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1、电厂半年工作计划甄选电厂半年工作计划甄选 建立电厂设备维护标准,参照有关标准、厂家技术资料编写并完善检修设备的质量及工艺标准,对检修质量点进行有效的监理和控制,下面是为大家整理的关于电厂半年工作计划,希望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学习! 电厂半年工作计划1 总体目标： 1、经济效益目标:完成或超额完成公司下达的发电量任务； 2、安全目标：实现安全经济运行；不发生人身轻伤及以上的事故;不发生责任性设备事故；无防火、防汛责任事故; 、生产目标：主设备完好率10%;继电保护和自动装置正确率00%；主设备消缺月度完成率100%；发电设备强迫停运次数不超过05次年台; 4、现场文明生产目标：保持生产
2、现场的整理、整洁,做到文明生产。 为实现上述各级目标，现将具体的工作计划如下： 一、优质完成或超额完成公司下达的发电量指标 发电量是电站经济运行的重要指标,为保证电站的经济效益,运行维护电站讲继续采取必要的措施: 、通过1月份对电站一号机组和二号机组以及3月份对双电站一号机组、二号机组以及三号机组的小修工作,检查机组状态、消除机组缺陷，为汛期稳定运行创造条件。 、通过对维护保养计划细则条款的完善,提高设备维护保养质量,对设备进行精心维护、精心作业,实现“设备零缺陷管理”,努力杜绝因设备缺陷原因造成的电量损失。 3、制定周密的工作计划，使工作计划的实施率控制在90%以上。在进行设备操作、检修前，
3、充分做好准备工作，提前进行演练,在保证安全的前提下尽量缩短操作时间，减少因操作时间长引起的电量损失。 4、根据双电站投产后的具体情况，完善负荷分析,在保证发电量的基础上进一步探索降低耗水率，有效利用有限的水量,减少弃水和泥沙淤积。合理调配负荷，提高机组运行水头,实现设备运行的效益。 5、通过过去的总结,对厂用电用电率进行总结分析，继续深挖节能潜力;对于双电站要根据设备特点，摸索尝试节能手段，降低厂用电用电率。 、积极配合公司经营人员，根据现场实际情况，提供可多发电量的信息。 7、积极主动与调度搞好和谐工作,培训值班人员与省调人员的工作协调能力；集控中心每日掌握好水情、水库水位与负荷的关系、两站
4、发电耗水量和时间差别关系,及时与公司和省调进行联系，确保电站的经济运行。 8、严格执行“两票三制”，规范员工工作行为，杜绝安全因素造成的经济损失。 9、严格控制负荷曲线,对负荷曲线的控制采取三重把关，杜绝人为因素造成的不合格电量的产生。 二、建立科学的设备维护管理系统,保证设备健康运行 设备的健康状态直接影响电站的经济运行，对电站的安全运行有着直接的联系。运行维护电站按水电站职业化管理的要求，根据多年来运行维护管理经验,建立科学的、系统的设备维护管理。 (一)根据维护计划、标准,精心进行设备维护保养 1、根据维护保养计划细则条款，加强培训和演练，根据设备年度保养计划和“细则条款”制定出相应的月
5、度保养计划; 2、完善设备“十字保养”法,即：清洁、调整、紧固、润滑、防腐。根据现场设备运行情况，对具体设备或具体元件实行定期“十字保养”; 、建立设备维护标准，参照有关标准、厂家技术资料编写并完善检修设备的质量及工艺标准,对检修质量点进行有效的监理和控制; (二)建立对设备在线监测,减少设备缺陷的产生 1、通过仪器、仪表及人的感观对设备进行在线监测，通过数据分析和比较，预先得知设备是否要出现故障。 2、对设备存在的缺陷建立相应的档案,加强巡检次数,对缺陷的发展情况进行跟踪,使得带病运行的设备处于监控范围内，如:当发现某设备有渗油现象,便对其现象进行记录,记录由渗油发展为漏油的时间、漏油间隔时
6、间等,判断是否进行检修，并合理安排低谷时进行消缺。 (三）建立标准化的维护管理。标准化的维护作业，关系着设备的检修质量、设备的使用寿命等，是保证设备健康运行的管理制度。 电厂半年工作计划2 这次会议首先对上半年的生产情况进行了深入的总结,比如生产完成量是多少，哪些产品输出量大,哪些产品销售质量稳定，哪些产品频出故障,又有哪些产品是我们需要改进的等等,都一一做了详细的分析。会议上主要对全自动变比测试仪BC0型设备样式进行一个改进,现在的这款设备样式结构不利于运输，导致有部分出口的设备存在问题，技术部门也是第一时间看出了问题,现在正着手解决问题。 其次,公司高层重点交待了下半年的工作计划： 一、规
7、范治理,完善公司各项规章轨制。 为规范治理,总公司结合实际,对相关的规章轨制进行了充实完善,对原公司的治理实施细则进行了相应增补，并组织员工学习，对各岗位职责进行了明确分工,对设备使用,职员铺排进行了相应的划定及调整,力求做到以人为本,按章办事，用轨制来约束人,通过内部良好的运作机制来调动公司员工的积极性。 二、加强业务技能培训，进步职工素质。 今年上半年，段举办了职工机械操纵业务技能培训班，领导非常正视,请经验丰硕的业务能手及专业职员切身授课，公司泛博职工各极参加了培训。结合工作中的实际,重点就机械结构、机械保养等等对工作中泛起的疑难题目进行了讲解和讨论,进步了熟悉,活跃了思维;组织开展了机
8、械操纵技术比武，公司的机械操纵职员积极参加并取得了优异成绩,通过这次培训,进步了机械操纵职员的技术水平。在全公司范围内营造学帮带、比赶超氛围，以提高前辈为榜样,立足本职,干好本职，敬业爱岗，掀起学业技、强技能的热潮。 三、加强安全治理，杜绝安全隐患,进步员工安全意识。 最后，我们就销售做了总结与下半年的一个展望,在销售上面我们还是非常有信心的,在上半年的销售业绩中较去年虽然同比增长不是很大,但是在行业下滑的，产品价格竞争日益激烈的市场背景下我们能保持这样的业绩还是不错的,下半年是行业的订货高峰期，在下半年我们更要把握好时机,完成公司预定的销售总额，实现公司的一个稳增长。同时,也希望销售部门做好
9、管理工作，加强线上和线下的双边关系，促进华英电力销售团队的发展与壮大。 最后，华英电力久总做出致辞并结束了这场会议。华英电力有理由相信,凭着我们优质的服务,过硬的产品质量，雄厚的资金实力,精湛的技术,先进的管理团队和研发团队，一定能打造出湖北乃至全国电气行业中的第一知名品牌。愿华英电力在20_年写下更辉煌的篇章! 电厂半年工作计划3 一、工作目标 1、打造诚信安徽电力品牌,树立诚信服务形象。 2、争创安徽省文明行业创建先进单位。 3、客户随机抽测满意率不低于8,县行风测评前三名。 4、进一步加大供电所规范化管理力度,_年实现供电所规范化管理达到100。 5、积极推动示范窗口建设。 、规范县供电
10、公司的客户服务中心。 二、工作任务 1、深入开展公司服务文化建设。(思政部、营销部) 、深化诚信进万家,服务进社区活动。（营销部、思政部) 3、继续完善客户服务中心建设，确保598服务热线的畅通。（营销部) 4、抓好供电所综合管理信息系统微机管理。(营销部） 、服务农村客户,坚持做到四到户服务。（营销部) 6、组织好明查暗访，重点检查抄表人员和检修人员兑现承诺和服务质量情况。(监察室、思政部) 7、继续开展供电所规范化管理和示范窗口建设活动，并开展检查和复查工作。(监察室、思政部、营销部） 8、加强员工队伍的业务学习和技能培训。(营销部、办公室) 、定期召开客户座谈会、行风监督员会议,定期向人
11、大、政协征求意见。(营销部、监察室) 10、推行供电员工联系客户制度。(营销部) 三、工作措施 、抓好诚信主题教育和服务文化建设。认真贯彻公民道德建设实施纲要和中央文明委关于深入贯彻党的十_大精神，进一步加强公民道德建设的意见,按照省公司大力开展诚信安徽电力主题教育和服务文化建设的要求，在工作实践中强化尽心服务,尽力先行的企业精神,不断提升以客户满意为标准的服务意识。建立公司优质服务理念,着力从理念、行为和视觉三个层面上打造诚信安徽电力服务品牌。 2、加强员工技能培训。重点加强对窗口单位和检修人员、抄核收人员、用电检查人员和计量检定人员以及农电工的业务技能培训和行为规范培训。认真贯彻落实国家电
12、网公司供电服务规范,认真执行供电营业职工文明服务行为规范，通过创建学习型企业,不断增加员工的知识储备，优化知识结构，提高创新能力。 3、加强信息披露和社会宣传。主动向县委、县政府等上级机关汇报工作,加强与工商、物价、技术监督、消协、新闻单位等方面的联系和沟通。建立供电信息披露制度,定期向社会发布电力供应形势、电力价格政策、供电服务承诺、需求侧管理状况、服务投诉等信息，树立诚信服务形象。 4、加大先进典型的宣传推广力度。进一步加强宣传策划，大力宣传在优质服务、确保供用电中涌现出的先进集体和先进个人的感人事迹，用典型推动工作，通过精神激励、物质激励等方式,不断深化优质服务工作。 电厂半年工作计划4
13、 一、总体工作思路 _年工会工作总体思路和要求是：深入学习党的_届六中全会精神和集团公司党群工作会议精神,紧密围绕“发展、服务、和谐”三大主题和“三抓一创”的工作思路,切实履行工会的各项职能，努力在融入中心、服务大局、履行职责、发挥作用的实践中有所创新，努力在建设和谐员工、和谐班组、和谐企业，实现公司和职工的共同发展中有所作为。重点开展好“班组管理精细化竞赛”和“爱心平安”活动,为全面完成承包集团公司的各项指标任务和建设“一强三优”现代公司而努力奋斗。 二、工作目标 _年工会工作目标是：两个确保，一个争创。 两个确保：确保实现“_省学习型组织先进单位”、“全国安康杯竞赛优胜企业”创建目标。 一
14、个争创：争创“全国职业道德建设先进单位”。 三、工作措施 具体工作措施是:围绕一个中心，突出一个主题，强化四个建设。 围绕一个中心:就是要围绕公司中心工作，团结动员广大职工在建设“一强三优”现代公司中建功立业。 突出一个主题:就是要突出抓好以经济技术创新为主题的“班组管理精细化竞赛”活动。 强化四个建设：就是强化民主管理机制建设、职业道德建设、职工素质工程建设和工会自身能力建设。 四、_年重点工作 (一)抓好职工的政治理论学习和教育 1、按照市总工会、_电力集团公司工会和公司党委的各项部署和要求，深入学习贯彻党的_届六中全会、公司七届四次职代会和公司党委一号文件关于大力开展和谐企业创建工作的意见精神，认真学习领会科学发展观的深刻内涵，坚持全心全意依靠工人阶级办企业的方针，紧密结合全公司工作大局,组织职工积极参与到创建和谐企业、建设“一强三优”现代公司和开展“爱心活动”、实施“平安工程”中，激发广大职工干事创业、奋发进取的工作热情和干劲。 2、切实抓好职工的职业道德建设。组织职工深入学习贯彻国家电网公司员工守则，努力创新教育活动的形式和方法,认真开展“烟台供电系统劳动模范”的评选和管理工作,通过编辑电脑网页、宣传图册和举办报告会等形式,大力宣传劳动模范的先进事迹,充分发挥劳模的示范和导向作用，鼓舞和激励全市供电系统广大职
