销售职员下半年工作计划.doc

上传人:s9****2 文档编号:508873935 上传时间:2023-07-10 格式:DOC 页数:8 大小:18KB
返回 下载 相关 举报
销售职员下半年工作计划.doc_第1页
第1页 / 共8页
销售职员下半年工作计划.doc_第2页
第2页 / 共8页
销售职员下半年工作计划.doc_第3页
第3页 / 共8页
销售职员下半年工作计划.doc_第4页
第4页 / 共8页
销售职员下半年工作计划.doc_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《销售职员下半年工作计划.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《销售职员下半年工作计划.doc(8页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、销售职员下半年工作方案销售职员下半年工作方案销售职员下半年工作方案1 一、对销售工作的认识1、市场分析p ,根据市场容量和个人才能,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。2、适时作出工作方案,制定出月方案和周方案。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。3、注重绩效管理,对绩效方案、绩效执行、绩效评估进展全程的关注与跟踪。4、目的市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用一样的时间赢取的市场份额。5、不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户效劳。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好

2、工程配合,并可以和同行分享行业人脉和工程信息,到达多赢。6、先友后单,与客户开展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,到达思想和情感上的交融。7、对客户不能有隐瞒和欺骗,容许客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。8、努力保持同事关系,善待同事,确保各部门在工程施行中各项职能的顺利执行。二、销售工作详细量化任务1、制定出月方案和周方案、及每日的工作量。每天至少打30个 ,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点 回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时选择客户在一样或接近的地点。2、见客户之前要多理解客户的

3、主营业务和潜在需求,先理解决策人的个人,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。3、从招标网或其他渠道多搜集些工程信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的工程运作。4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。5、填写工程跟踪表,根据工程进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。6、前期设计的工程重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的工程至少二周回访一次。工程商投标日期及工程进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。7、前期设计阶段主动争取参与工程绘图和方案设计,为工程

4、商解决本专业的设计工作。8、投标过程中,提早两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。9、投标完毕,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承当全部或部份设计工作,准备施工所需图纸设备安装图及管线图。10、争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提早安排备货,以最快的供给时间响应工程商的需求,争取早日回款。11、货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。12、提早准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。三、销售与生活兼顾,快乐地工作1、定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。会议内容见附件客户、

5、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互习和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进展。2、对于老客户和固定客户,经常保持联络,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流。3、利用下班时间和周末参加一些学习班,学习更多营销和,不断尝试理论和理论的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断进步自己的才能。以上是我这一年的销售工作方案,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事讨论,共同努力克制,争取为

6、公司做出自己的奉献。销售职员下半年工作方案2 随着x月份的完毕,也意味着进入下一步的本质性工作阶段,回忆这一个月的工作,非常感谢公司领导和各位同事的顶力支持,使我掌握相关业务知识。基于本人是第一次接触房产销售行业,面临困难和压力较大,针对行业特点、现状,结合本人这一个多月来对“房产销售”的理解和感悟,特对x月分工作制定以下工作方案。本工作方案包括宗旨、目的、工作开展方案和方案评估,日方案,等五局部。一、宗旨本方案是,完成销售指标100万和到达小组增员10人。制定本方案的宗旨是确保完成指标、实现目的。二、目的1、全面、较深化地掌握我们“产品”地段优势并做到应用自如。2、根据自己以前所理解的和从其

7、他途径搜索到的信息,搜集客户信息1000个。3、锁定有意向客户30家。4、力争完成销售指标三、工作开展方案众所周知,现代房产销售的竞争,就是效劳的竞争。效劳分为售前效劳、售中效劳和售后效劳,而我们房产销售也是一种“效劳“,所以前期工作即就是售前效劳更是我们工作的重中之重。正是因为如此,我的工作开展方案也是围绕“售前效劳”来进展。1、多渠道广泛地搜集_,并做初步分析p 后录入,在持续的信息录入过程中不断地进步自己的业务知识,使自己在对房产销售特点掌握的根底上进一步的深化体会,做到在客户面前应用自如、对答如流。2、对有意向的客户尽可能多地提供效劳,目的让客户理解房和价格,在此根底上,与客户进展互动

8、沟通。其次给客户一种无形的压力,比方:房紧张,价格要上涨,等。挑起其购置欲望、3、在用 与客户交流的过程中,实时掌握其心理动态,并可根据这些将客户分类。4、在交流的过程中,锁定有意向的客户,并保持不连续的联络沟通,在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步理解的情况下,可以安排面谈。5、在面谈之前要做好各种充分准备,做到对房,面积,单价等。了如指掌6、对每次面谈后的结果进展总结分析p ,并向上级汇报,听取领导的看法。克制困难、调整心态、继续战斗。7、在总结和探索中前进。四、方案评估总结在一个月后,要对该月的工作成果、方案执行情况做一次评估,总结得失,为下个月的工作开展做准备。销售职员下半年工作方

9、案3 对于20xx年这一个特殊的年份而言,下半年无疑是我们每一个企业最为重要的半年。在度过上半年之后,下半年的时间也越来越紧了,所以只有把每一分每一秒的时间都利用上,我们才有可能在下半年获得一定性的打破和进展。所以在这里,深思熟虑之后,我想就下半年的销售工作做一次方案!一、进步业务敏感度对于销售这份工作而言,其实主要就是看销售员的个人才能,而这个人才能中最为首要的一点,就是我们对业务的敏感度。为什么有些人能做出一番很好的成绩,而有些人却只能隔岸观望,无法上岸呢?我想这是因为我们每个人对自己的工作敏感度的差异所造成的。所以接下来半年,我认为自己首先要提升的就是自己的敏感度,这不仅能让我可以及时的

10、抓住时机,也能让我整个工作更加的顺利且流畅。二、增强个人才能个人才能主要包含了很多的方面,我以上说的敏感度也就是其中的一点。单只掌握这样一点是远远不够的。我还需要从各个方面去提升自己,比方说在交流方面,效劳方面,都应该去认识到自己的一些优缺之处,从而进展提升和改良,我相信这样才是增强一个人才能最好的方式。于此之外,我还需要不断去挖掘自己的潜力,不要埋没了自己最有光芒的一面,也不要浪费这一段大好光阴,希望可以在接下来的半年里得到尽快的提升!三、提升自我价值观每个人在工作中的价值观都是不一样的,作为一名销售,其实价值观是一个很重要的事情。这往往可以决定我们开展的速度和方向,也能让我们在这份工作当中得到最大的提升。所以我会从思想上开场渐渐改变,也会从自己的工作当中将自己的思维运用进去。渐渐提升自己的价值和想法,让这份工作也得到最好的表达。不辜负公司以及各位领导对我的青睐和信任。我相信自己,也相信在不远的将来一定可以做出这样的打破。下半年注定是一场更大的比赛,我也会做好准备,随时出发,在这条大道上努力往前走,奋力向前,不再后退。为争取更大的成功而努力,为公司的开展而奋力往前,抓住每次时机,实现每一个小的目的,我相信这一切就会变得更加的美妙而充满意义!第 页 共 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 活动策划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号