活动，专业学习，组织生活，还是帮助医院的市场活动都少，既有的形式单一缺乏活力，达不到吸引青年、教化引导青年的目的，团组织在青年中的影响力不断下降。团委工作的老前辈检验科的暨老师曾在韶光对我们青年团员说：现在的活动比起他那个时候要逊色多了!面对医院
11、共青团面临的问题和医院建设新形势新任务的须要。共青团工作必需主动主动地调整工作方式、创新工作思路，建立新的工作机制，以提高共青团工作的针对性、时效性，增加团组织的凝合力、号召力，真正把团组织建设成为党的后备军、青年人成长的高校校，从而推动医院的发展进程.第三部分：工作思路与措施一旦当选团支部书记，我将带领团支部委员一高度的责任心与热忱搞好共青团的工作。首先，坚持做好党的助手，就是要以做好院党委决策的工作来作为共青团工作的头等大事。通过共青团组织的工作面要更好的把医院的决策辐射到各科室、各领域。其次要加强共青团员的科室联合，与医院外的共青团组织联合，发展片区活动、片区文化，以开阔视野、增长才能，
12、让更多的青年参加团组织活动。三要增加共青团组织的吸引力。要将团组织工作定位在有作为才能有地位上，紧密围绕医院经济建设、创新增效，找准与医院生产经营的结合点，通过开展学业务、学技术、学经济、比才能、比服务，比贡献的活动，让青年员工财医展风采带动医院在病员服务等方面的服务上水平。要建立“青年之家”，用暖和和关爱吸引青年，满意青工在社交、消遣和求知等方面的须要，在青工关切的进修、学习、入党等方面主动赐予帮助解决，从而逐步提高团组织在青年人中的威信和地位。四要要通过丰富的文化活动，丰富青年的精神文化需求，达到吸引青年。围绕五四运动，举办大型文艺汇演、开展青年文化论坛，组织有特长的青工利用文化广场，开展
13、社区青年文化节，建设“大家乐舞台”，让群众喜闻乐见的健身操、现代舞、交谊舞等活动在青年们的引领下走进社区，走上舞台，吸引更多的青工参加。今日我能够有志气站在这里表现自己，就是我信任作为一个青年人，医院就是我的舞台，那么现在您情愿给我的表现，一点掌声，一点激励吗?各位领导、评委、同事们，古人说：“不行以一时之得意，而自夸其能;亦不行以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往的勤奋学习、努力工作。最终我只想说一句话，那就是：给我一次机会，我将还您一个满足!感谢大家!医院竞聘演讲稿 篇4敬重的各位领导：各位同事： 大家好！ 特别感谢院领导给我这个机会参与
14、今日的护士长竞职。我叫盛连秀，现任主管护师。1991年，我从单县卫生学校毕业后就来到医院，至今已在一线护理岗位上工作了20年。参与工作20年来，我亲身经验了医院的沧桑巨变，我为医院过去曾经的衰败感到痛心和着急，也为医院今日的蒸蒸日上感到骄傲和欣喜，更对医院更加美妙的明天充溢期盼和憧憬。20年的一线工作阅历，使我对护理事业产生了深厚的感情，也渐渐积累了一些护理工作的阅历，总结了一些护理管理的体会。我信任我有信念有实力做一名称职的护士长，为医院的发展、为护理事业做出更多的贡献。假如我竞聘胜利，我将从以下几方面开展工作，搞好病房管理，不断提高护理质量：1、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，根据
15、护理质量标准，制定工作安排，并组织实施详细工作，仔细履行护士长职责和义务。坚持“以病人为中心，以质量为核心，为患者供应优质、便捷、高效、文明服务”的服务理念，把好入院宣教与出院指导关，加大健康教化力度，做好出院访视工作。2、不断加强医护，护患沟通，定期征求各方看法，刚好实行整改措施扬长避短。更好地为病人供应优质亲情服务。3、使科室人人都以主子翁精神参加管理。挖掘护士潜能，调动科室人员工作的主观能动性，合理配置人力资源。4、重点管理护理平安，杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教化，防范平安隐患。制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明。严格遵守规章制度及操作规程，刚好完成各种有效记录，把好护理环节质量和终末质量关。5、培育经营意识，擅长进行成本效益核算。创建科室效益的同季节约不必要的开支，降低医疗成本，保障科室走持续发展的道路。6、科室做到年有目标，月有安排。激励护士每人每年完成1-2篇论文。定期业务学习和阅历沟通，培育护士科研意识。一、制定明确严格的工作管理制度。只有制订明确的工作制度和严格的管理制度，工作人员才能够严格根据手术工作要求进行操作，相互协作，保证手术的顺当进行。制订的制度应包括手术室工作制度、手术病人查对制度、库房管理制度、反馈制度、接送病人制度、手术室护理制度、手术室管理制度和卫生清洁制度等。以库房管理制度为例，应
