《2021年有关培训年终工作总结5篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年有关培训年终工作总结5篇（23页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、有关培训年终工作总结5 篇辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间的工作，理论知识和业务水平都得到了很大提高， 需要认真地为此写一份工作总结。 想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧， 下面是精心的培训年终工作总结 5 篇，仅供参考，欢迎大家阅读。半年来， E3R1地块电气监理培训在公司的正确领导下和第二十五项目监理部朱总、张总运筹帷幄、正确指挥下，终于在安全顺利的环境中，一体化正常运行， 较好地完成了公司和项目部交给我的各项监理培训任务 !xxxx年路东新区 E3R1地块 2#、3#、5#、7#、8#、9#、10#楼;锅炉房、消防泵房和综合服务楼电气安装工程验收完成 ;1# 、4#、6#楼主
2、体施工完成待室内装修 ; 该地块总建筑面积 133036.82 平米，按照合同约定全部为“合格”工程。一、在监理培训中的一些特点1 、认真熟悉图纸，了解工程特点及质量要求。在工程质量控制方面，坚持工程质量控制程序，有条不紊地开展监理培训，把施工质量控制分为事前控制、 事中控制和事后控制三个阶段。 对工程项目施工全过程进行质量控制， 以预控为重点，坚持“技术先行、样板引路、规范为标、质量第一”的方针，从而严格控制工程质量。在朱总和张总的正确引导下，靠起早贪黑、辛苦奔波 ; 靠守法、诚信、公正、科学的服务宗旨 ; 靠精诚团结、顽强拼搏培训态度，廉洁奉公、洁身自好、同心同德、密切配合，在 E3R1地
3、块各栋号监理各个不同的施工阶段，都在有条不紊的一体化正常运行。2 、结构方面：既有剪力墙结构， 也有框架结构，还有砖混结构。电气方面包括建筑电气工程、智能建筑工程、电梯安装工程。建筑电气工程包括 : 动力系统低压配电柜 ( 箱) ，电动机，配管、配线，安装系统调试。、照明系统：照明配电箱安装、配管、配线、灯具、开关、插座等安装工程，系统调试。、防雷及接地安装。接地装置安装，避雷引下线和变配电室接地干线敷设，建筑物等电位联结，接闪器安装。智能建筑：、通信网络系统：包括电视和电话;、火灾报警及消防联动系统 ; 火灾和可燃气体探测系统 ; 火灾报警控制系统。、楼宇对讲系统：配管、配线、安装、系统调试
4、。、人防呼叫系统：配管、配线、安装、系统调试。电梯安装工程：设备进场验收、土建交接检验、驱动主机、导轨门系统、轿厢、对重、 _ 件、悬挂装置、随行电缆、补偿装置、电气装置、整机安装验收。这种种类繁多的结构类型给监理培训带来一定的难度，但在监理人员的刻苦钻研、认真负责、跟踪监控、竭诚服务的培训宗旨指导下，靠监理人员丰富的实践经验、努力培训、尽职尽责终使得这些工程难、复杂的部位都能沿规范化的轨道正常运行、顺利完成，充分显示了建业兴监理在建筑市场的作用，从而达到了甲方的承认和赞誉。二、认真做好材料报验培训，确保工程质量。合格的工程合格的材料，没有合格的材料，合格的工程将是一句空话，所以施工材料质量是
5、个至关重要的问题，必须保证材料的质量达到和满足设计要求和使用要求。例如：次渠 4#楼电气导管进场，检验合格证、生产许可证件齐全有效，外观检验比较满意，经测量厚度不符合工艺标准要求，及时与次渠 4#楼王经理进行沟通后，王经理立即通知材料组立即退货，决不能让不合格的材料用在工程上。 并在材料报验上采用 “封样法”，以确保材料使用的正确性。三、在施工过程中要严字当头、 一丝不苟认真执行规范、 工艺，跟踪监控，发现问题及时纠正，确保工程质量。比如：电气专业在金属煨管时， 其弯煨处应保持光滑， 成型后，电管应保持圆形状，可是施工单位在开始煨弯时无设备，随便施工，煨弯处出现皱纹，呈扁形状，超出规范要求，监
6、理口头通知，并与正荣公司 1#楼电气工长崔尚运多次沟通，要求煨弯不不符合规范要求的废除，严格按照施工工艺标准重新进行煨弯， 合格品后方可用在工程上使用，不留情面，从而确保合格工程的目标。坚决以规范规定、工艺标准监督施工。四、对分项隐蔽工程验收，熟悉图纸认真把关，对重点部位进行旁站、监督、巡视，加强过程控制，查出的问题要求限期整改，严格把关，确保工程质量验收一次性通过。如：次渠 4#楼配电箱稳注验收时，发现箱体与管连接未焊跨接地线，焊口处药皮未清理等现象。 监理口头通知栋号电气工长梅志伟立即派人整改，整改合格后报监理工程师进行复验，复验合格后，方可进行下道工序，确保施工质量。五、在日常监理培训中
7、，勤巡视、密切注意现场施工动向，做到防患于未然，杜绝一切不安全因素发生。现场监理不仅抓好工程质量，还要注意和防止施工现场的一切不安全因素的出现， 做到将一切不安全的苗头消灭在萌芽状态， 而要做到这一点，监理就必须多巡视、勤详查、细心、全面地注意各个施工环节和施工的各个角落， 防止一切不安全苗头的出现。 这是关系到社会的稳定和人生安全的大事， 必须做好，作为现场一名监理工程师，必须尽职尽责， 同时具备这种职业道德， 这些都是监理铭刻在心和特别重视的一个问题。半年来，有成绩、有差距、有不足，成绩归功于朱总和张总的正确指导，而差距和不足则是我在今后的监理培训生涯中努力奋斗、刻苦钻研、尽快消除 ! 让
8、我的监理培训水平在新的一年里更上一层楼。从到建业兴监理公司培训以来，自己一直认为建业兴就是我的家，朱总、张总的培训责任心，为人处事是本人心中的偶像，学习的典范，同事们的敬业心、上进心是我学习的榜样 !伐柯就在眼前，努力培训、刻苦学习，提高技术、管理、协调的综合能力，使自己成为高智能的人才， 把自己的身心献给所爱的监理事业，暂时具有较高的学历，技术职称还远远不够， 还要学习建筑、结构、给排水、采暖、通风空调等专业知识、学习材料、设备采购管理、学习资料管理、学习项目决策分析与评价、学习现代咨询内容，“以人为本，天道酬勤”。为监理公司向规范化、法制化、科学化 ; 向全方面、全过程、全方位 ; 向多层
9、次、多方向、多渠道 ; 向高层次、高素质、高科创 ; 向外阜、国际化发展打基础、做努力。使今后的培训管理水平应更上一个台阶，更上一层楼，竖立建业兴监理工程典范，打造路东新区阳光工程，为建业兴在监理咨询领域里称雄，立足首都，走向外埠，向全球接轨而努力奋斗 !转眼间， XX年已悄然走来， xx 年，综合办培训围绕公司经营目标，在公司的领导关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，圆满完成了全年的培训任务。为了总结经验，寻找差距，现将一年来的工作总结向一、培训工作情况xx 年综合办培训与其他部协作共举办了员工培训二十期以上，共四百多人人次参加，每届培训合格率达 90%以上，基本达到了目标要求；（其中包括
10、全公司员工消防知识，消防实战练习）。二、培训工作分析1 、xx 年的培训工作比起 xx 年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。 一是：对一线操作人员开展技能培训， 做到持证上岗； 对管理人员进行现代管理理念和管理方法的培训；二是：全员培训 , 对所有员工进行安全教育、法律法规教育、企业文化构建与团队协作教育与培训 ; 三是：脱产和半脱产培训 , 学校将参培人员送到其它培训机构或规模企业，接受创新思想和技术提高培训。2 、完整了培训计划：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化， 培训管理幅度和力度较弱， 员工培训意识差，培训工作开展起来较
11、为困难的情形。综合办建立了职工学校，利用职工学校平台， 在总结了以往的培训经验基础上， 优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性， 提升了培训工作的制度化管理。3 、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式： xx 年的培训工作，我们主要采取幻灯片、 理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识，在投入工作。三、培训工作存在的问题与不足1 、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好与学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性。2 、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新， 只是一味的采取“上面讲，下面听形式，呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，
12、影响了培训的效果。3 、培训过于形式化： 培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的 1 个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。4 、实施培训的针对性不好， 后续效果评价不到位目前培训整体还是停留在推的阶段， 培训计划地靠主管部门去督促和实施， 相对缺乏对业务的支持，针对性不强。5 、内部授课老师技巧普遍不高， 有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的讲师队伍。以上是我对培训工作的总结，认真进行总结是一个不断学习和提高的过程，只有在实际工作的过程中不断总结，
13、通过总结寻找工作中的规律，从而培养和提高工作效率及完成工作能力。转眼间， 20xx 年已悄然走来， 20xx 年，综合办培训围绕公司经营目标，在公司的领导关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，圆满完成了全年的培训任务。为了总结经验，寻找差距，现将一年来的工作总结向如下：一、培训工作情况：20xx年综合办培训与其他部协作共举办了员工培训二十期以上，共四百多人人次参加，每届培训合格率达90%以上，基本达到了目标要求 ;( 其中包括全公司员工消防知识，消防实战练习) 。二、培训工作分析：1 、20xx 年的培训工作比起 20xx 年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。 一是：对一线操作人员开展技能培训，做到持证上岗 ; 对管理人员进行现代管理理念和管理方法的培训 ; 二是：全员培训 , 对所有员工进行安全教育、 法律法规教育、企业文化构建与团队协作教育与培训 ; 三是：脱产和半脱产培训 , 学校将参培人员送到其它培训机构或规模企业，接受创新思想和技术提高培训。
