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1、-目 录一、总则31.1工程工程根本概况31.2工程工程主要施工内容31.3工程工程组织51.4监理工程范围及内容61.5 监理主要依据81.6监理组织81.7 监理工作根本程序111.8 监理工作主要方法121.9 监理人员守则和奖惩制度13二、工程质量控制142.1 质量控制的目标152.2 质量控制的内容152.3 质量控制的措施15三、工程进度控制183.1 进度控制的原则183.2进度控制的目标183.3 进度控制的内容183.4进度控制的措施19四、工程投资控制194.1工程投资控制的原则194.2投资控制的目标204.3投资控制的内容204.4投资控制的措施20五、工程平安控制2
2、15.1 平安控制目标225.2 平安控制的措施22六、合同管理226.1 变更的程序和监理工作方法226.2 违约事件的处理程序和监理工作方法236.3 索赔的处理程序和监理工作方法236.4 担保与保险的审核和检查236.5分包管理的监理工作主要内容与程序246.6 争议的调解原则、方法与程序246.7 清场与撤离的监理工作内容24七、协调257.1监理部协调工作的主要内容257.2协调工作的原则与方法25八、工程验收与移交25九、保修期监理259.1保修期的起算、终止和延长的依据和程序259.2保修期的监理工作主要内容26十、信息管理26十一、监理设施27十二、监理工作程序附图27. z
3、.-一、总则1.1工程工程根本概况 地处汉滨区北部，位于付家河上游，全镇面积246.2Km，耕地32301亩，辖13个行政村，3个社区。本工程分为景家社区防护区、中心社区一段防护区、中心社区二段防护区共3个独立的防洪区段，治理河段长度共0.9Km。1.2工程工程主要施工内容2017年3月31日以“汉区水计字201720号文下达了关于心社区防洪堤工程初步设计报告的批复，按照批复要求，本工程的具体建立内容是：防洪标准本工程防洪标准采用10年一遇洪水设计，最小堤距为20m。工程任务本工程的主要任务是新修防洪堤900m,其中：景家社区新修河堤558m中心社区一段新修河堤150.3m，中心社区二段新修河
4、堤63.6m、加固河堤130.6m。工程建成后，将有效地改善镇付家河景家社区、中心社区段河道行洪条件，防护沿岸200亩根本农田及区域内群众的生命财产平安，促进农业增产增收，进一步推动该区域经济社会的开展。工程规模修建镇付家河景家社区、中心社区段900m堤防，河堤构造采用重力式M7.5浆砌石挡墙形式;工程等别为IV级小2型，主要建筑物级别为5级。工程总体布置方案和主要建筑物堤防工程堤线沿现有河坎布置，布置后的堤距在20m-30m之间，堤防工程平安加高取0.5m.本次设计堤型为重力式M7.5浆砌块石挡墙，断面设计为三个典型重力式防洪墙河堤：典型断面为仰斜式重力墙，迎水面坡比1:0.3，背水面坡比1
5、:0.1顶宽1m根底埋深按1.5m考虑，设计堤高5m；典型断面为重力墙式，M7.5砂浆砌石构造，迎水面坡比1:0.15，背水面坡比1:0.3顶宽0.6m根底埋深按1.5m考虑，设计堤高4.5m；典型断面为重力墙式，M7.5砂浆砌石构造，迎水面坡比1:0.15，背水面坡比1:0.3顶宽0.8m，根底埋深按1.5m考虑，设计堤高7.0m；挡墙背部采用沙砾石回填夯实，挡墙内设100PVC排水孔，每10m设一道伸缩缝。该工程核定总投资为309.5万元。批准的总工期为3个月，要求2017年8月底前完成工程建立任务，9月底前按照验收实施细则及时完成竣工验收。1.3工程工程组织建立单位工程法人:镇政府设计单
6、位：汉滨水利水电水保生态勘测*施工单位：一标 江南水电建筑工程* 二标 三标 监理单位：工程工程管理*质量与平安监视单位：水利工程质量监视站检测单位：汉水工程检测*1.4监理工程范围及内容监理范围：施工准备阶段、施工阶段及缺陷责任期阶段的建立监理包含工程范围内所有永久工程、临时工程；建立材料及工程设备的进场验收；施工设备的进场验收及运行等。 一设计方面1、核查并签发施工图，发现问题向委托人反映，重大问题向委托人作专题报告。2、主持或与委托人联合主持设计技术交底会议，编写会议纪要。3、协助委托人会同设计人对重大技术问题和优化设计进展专题讨论。4、审核承包人对施工图的意见和建议，协助委托人会同设计
7、人进展研究。5、其他相关业务。二采购方面1、协助委托人进展采购招标工程如有。2、协助或代表委托人对进场的永久设备进展质量检验与到货验收。3、其他相关业务。三施工方面 1、协助委托人进展工程招标和签订工程建立合同。2、催促委托人按工程建立合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查工程施工单位的开工准备工作。3、审核按工程施工合同文件约定由承包人提交的设计文件。4、审查承包人提交的施工组织设计、施工进度方案、施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料。5、工程进度控制：协助委托人编制控制性总进度方案，审批承包人编制的进度方案；检查实施情况，催促承包人采取措施，实现合同工期目标
8、。当实施进度发生较大偏差时，要求承包人调整进度方案；向委托人提出调整控制性进度方案的建议意见。6、施工质量控制：审查承包人的质量保证体系和措施，审查承包人的实验室条件；依据工程施工合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进展检查，对重要工程部位、关键工序进展旁站监理；按照有关规定，对承包人进场的工程设备、建筑材料、建筑构配件、中间产品进展跟踪监测和平行检测符合承包人自评的工程质量等级；审核承包人提出的工程质量缺陷处理方案，参与调查质量事故。7、资金控制：协助委托人编制付款方案；审查承包人提交的资金流动方案；审核承包人完成的工程量，审核承包人提交的支付申请，签发付款凭证；受理索赔申请，提出处
9、理建议意见；处理工程变更。8、施工平安控制：审查承包人提出的平安技术措施、专项施工方案，并检查实施情况；参与平安事故调查。9、协调施工合同各方之间关系。10、按有关规定参加工程验收，负责完成监理资料的汇总、整理，协助委托人检查承包人的合同执行情况；做好验收的各项准备工作或配合工作，提供工程监理资料，提交监理工作报告。11、档案管理：做好施工现场的监理记录与信息反响，做好监理文档管理工作，合同期限届满时按照档案管理要求整理、档案并移交委托人。12、监视承包人认真执行保修期工作方案，检查和验收尾工工程，对已移交工程中出现的质量缺陷等调查原因并提出处理意见。13、按照委托人签订的工程保险合同，做好施
10、工现场工程保险合同的管理。协助委托人向保险公司及时提供一切必要的材料和证据。14、其他相关工作。1.5 监理主要依据1. 中华人民*国建筑法2. 中华人民*国招标投标法3. 中华人民*国环境保护法4. 中华人民*国平安生产法5. 建立工程质量管理条例6. 建立工程平安生产管理条例7. 建立工程环境保护管理条例8. 水利工程建立监理规定9. 水利工程建立工程施工监理标准SL288-201410. 水利水电工程施工质量检验与评定规程SL176-200711. 水利水电建立工程验收规程SL223-200812. 水利水电工程施工测量标准SL52-2015)13. 水利水电工程单元工程施工质量验收评定
11、标准-土石方工程SL631-201214.水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准-地基处理与根底工程SL633-201215.水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准-堤防工程SL634-201216.水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准-混凝土工程SL632-201217.水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准-堤防工程SL634-201218. 工程设计文件及施工图纸19. 监理合同、施工合同。1.6监理组织1.6.1 监理部组成人员我公司按照合理精干高效的原则组成监理班子。施工现场成立“工程监理部，实行总监理工程师全权负责制。按总监理工程师、工程监理工程师两个管理层次进展监理工作
12、管理。监理部由6名监理人员组成，其中总监理工程师1名，对该工程建立的监理工作负总责，另设监理工程师4名，协助总监工作，常驻工地，负责相应的有关工作。设监理员1名，负责内务及资料工作。工程的总监理工程师由郭高产同志担任，王磊军、*庆等4名同志任工程部常驻监理工程师。1.6.2 监理部人员岗位职责1.6.2.1 总监理工程师总监代表、岗位职责1主持编制监理规划，制定监理部规章制度，审批监理实施细则，签发监理部的文件。协调内部工作。2参与业主与承包人洙判工程承包合同，审核承包人提出的分包工程和分包单位，提出建议，由业主批准。3审批承包人提交的施工组织设计、施工措施方案、施工进度方案和资金流方案。4组
13、织或授权监理工程师组织设计交底，签发施工图纸。5主持第一次工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。6签发进场通知，合同工程开工令、分部工程开工通知，暂停施工通知和复工通知等重要监理文件。7组织审核付款申请，签发各类付款证书。8主持处理合同违约、变更和索赔等事宜，签发变更和索赔的有关文件。9主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议，管理施工合同。(10)要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。11审核质量保证体系文件并监视其实施；审批工程质量缺陷的处理方案；参与协助发包人组织处理工程质量及平安事故。12对整个工程的进度、质量、投资及平安进展控制。
14、13审核工程延期和补救措施，报业主向意后实施。14组织或协助发包人组织工程工程的分部工程验收、单位工程完工验收、合同工程完工验收，参加阶段验收、单位工程投入侠用验收和工程竣工验收。15签发工程移交证书和保修责任终止证书。16检查监理日志，组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告；组织整理监理合同文件和档案资料。1.6.2.2 监理工程师岗位职责监理工程师由总监理工程师授权，对总监理工程师负责。其岗位职责为：1作为总监理工程师的代表参与有关专业工程承包合同的谈判及审核承包人选择的分包商。2对授权的承包合同进展全面的监视与管理。3组织设计单位对承包人进展技术交底，审核施工图纸、审查设计变更通知，报总监理工程师签发。4依据合同文件，组织审查承包人提出的施工组织设计、设备、材料和资金方案，报总监理工程师签发。5监视承包人按合同文件及技术标准、技术标准和设计图纸进展施工，监视施工程序和施工进度。6审查承包人使用的材料和工艺试验报告，进展合格签证，必要时可随时进展抽检。7审批承包人的月进度报告，包括完成的工程工程、实物工程量、材料消耗、劳力使用量，管理人员出勤情况等，并向总监理工程师提交进度报告。8审批承包人发来的信函，对重大问题，应提出处理意见，草拟答复意见，报总监理工程师审定签发。9签发分管工程工程的工地指令。10组织索赔调查，向总监理工程师提出索赔报告。11组织
