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1、中小企业管理模拟试题1一、名词解释1极具吸引力的小企业2小猎头企业3现金流量评估法4背景式特许经营5所有者权益6企业扶植机构7风险报酬8不细分战略二、判断题（正确打“”，错误打“”，并加以说明）1 人们身上存在着不同程度的成就欲望。2 小企业所产出的能力的集合超过了大企业。3通过讨价还价而获得的价格总是意味着一个良好的购买企业机会。4特许经营者在签订特许合同前不需聘请法律顾问。5家族企业不能接纳和支持那些没有足够能力或缺乏发展潜力的家族成员。6企业计划是一个筹集所需资金的法律文件。7模仿竞争对手可使企业获得竞争优势。8在编制正式的市场营销计划中，一般不考虑现有的竞争企业。9企业的顾问委员会是管
2、理企业活动的决策机构。10多数以家庭住所作为经营场所的企业都设法将企业活动与家务活动分开。三、填空题1小企业广泛采用的组织形式是（ ）、合伙制和公司制。2企业选择城市时，必须根据（ ）条件、可利用的支持服务等因素进行分析对比。3合同中最重要的条款之一是特许经营权的（ ）和转让。4一般讲，只要企业资产的回报率比借款成本高，借款越多，（ ）的投资回报率就会越高。5企业创立者或管理者的（ ）对企业行为品格的影响是相当大的。6小企业基本的法律文件主要有（ ）、代理协议和可转换票据等。7企业发展资金的主要来源是（ ）。8小企业使大企业更能有效发挥作用的职能是：分销功能、供应功能和（ ）功能。9适当的资本
3、化比率是以（ ）和这些盈利在未来的预测增长率为基础的。10 对于多数企业家的成功来讲，（ ）和经历是其关键的因素。四、选择题1那些认为其成就是依赖于自己努力的企业家具有一个_。a“外在控制中心”b良好授权能力c“内在控制中心”d过份的自信心2成为企业家的途径不包括_。a创办新企业b开办特许经营企业c进入家族企业d为一家大企业工作3用来衡量小企业规模的标准不包括_。a销售额b资产价值c存款量d企业类型4某企业倒闭了，该业主一遇见了解其企业的人就感到抬不起头，这种失去自尊是一种_的表现。a突发事件b社会和经济损失c公司避难者损失d心理损伤5由于销售额不足，较差的增长前景以及高额的费用等造成的企业倒
4、闭，一般被认为在_方面存在着问题。a市场营销b经营管理c广告宣传d质量控制6所有创办企业的意念来源中，创意价值最大的是_。a以前工作经验b个人兴趣和爱好c偶然机会d周密研究7对一个企业进行评价中，从外界寻求最有帮助的渠道是_。a会计师和银行b会计师和律师c供货商和顾客d银行和律师8李明刚从大学毕业，没有工作经验，他对自己想成为一名特许经营者感到很担心，这主要是因为：_。a缺乏培训b会限制企业发展c反感60小时工作周d企业独立性会提高9成为特许授权者的缺点是：_。a加速企业扩张b减少企业控制c资本需求减少d管理动力提高10在家庭企业里，家庭所关心的与企业因素之间的密切关系，一般被称为_。a产业所
5、有权分离b代沟c血浓于水d重叠11在家庭企业里，企业决策_。a有时是家庭决策b从不是家庭决策c很少是合理决策d由家庭成员与非家庭成员之间协商所做的决策12企业计划一般应是：预计企业最初_的财务和经营等方面的规划。a6个月b1年c35年d7年13企业计划的首要外部使用者是_。a供货商b投资者和借款人c客户d政府机构14哪种类型的战略要求企业成为市场上的最低成本制造商：_。a价格优势b营销优势c效率优势d成本优势15小企业在最初的市场营销活动中所采用的最差战略是：_。a不细分战略b利基战略c单目标市场战略d目标市场战略 16小企业在与大企业竞争中，最不具优势的方面是：_。a价格b员工素质c对机会的
6、迅速反应能力d顾客服务17作为市场这一顾客群体或潜在的顾客，必须具有_。a购买能力b营销能力c未满足的需求da和c18正式的市场营销计划中的最详细的部分是_。a竞争分析b营销战略c市场分析d消费者分析19对公司债务负有责任的主体是_。a股东b董事会c公司本身d公司总裁20新办企业应该最好在_开始。a家里b企业扶植机构c租赁的房屋da、b、c任何一个五、简答题1 简述企业必须保护的四种无形资产。2 简述小企业的盈利与社会责任的关系。3 简述小企业破产的原因。4 简述企业家职业的优缺点。5简述在行业内决定竞争性质和程度的主要因素。模拟题1参考答案：一、名词解释1极具吸引力的小企业：指能给小企业主提
7、供稳定而丰厚的回报的企业。2小猎头企业：指帮助公司顾主从别的组织挖来管理人员的企业。3现金流量评估法：指以企业未来的现金流量为基础来评价一个企业价值的方法。4背景式特许经营：指利用主店（授权单位）的设施进行零售的特许经营。5所有者权益：指所有者投入企业的资金，即企业全部资产减去全部负债后的余额。也等于所有者投资加上留存收益。6企业扶植机构：是一种给新企业或准备开办企业的个人提供可供租赁场所的组织。7风险报酬：指所要求的既定投资报酬减去无风险报酬。8不细分战略：指一个企业以整个市场作为目标市场。二、判断题1；2；35以讨价还价的价格购买的企业可能正在亏损；其地理位置优势可能正在消失；卖者可能正打
8、算开办一家与之竞争的企业45特许合同是一个复杂性文件，特许经营者在签定合同前应当咨询法律顾问565企业计划不是一个法律文件，而用来筹集资金的是招股说明书，募债说明书等75不能获得竞争优势，那样既困难，又有风险85应当仔细研究现有竞争企业，作为营销计划的一部分应当包括对竞争者总体优势与劣势的评价9决策机构是董事会105将企业设立在家中的一个动机是可以提供一个兼顾企业活动和家务活动的机会三、填空题1业主制2竞争3 终结4 所有者权益5 个人品质6 合同7 利润8 盈利风险9 服务职能10教育四、选择题1.C 2.D 3.D 4.D 5.B 6.D 7.B 8.A 9.B 10.D11.A 12.C
9、 13.B 14.D 15.C 16.A 17.D 18.B 19.C 20.D五、简答题1简述企业必须保护的四种无形资产。（1）商标。（2）专利。（3）商业包装。（4）版权。2简述小企业中利润与社会责任的关系。（1）许多社会责任活动与企业的利润目标，特别是长期利润目标是一致的。（2）利润是一个限制性因素，一个企业如果没有利润的话就不能生存。（3）一些社会公益活动是需要昂贵代价的，比如消除工厂污染。（4）通过履行社会义务，企业可获得良好的信誉，进而吸引更多顾客。（5）如果忽视社会责任，便可能造成企业失去顾客，并受制于法规。3简述小企业破产的原因。（1）财务因素。（2）经济因素。（3）灾难。（4
10、）疏忽。（5）欺诈。（6）策略。（7）经验。4简述企业家职业的优缺点。（1）企业家的回报包括盈利，独立性和令人满意的生活方式。（2）企业家的缺陷包括：需努力工作，有个人的压力和要承担失败的风险。5简述行业内决定竞争性质和程度的主要因素。（1）买方的讨价还价能力。（2）来自替代品的威胁。（3）供货商的还价能力。（4）已有竞争者的威胁。（5）新竞争者的威胁。中小企业管理模拟试题2一、单项选择题1.企业家职业的三个缺陷包括（ ）。 A.需要独立的工作、社会的压力和失败的风险 B.需要努力的工作、个人的压力和失败的风险 C.需要努力的工作、发展的压力和资金的不足2.成为企业家的途径包括( ) A.合资
11、开办企业、购买现存企业、开办特许经营企业和发展家庭企业 B.开办新企业、购买已存在企业、开办特许经营企业和进入家庭企业 C.开办新企业、购买已存在企业、开办特殊经营企业和进入家庭企业3.以新的年龄段人们的饮料市场为目标,出售具有营养价值的软饮料.这种开办企业的创意是( )创意. A.新市场 B.新技术 C.新利益4.在购买一家企业时,作为一个警告,那就是( ). A.预期的购买者会如愿地得到卖方对所售企业情况的诚实说明 B.预期的购买者不可能得到卖方对所售企业情况的诚实说明,特别是与财务有关的事情更不可能明确 C.预期的购买者不可能得到卖方对所售企业情况的诚实说明,特别是与企业经营有关的事情更
12、不可能明确5.成为特许经营授权人的优缺点在于( ). A.主要的优点在于资金需求少、增加管理的动力、以及快速广张，主要的缺点在于控制力减弱，与人分享利润，以及增加运作支持费用 B.主要的优点在于正式的专业训练、资金的帮助、成熟的市场营销方法、企业的快速建立、低的破产率；主要的缺点在于代理费用、增长的限制、独立性较低 C.主要的缺点在于资金需求少、增加管理的动力、以及快速广张，主要的优点在于控制力减弱，与人分享利润，以及增加运作支持费用6.互相关心、注重质量和长期目标是（ ）小企业区别于其他企业的明显特征。A.特许经营企业 B.家族企业 C.私营企业7.适应于家族企业的三项管理要求是( ).A.
13、一个家族企业主要依靠家族专业人员和管理人员的能力;在人事决策中要唯家族成员而用;发展计划、专业化发展步骤、所有权转移意向，都应向家族成员公开。B.一个家族企业必须依靠家族全体人员的能力;在人事决策中必须避免任用非家族成员;发展计划、专业化发展步骤等，都应企业全体成员公开讨论决定。C.一个家族企业必须依靠全体专业人员和管理人员的能力;在人事决策中必须避免个人偏好；发展计划、专业化发展步骤、所有权转移意向等，都应公开讨论决定。8.决定企业竞争性质和程度的因素包括( ).A.消费者的认可程度,银行的认可程度,企业员工的认可度.B.市场价格,企业的资本实力,企业家的管理能力,产品的质量.C.买方还价能力,
