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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑综合管理评审工作汇报(1) 分公司 2021 年上半年综合管理评审 项目工作汇报 中建三局杭州金沙印象城项目部 2021-07-05 目 录 一、 工程概况 . 3 1、工程总体概况 . 3 2、围护支撑概况 . 3 二、 现场施工状况 . 3 三、 结算办理及资金回收状况 . 4 1、内外结算办理状况 . 4 2、资金回收状况 . 4 四、 2021 年目标责任状完成状况 . 5 五、目前存在的主要问题 . 7 六、需分公司解决的事项 . 7 一、 工程概况 1 、工程总体概况 本工程项目位于杭州市江干区下沙，金沙大道与高沙路交界处东南侧。场地北侧为城市主
2、干道，地铁一号线盾构及附属结构距离基坑坑壁分别为30m和11m；东侧靠近大量浅基础多层民房；西侧为已建城市道路。 工程总建筑面积约 18.4 万 m 2 ，其中地上建筑面积约 10.3 万 m 2 ，地下建筑面积约 8.1 万 m 2 。拟建工程塔楼地上 19 层，裙楼 6 层，局部 7 层，地下 4 层地下室，基坑开挖深度 20.1m21.5m，普遍区基础底板厚度为 1m，塔楼底板厚度为 1.8m。 2 、围护支撑概况 1）TRD 工法水泥土搅拌墙：700mm 厚，墙底标高-35.000m，顶标高-0.800m。 2）三轴水泥搅拌桩：直径 850600，止水桩底标高为-25.00m，顶标高-
3、0.800m。 3）地连墙：厚 1m，混凝土强度等级水下 C35，底标高为-56.00m，顶标高-1.6m。 4）围护桩：直径 1m，长短桩间距，长桩底标高-56.000mm，短桩底标高-46.000mm，桩顶标高-2.400mm。 5）降水井：坑外采纳自流深井掌握性降水，降水深度 8m，井底标高-18.000m，数量 38 口。坑内采纳自流深井疏干，井底标高-24.000m，数量 35 口。 6）共设三道（局部四道）钢筋砼内支撑，梁顶标高-4.000m、-10.200m、-15.400m，局部标高为-1.600m、-6.800m、-12.000m、-17.200m，第一道及其次道砼等级为 C
4、30，第三道及第四道为 C40，支撑梁截面尺寸：宽 6001200mm，高 700900mm。 二、 现场施工状况 目前现场施工状况如下： 1）TRD 止水帷幕共 630m，已全部完成； 2）三轴搅拌桩图纸设计共 711 幅，其中基坑支护三轴搅拌桩 675 幅，地铁连通道三轴搅拌桩 36 幅，已全部完成； 3）工程桩和借打立柱桩已全部完成； 4）新增立柱桩共 161 根，已完成 79 根，剩余 82 根； 5）围护桩共 326 根，大基坑围护桩 305 根，地铁连通道基坑围护桩 21 根，已完成 168 根，剩余 158 根； 6）地下连续墙共 225 米，分为 39 幅，已完成 19 幅，剩
5、余 20 幅。 三、 结算办理及资金回收状况 1 、内外结算办理状况 目前内部结算累计办理 1611.8 万元，外部结算累计办理 2056.8 万元。 2 、 资金回收状况 合同商定围护体工程量完成 50%才可办理结算，目前尚无资金回收。 四、 2021 年目标责任状完成状况 2021 年项目目标责任状完成状况如下： 考核项 序号 考核指标 单位 目标值 实际值 确保值 争取值 重点考核指标 5 月结月清完成率 % 100 80 6 经济活动分析会 次/月 4 0 7 风险化解 项 8（1089 万） 1 8 集采平台对账单金额占年度产值比重不低于 % 20 9 专业分包利润率、业主指定分包协
6、作费收取不低于 % 13/3 /1 10 成本核算工作完成率 % 100 100 11 杂工结算 份 0 0 12 劳务、砼年度结算办理率 % 100 13 签证变更 % 签证报送金额不低于年度产值的 10%，确认金额不低于报送金额的 50% 报送10.5% 14 报量确认（其中钢筋） % 110（115） 专项考核指标 15 质量管理目标 1、合同质量履约率 100%，杜绝重大质量事故；2、获得杭州市优质结构工程；3、实测实量合格率达 85%以上；4、项目履约评估状况达 90%以上；5、市级或省级 QC成果一篇 无重大质量事故 16 劳务实名制 入场务工人员 100%实名登记，按月收集和监督
7、劳务人员考勤表实行实名登记 和劳务人员工资发放表，切实执行门禁系统，人员刷卡进出 17 招标选购管理 不允许发生超过项目自主招标限额不经上报方案而自行招标 未发生 18 项目方案管理 项目方案上线率按月考核，年度上线率达 100%；红灯个数按月考核，年度平均在 8%以内 上线率达100% 19 项目投诉管理 次 不发生书面投诉到局和公司 无书面投诉 20 人均产值 万元 340 110 21 钢管年度损耗率 % 1 22 扣件年度损耗率 % 2 23 严格、彻底执行分公司各项物资管理制度及流程 % 100 100 24 项目大宗材料进场验收地点相对固定 % 100 100 25 项目不超编 %
8、 0 0 26 项目员工每周休息 1 天且带薪休假掩盖率 % 90 27 信息管理 项目网络不低于 10M 光纤，确保远程视频监控正常运行；确保能召开视频会议 10M 28 组织建设 作风建设信息每季度报送不少于1 篇 二季度 1篇 29 工会工作 上报工会信息每季度不少于 1篇，金点子不少于 1 个 30 宣扬工作 CI 创优复核 CI 达标标准；宣扬报道至少完成公司内刊 4 篇、局CI 达标标准 报 2 篇，外宣 2 篇 31 企业形象维护 确保不消失因民工工资纠纷或其他状况被媒体曝光而严峻损害企业形象的大事 无纠纷 32 平安环境管理 杜绝一般及以上平安事故，工亡人数为零；杜绝经济损失
9、30 万元以上的环境责任事故；杜绝发生火灾、设备倾覆、坍塌等虽未造成人员伤亡但.影响恶劣的责任事故；杜绝受到市级及以上行业主管部门通报批判 均未发生 五、目前存在的主要问题 目前项目存在的主要问题有： 1、降水井无法成孔至设计深度，成孔后频繁消失塌孔现象，且不协作我方的管理工作。 2、围护桩及地连墙上部混凝土破除工作即将开头，破除单位未定。 3、由于上层土方含水率太大，局部收口的围护桩成孔困难，消失塌孔，现采纳降水方式处理。 4、地连墙成槽施工遇到障碍物，现采纳全回转设备清障，但进度较缓慢。 六、需分公司解决的事项 1、部分大合同商务问题需分公司帮助解决，准时与业主高层对接； 2、尽快确定桩头破除的施工单位，以便后续施工顺当进行； 3、平安、质量、技术等岗位需增加人员。 第 1 页 共 1 页
