桩基施工组织设计2017伟速达

上传人:鲁** 文档编号:508732433 上传时间:2023-07-02 格式:DOCX 页数:35 大小:90.33KB
返回 下载 相关 举报
桩基施工组织设计2017伟速达_第1页
第1页 / 共35页
桩基施工组织设计2017伟速达_第2页
第2页 / 共35页
桩基施工组织设计2017伟速达_第3页
第3页 / 共35页
桩基施工组织设计2017伟速达_第4页
第4页 / 共35页
桩基施工组织设计2017伟速达_第5页
第5页 / 共35页
点击查看更多>>
资源描述

《桩基施工组织设计2017伟速达》由会员分享,可在线阅读,更多相关《桩基施工组织设计2017伟速达(35页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、扩建机动车辆用车锁等产品项目施工方案扩建机动车辆用车锁等产品项目桩基工程施工方案 (桩桩基工程程)编制人:审核人:审批人:江苏通力建建设工程程有限公公司二零一七年年二月二二十一日日目 录一、工程概概况二、工程地地质概况况及场地地分析三、施工部部署四、施工总总进度控控制计划划五、施工总总平面图图布置六、主要施施工方法法七、施工技技术措施施八、工程质质量保证证施工措措施九、安全生生产施工工措施十、文明施施工管理理措施十一、雨季季施工管管理措施施十二、环境境保护措措施十三、质量量保证期期内的服服务措施施十四、附图图、附表表1、项目组组织机构构表2、施工布布置总平平面3、施工人人员配备备表4、施工机机

2、械配备备表5、静压法法施工工工艺流程程图6、打桩质质量程序序控制图图7、施工质质量管理理体系8、施工安安全管理理体系编制依据地基基础础设计规规范(GGB5000077-20011);建筑工程程施工质质量验收收统一标标准(GB5503000-20113);建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规范范(GGB5002022-220133);建筑桩基基技术规规范(JGJJ94-20008);先张法预预应力混混凝土管管方桩(苏苏G033-20012);建筑机械械使用安安全技术术规程(JJGJ333-20112);施工现场场临时用用电安全全技术规规范(JJGJ446-20114);工程测量量规范(GB50

3、026-2007);建筑基桩桩检测技技术规程程(DDGJ008-2218-20003);江苏省建建筑安装装工程施施工技术术操作规规程 (DGGJ322/J228-220066); 其他现行行国家及及江苏省省施工规规范及质质量标准准。 国家及江江苏省颁颁布的其其它安全全操作规规程及文文明施工工规定。工程概况工程名称:扩建机机动车辆辆用车锁锁等产品品项目桩桩基工程程建设单位:伟速达达(中国国)汽车车安全系系统有限限公司设计单位:中衡设设计集团团股份有有限公司司监理单位:苏州工工业园区区智宏工工程管理理咨询有有限公司司施工单位:江苏通通力建设设工程有有限公司司扩建机动车车辆用车车锁等产产品项目目桩基

4、工工程位于于太仓市市经济开开发区广广州路889号。管管桩材料料采用先先张法预预应力混混凝土管管桩(苏G03-2012)图集进行生产,其中桩型为PHC400(95)AB-C80桩-8/8米,计390套;本工程0.000为国家85高程的2.930米。二、工程地地质概况况及场地地分析本场区内工工程地质质情况详详见岩土工工程勘察察报告(详勘)。三、施工部部署(一)、工工程目标标1、质量目目标我们将严格格按国家家质量规规范、施施工技术术标准并并结合我我公司IISO-90002质量量保证体体系程序序,实行行创优目目标管理理,确保保一次交交验合格格率1000,工工程质量量达到“合格”标准,满满足业主主要求。

5、2、安全目目标全面贯彻落落实 “无重大大伤亡事事故、无无重大设设备安全全事故、无无重大火火灾事故故、无重重大多人人急性中中毒事故故”的安全全目标,同时遵守江苏省政府关于对市区范围内建设工程施工现场渣土和建筑垃圾整治管理。3、工期目目标加强工程施施工的三三级动态态管理和和与业主主、监理理的协调调工作,确确立本工工程施工工工期允允许的220日历历天内全全面完成成合同条条款和图图纸所示示内容的的各项工工作。4、文明施施工目标标确保本工程程施工现现场达到到文明工工地标准准。(二)、施施工准备备1、技术准准备1.1、图图纸自审审、会审审及设计计交底在项目总工工程师的的组织下下熟悉图图纸,进进行自审审工作

6、,做做好审图图记录以以及对设设计图纸纸的疑问问和建议议,在此此基础上上会同业业主和设设计院进进行图纸纸会审,深深入理解解设计思思路、意意图以及及设计要要求,从从而指导导施工;1.2、资资料准备备积极准备有有关的技技术资料料,按具具体施工工要求配配备各类类管理资资料,技技术资料料,施工工规范,验验评标准准,并在在项目工工程师的的组织下下进行各各有关施施工技术术交底工工作;做好施工组组织设计计的补充充调整工工作,通通过对施施工图纸纸的会审审以及施施工技术术要求的的掌握、理理解、核核定,在在项目总总工程师师的组织织下进行行施工组组织设计计的补充充、调整整工作,使使施工组组织设计计更切合合实际地地发挥

7、指指导作用用;2、物资准准备主要材料进进场及计计划编制制在项目经理理的组织织下,积积极组织织物资供供应,按按使用要要求做好好现场材材料贮存存,保管管工作,对对五金材材料设备备贮存、危危险品仓仓库等按按要求进进行搭设设,并做做好标准准化管理理,配备备必要的的消防器器材,制制订保管管、守卫卫及领用用手续制制度,有有计划、有有步骤地地组织材材料进场场,提前前编制成成品、半半成品材材料的订订货计划划,对一一些特殊殊材料取取样后报报业主和和监理审审批,确确定供货货单位,尽尽早备料料,不影影响施工工进度。(三)、项项目组织织机构安安排及管管理体制制现场设项目目经理部部,由项项目经理理、项目目副经理理、技术

8、术负责人人及施工工技术人人员组成成。项目目经理坚坚持现场场工作、不不调换、不不兼职,对对整个工工程的生生产、质质量、安安全全权权负责。技技术负责责人负责责图纸会会审、技技术工作作管理、质质量检查查验收、重重大质量量事故处处理,主主持竣工工报告编编写等工工作。本工程高峰峰时期计计划投入入人员99人,各各岗位人人员几项项目经理理部及施施工人员员组成一一览表,做做到组织织机构健健全,岗岗位职责责明确。主要工程技技术和管管理人员员都参加加过大中中型工程程施工,有有较为丰丰富的现现场施工工经验,本本次工程程组建的的项目部部是针对对本工程程的特点点和相关关技术性性而定的的。岗位责任制制岗位职责项目经理负责

9、整个工工程的经经营管理理活动包包括工期期质量施工阶段动动态, 考核、现现场管理理以及设设备人员员管理。施工队长协助项目经经理进行行工程的的经营管管理活动动,包括括工期、质质量施工阶段动动态、考考核、现现场管理理以及设设备人员员管理。项目总工负责设计图图纸的复复检工作作,组织织研究制制定施工工方案和和技术交交底,抓技术管理理和质量量管理,组组织竣工工报告编编写和资资料提交交验收工工作。施工员负责执行项项目总工工的意图图,组织织分项工工程的施施工,确确保施工工进度计计划得到到落实。质检员检验各种材材料的质质量和各各工序的的施工质质量,进进行质量量检查监监督并报报监理部部门验收收。材料员负责材料进进

10、货、验验收和保保管工作作,提供供合格的的材料和和用具。安全员负责本工程程施工全全过程的的安全教教育和安安全检查查。对关键、危危险部位位应做交交底,并并做好监监督防护护措施的的落实,保保证安全全生产电焊工负责管桩的的焊接和和自检工工作,严严格遵守守操作规规程,确确保焊接接质量。操作工负责打桩机机械的操操作工作作,严格格遵守操操作规程程,确保保机械设设备的安安全。电工负责机械设设备电器器安装和和电路架架设,保保证机械械设备正正常运转转和电路路畅通。机修工负责机械设设备维修修工作,保保证机械械设备正正常运转转。确立本工程程为本公公司重点点工程,在在人员、材材料、资资金、设设备等方方面均由由公司统统一

11、进行行安排,确确保工程程施工当当中各项项工作到到位;对对项目部部进行奖奖罚制度度,并且且签订相相应合同同,努力力提高项项目部工工作积极极性;加加强与业业主、监监理的配配合,服服从业主主、监理理的管理理;加强强工完场场清工作作,保证证资料收收集及时时、准确确;确保保文明施施工和环环境卫生生清洁。根据本工程程体量及及设计特特点,为为保证满满足业主主的要求求,保证证本工程程项目的的正常施施工和各各项目标标的实现现,我公公司委派派具有丰丰富的现现场施工工管理经经验和文文化素质质较高的的项目经经理担任任该项目目部经理理,并且且委派协协调能力力强,文文化素质质高,技技术全面面的人员员担任项项目副经经理,负

12、负责现场场管理和和协调工工作。四、施工总总进度控控制计划划(一)、工工期控制制原则根据确保安安全质量量下的合合理工期期安排原原则,本本着为业业主尽早早产生效效益的原原则,结结合工程程实际情情况和本本公司施施工能力力,确保保在此业业主限定定的施工工日历天天内全面面完成招招标文件件所包含含的所有有内容。(二)、施施工步骤骤及形象象进度根据本工程程实际情情况,其其施工步步骤依次次为施工工准备(临临时设施施的施工工)、桩桩机人员员进场、机机械设备备进场、桩桩基施工工、场地地清理设设备退场场依次进进行。五、施工总总平面图图布置(一)、施施工总平平面图布布置原则则根据工程所所处环境境、工程程设计情情况、业

13、业主要求求和本工工程制定定的各项项目标,以以提高工工程质量量、保证证施工工工期、减减轻劳动动强度、确确保安全全和文明明施工为为原则进进行现场场施工总总平面图图布置。总平面图布布置主要要包括如如下内容容:施工工生产、生生活用地地、临时时道路布布置、用用房布置置、临时时水电线线路布置置及其它它辅助设设施标识识布置。(二)、临临时施工工用房布布置考虑场区总总平面图图设计,临临时设施施搭建时时不占用用或少占占用设计计有建筑筑物、道道路等后后期施工工用地。结合场区总总平面设设计图纸纸,将施施工临时时办公、生生活用房房设置在在施工区区域规划划空地上上。生产产区和生生活区内内用房均均考虑采采用集装装箱改建建

14、的简易易房。(三)、施施工生产产场地布布置根据本工程程施工生生产规划划和施工工出入口口位置所所在,为为施工生生产合理理和方便便考虑。(四)、现现场用电电布置用电总量确确定根据工程施施工主要要用电考考虑,考考虑到其其它专业业用电量量较小,而而且主要要集中在在桩机施施工作业业,故总总的临时时施工用用电可以以按照桩桩机主要要机械设设备进行行考虑,总总电量需需1500KVAA,现场场业主提提供电源源满足施施工要求求。 用电线路布布置我项目部人人员及施施工设备备进场后后将按照照机械设设备设置置位置和和临时用用房设置置位置进进行临时时用电线线路布置置。具体体可布置置三条动动力线和和一条生生活、照照明用电电

15、线路。第第一、二二、三条条动力电电力线专专供桩机机及其配配套设备备用电;第四路路电力线线为生活活/照明明用电线线路供办办公、生生活用电电。线路架设及及有关规规定:施施工现场场的供电电全部采采用三相相五线绝绝缘线,机机动车道道处要预预埋过路路铁管(11m深),电电线穿管管过路,各各使用点点配备专专用电箱箱,设置置漏电保保护器,动动力和照照明要分分别设置置,若是是金属外外壳的电电箱,应应作接地地或接零零保护。施施工现场场由专职职电工负负责现场场施工用用电的管管理工作作,严禁禁非电工工擅自安安装用电电器具及及私拉电电线。(五)、现现场用水水布置本工程用水水主要为为生活用用水部分分,由业业主安排排自来水水源接口口处,我我项目部部将引至至生活区区。(六)、施施工平面面管理施工中将加加强对施施工平面面图的管管理,在在平常的的施工中中对原已已安排确确定的平平面布置置严格执执行,使使得施工工有条不不紊,顺顺利进行行。另外外对办公公区与生生产区

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 市场营销

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号