2022年软考-系统集成项目管理工程师考前提分综合测验卷(附带答案及详解)套卷30

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1、2022年软考-系统集成项目管理工程师考前提分综合测验卷(附带答案及详解)1. 单选题关于可行性研究的描述不正确的是( )。问题1选项A.初步可行性研究的目的是激发投资者的兴趣、寻找最佳投资机会B.项目的初步可行性研究阶段是可以省去的C.详细可行性研究是一项费时、费力且需要一定资金支持的工作D.项目评估的目的是审查项目的可行性研究的可靠性、真实性和客观性【答案】A【解析】1.机会可行性研究机会可行性研究的主要任务是对投资项目或投资方向提出建议,并对各种设想的项目和投资机会做出鉴定,其目的是激发投资者的兴趣,寻找最佳的投资机会。2.初步可行性研究初步可行性研究是介于机会可行性研究和详细可行性研究

2、的一个中间阶段,是在项目意向确定之后,对项目的初步估计。如果就投资可能性进行了项目机会研究,那么项目的初步可行性研究阶段往往可以省去。2. 单选题( )有助于确定哪些风险对项目具有最大的潜在影响。问题1选项A.专家判断B.预期货币价值分析C.建模和模拟D.敏感性分析【答案】D【解析】敏感性分析有助于确定哪些风险对项目具有最大的潜在影响。它有助于理解项目目标的变化与各种不确定因素的变化之间存在怎样的关联。把所有其他不确定因素固定在基准值上,考察每个因素的变化会对目标产生多大程度的影响。敏感性分析的典型表现形式是龙卷风图,用于比较很不确定的变量与相对稳定的变量之 间的相对重要性和相对影响。对于那些

3、定量分析显示可能收益大于消极影响的特定风险,龙卷风图也有助于分析冒险情景。龙卷风图是在敏感性分析中用来比较不同变量的相对重要性的一种特殊形式的条形图。在龙卷风图中,Y 轴代表处于基准值的各种不确定因素, X 轴代表不确定因素与所研究的输出之间的相关性。图中每种不确定因素各有一根水平条形, 从基准值开始向两边延伸。这些条形按延伸长度递减垂直排列。3. 单选题关于组件的描述,不正确的是:( )。问题1选项A.组件的实现可以与语言本身没有关系,但不可以跨平台B.组件是实现了某些功能的、有输入输出接口的黑盒子C.组件具有相对稳定的公开接口,可用任何支持组件编写的工具实现D.CORBA是一种标准的面向对

4、象的应用程序架构规范【答案】A【解析】参考教程3.6.6 组件及其在系统集成项目中的重要性组件技术就是利用某种编程手段,将一些人们所关心的,但又不便于让最终用户去直接操作的细节进行封装,同时实现各种业务逻辑规则,用于处理用户的内部操作细节。满足此目的的封装体被称作组件。在这一过程中,为了完成对某一规则的封装,可以用任何支持组件编写的工具来完成,而最终完成的组件则与语言本身没有任何关系,甚至可以实现跨平台。对使用者而言,它就是实现了某些功能的、有输入输出接口的黑盒子。4. 单选题关于项目组织结构的描述,不正确的是:( )。问题1选项A.职能型组织结构中项目经理缺少权力和权威B.项目型组织结构的管

5、理成本过高,但员工具有事业上的连续性和保障C.强矩阵组织结构内具有专职的项目经理D.弱矩阵组织结构内项目经理对于资源的影响力弱于职能经理【答案】B【解析】项目型组织结构的缺点是: 管理成本过高,如项目的工作量不足则资 源配置效率低; 项目环境比较封闭,不利于沟通、技术知识等共享; 员工缺乏事业上的连续性和保障等。5. 单选题( )不是一个项目。问题1选项A.某公司组织优秀员工海外旅游B.某公司为客户提供2次系统升级服务C.某酒店清洁人员定期清洁客房的服务D.某在线教育平台为首次注册用户免费提供一次线上课程服务【答案】C【解析】项目是为达到特定的目的,使用一定的资源,在确定的时间内,为特定发起人

6、提供独特的产品、服务或成果而进行的一系列相关的活动的集合。6. 单选题关于发布管理和交付的描述,不正确的是( )。问题1选项A.应将正本和副本储存在同一受控场所,以减少丢失的风险B.应确保发布用的介质不含无关项C.应在需方容易辨认的地方清楚地标出发布标识D.应能重建软件环境,以确保发布的配置项在所保留的先前版本要求的未来一段时间里是可重新配置的【答案】A【解析】参考教程15.2.7 发布管理和交付发布管理和交付活动的主要任务是有效控制软件产品和文档的发行和交付,在软件产品的生存期内妥善保存代码和文档的母拷贝。1存储应通过下述方式确保存储的配置项的完整性(1)选择存储介质使再生差错或损坏降至最低

7、限度;(2)根据媒体的存储期,以一定频次运行或刷新已存档的配置项;(3)将副本存储在不同的受控场所,以减少丢失的风险。7. 单选题Work performance information is circulated through( )processes.问题1选项A.planningB.changeC.improvementD.communication【答案】D【解析】8. 单选题关于区块链的描述,不正确的是( )。问题1选项A.区块链的共识机制可有效防止记账节点信息被篡改B.区块链可在不可信的网络进行可信的信息交换C.存储在区块链的交易信息是高度加密D.区块链是一个分布式共享账本和数据库

8、【答案】C【解析】存储在区块链上的交易信息是公开的,但是账户身份信息是高度加密的,只有在数据拥有者授权的情况下才能访问到,从而保证了数据的安全和个人的隐私。9. 单选题项目行政收尾产生的结果不包括( )。问题1选项A.完整的项目档案B.项目管理计划C.资源释放D.经验教训总结【答案】B【解析】参考教程6.6.1 结束项目或阶段的概述项目行政收尾产生的结果如下(1)对项目产品的正式接受。(2)完整的项目档案。(3)组织过程资产更新(经验教训总结)。(4)资源释放(包括人力和非人力资源)。10. 单选题( )确保了项目配置管理的有效性,体现了配置管理的最根本要求,即不允许出现任何混乱现象。问题1选

9、项A.配置审计B.配置控制C.配置标识D.配置管理【答案】A【解析】配置审计的实施是为了确保项目配置管理的有效性,体现了配置管理的最根本要求不允许出现任何混乱现象,例如防止向用户提交不适合的产品,如交付了用户手册的不正确版本;发现不完善的实现,如开发出不符合初始规格说明或未按变更请求实施变更;找出各配置项间不匹配或不相容的现象;确认配置项已在所要求的质量控制审核之后纳入基线并入库保存; 确认记录和文档保持着可追溯性。11. 单选题某项目活动A的成本估算为1000元,总工期为10天,项目经理在施工第八天晚上查看工作进度,发现只完成了70%成本消耗600元。为了不影响项目整体进度,活动A需要按时完

10、工,项目经理计划在现有成本条件下进行赶工,请计算活动A完工尚需效绩指数(TCPI)为( )。问题1选项A.1.5B.0.75C.1.17D.0.8【答案】B【解析】首先结合题干可以得出项目的BAC=1000元,通过“发现只完成了70%,成本消耗600元”这句话可以看出EV=700元,AC=600元为了按时完工,TCPI公式为TCPI=(BAC-EV)/(BAC-AC)=0.7512. 单选题( )contributes to monitoring and data collection by defining security monitoring and data collection re

11、quirements.问题1选项A.Information continuity managementB.Information catalogue managementC.Information security managementD.Information distribution management【答案】C【解析】13. 单选题The ( ) is a hierarchical decomposition of the total scope of work to be carried out by the project team to accomplish the projec

12、t objectives and create the required deliverables.问题1选项A.OBSB.WBSC.RBSD.RAM【答案】B【解析】( )是整个作用域的层次结构文件项目团队为完成项目目标而开展的工作创建可交付成果。A.组织分解结构B.工作分解结构C.风险分解结构D.责任分配矩阵WBS 是项目团队为实现项目目标和创建所需的可交付成果而要进行的总工作范围的分层结构。14. 单选题关于实施整体变更控制的描述,不正确的是( )。问题1选项A.项目经理对实施整体变更过程负最终责任B.如遇特殊情况,变更请求可以口头提出C.变更日志用来记录项目过程中出现的变更D.项目经理

13、不可以加入变更控制委员会【答案】D【解析】参考教程6.5.1 实施整体变更控制的概述变更控制委员会是由主要项目干系人的代表所组成的个小组,项目经理可以是其中的成员之一,但通常不是组长。该委员会负责审查变更请求,批准或否决这些变更请求。对于可能影响项目目标的变更,必须经过变更控制委员会的批准才能实施。15. 单选题( )过程合计各个活动或工作包的估算成本,以建立成本基线。问题1选项A.制定成本管理计划B.成本估算C.成本预算D.成本控制【答案】C【解析】参考教程9.1.1 成本与成本管理概念4.项目成本管理的过程具体的项目成本管理要靠制订成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制等 4个过程来完成,其中(1) 制订成本管理计划制订了项目成本结构、估算、预算和控制的标准。(2) 成本估算编制完成项目活动所需资源的大致成本。(3) 成本预算合计各个活动或工作包的估算成本,以建立成本基准。(4) 成本控制影响造成成本偏差的因素,控制项目预算的变更。16. 单选题关于配置管理的描述,不正确的是( )。问题1选项A.配置项通过评审后,其状态变为“正式”B.配置项第一次成为“正式”文件时,版本号为0.1C.所有配置项都应该按照相关规定统一编号D.一个产品可以有多个基线,也可以只有一个基线【答案】B【解析】参考教程15.2.1 配置管理的概念配

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