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1、2022年初中教导处工作计划秋季一、指导思想根据市、区教研室工作思路和学校整体工作安排，紧密联系我校教育教学实际情况，深入分析和研究教学出现的新情况、新问题，加强教学指导，积极参与教育教学改革。围绕提高课堂效率，加强教学管理，积极开展校本教研，提高课堂教学质量等方面开展工作。二、工作要点和措施(一)继续加强和完善教学常规管理工作落实学校各项教学常规管理制度，重点加强教师备课、上课、作业批改以及考试等环节的规范管理工作。1.各科教师在备课和上课时要体现出新课程的理念，培养学生的创新精神和实践能力。同时还应坚持提高课堂效率，向课堂要成绩。教导处将于本学期第八周、第十五周进行备课检查，2.严肃课堂教
2、学工作管理，杜绝上课迟到、早退、旷课、接打手机以及把学生赶出教室等教学事故。3.教师布置作业要遵循精选适当的原则，提倡教师编写补充作业，反对“题海战术”，增加学生负担。教师要认真及时批改作业，提倡有计划地面批，要求学生及时订正错误。教导处将于第十三周召开学生会议，进行作业检查，第十七周进行学生评教活动。4.认真做好质量监控工作。根据本学期实际，在初三年级安排二次月考工作，初步定在第八、十五周。初一、二年级在第十二周实行期中考试。通过质量监控，及时了解教与学的实际情况，解决教学中出现的问题。5.做好学籍管理工作。组织班主任认真学习学籍管理方面的新政策，严肃学籍制度。学期初认真核实学生报到情况，对
3、没有按时报到的学生记录在册，要求班主任及时了解情况，杜绝出现流生情况。期末班主任要按时认真完成学籍表的填写工作，教导处做好学籍自查工作。(二)重视并推进教学研究工作教研活动是提高学校教育教学质量和提升教师专业水平的重要途径和方法，必须高度重视并大力推进。1.夯实加强教研组建设。教研组长要根据市区教研要求和学校实际及时编写教研计划，按时组织教研活动，及时收集并上交教研活动资料，配合教导处定期检查教师教案，并做出评估，指导教师备好课、上好课、命好题。备课组以教材分析为主，做到备课、练习、测评全组统一。完成各备课组教案上传工作，以此为载体，推进集体备课。期末教导处继续加强教师参加教研活动的考勤工作，
4、并根据教研组的教研活动和常规管理的情况将评选出优秀教研组和优秀教研组长。2.加强高效课堂研究，提高课堂教学效率贯彻区教育局_开展_年_区中小学中青年教师赛课及第_届高效课堂验收活动_(教研函【_】_号)要求，认真组织好学校中青年教师全员赛课，完成区教育局高效课堂达标任务。拟在第十四周开展教学周活动。本次教学周活动主题为“先学后教，以生为本”，实现“轻负高质，好做易学”的目标。3.积极开展课题研究工作。各组在十月底前向学校报送一个校级课题方案，在此基础上，确保有一项市级课题立项。4.重视毕业班教学研究工作。认真研究中考试卷，把握中考方向。学校分别于第八周、第十五周组织两次月考。教师要认真评卷，及
5、时调整教学策略，确保中考成绩年年有升。5.鼓励教师利用现有的电教设备，采取多种教学手段，提高课堂教学的效率，同时利用好学校的图书资源，拓宽学生的知识面。6.鼓励教师积极申请参加区级名师工作室，组建校级名师工作室并开始工作。(三)办好学校少年宫，促进学生全面发展在按照国家规定的课时计划，开足开齐各类课程的同时，办好学校少年宫，用丰富多彩的课程，促进学生全面发展。1.立足学校资源，针对学生发展需要，开设艺术、体育、科技等类型课程，供学生选修。教导处将汇总开课老师开课计划、教案、学生考核记录。对上课情况实行按月考核。2.在初一年级开设书法、跆拳道等两门校本课程。_组织好大课间、运动会和学生体质健康测
6、试与上报工作。认真总结学校大课间工作，强化学生出操意识，完善考核方案。组织并办好学校第_届春季田径运动会。认真组织国家学生体质健康测试与上报工作。(四)完成语言文字示范学校等创建活动坚持素质教育，积极开展或协助其他部门开展各类创建活动，全面提升学校教育质量。1.正式申报市语言文字规范学校，全力以赴，确保验收通过。全体教师要自觉规范用语和用字，按照学校申报方案，完成各自任务。2.发挥课堂教学主渠道作用，积极协助有关部门开展绿色学校、消防安全示范学校、交通安全示范学校等学校的创建或验收工作，将德育、美育、安全教育、环保教育等有机渗透于课堂教学之中。2022年初中教导处工作计划秋季（二）一、工作思路
7、依据学校年度工作要点，以教学质量为生命线，三项中心工作为着力点，推进课程建设，提升学生学习力，促进教师成长。齐心协力，推动学部发展再上台阶！二、三大建设(一)课程建设1.继续学习研讨。提升学部课程建设领导小组的工作素养，不断组织教育骨干学习和研讨有关课程建设的理论及先进经验。2.优化整体设计。进一步明确中学部培养目标，逐步建构和完善中学部课程建设框架。3.不断实践提升。再在高一年级进行实践，完善“跑班选课”工作。推进现有校本课程的规范化建设。4.加强课程整合。在课程建设框架内，推进学生社团、选修课、校园文化节等第二课堂活动的整合。(二)队伍建设1.名师工程。督促并帮助有条件的名师提炼能代表个人
8、教学特色与教育风格的“关键词”，鼓励有条件教师参与区、市学科教学带头人评选。为现有各级各类带头人、优秀青年教师提供更多的展示与交流平台。2.师徒结对。在实践中完善多元“师徒结对”制度，推动教师队伍的整体提升。3.组织培训。认真组织教师参加区、市各类培训与评优工作。组织有针对性的业务培训活动。4.提升教研。以教研组为单位，课例研究为平台，加强教研组建设。(三)文化建设1.促进活动课程化。认真组织演讲节、体育节、艺术节等校园节日活动，并请专家指导，促进校园文化活动的课程化建设。2.班级文化建设。继续开展“班级名片”创建活动，形成班级文化特色，提升班级文化品位，提倡通过微信等现代化手段建立各级网络交
9、流平台。3.认真做好教育环境的规划与布置工作，提升网络宣传的文化内涵。三、主要工作(一)德育工作以理想教育为中心，以学生基础文明习惯养成为基点，以班集体建设为纽带，以课堂教学与主题活动为载体，全面提高德育工作的有效性。1.进行“规则意识”教育。组织学习中学生手册，重点关注中学生守则、行为举止底线规范、中学生文明公约、学习常规、学生违纪惩戒条例等方面内容；开好主题班会。2.高度重视学生学习常规的规范管理，营造良好学习氛围。对违反学习规范的行为，依据中学生手册中的相关规定进行处罚、教育。3.重点关注两个净化：净化环境(杜绝乱扔现象)、净化语言(杜绝脏话粗话)。设立爆光台。强化体验式教育。4.继续做
10、好每月一次的“净美班级”评比、两周一次的流动红旗发放、每月一次的“清扫日”活动、绿色传递活动、_分钟候课、_平方米责任区等。并及时公布评比结果。5.重视升旗仪式等集会的规范化教育。采取切实有效措施，提升学生文明素养。6.各年级依据学部工作要求，结合本组实际，认真制定年级工作计划，并通过年级管理委员会，加强过程管理，做好年级常规考核工作。7.强化早、晚自习及课间学生管理。明确责任，确保良好教学秩序和师生安全。8.充分发挥学生会、大队委、学生志愿者的作用，组织“校园绿色环保志愿小组”巡视检查学生校园行为规范。9.教导处将定期检查与不定期抽查相结合，针对存在问题及时发放友情提醒单，并对重大违纪现象进
11、行跟踪处理与反馈。(二)教学工作围绕课程建设总目标，继续推进课堂教学方法的改进与优化，重视教学常规的督促检查，全力提升校本选修课的有效性，强化备课组建设，促进教师队伍素质的全面提高。1.深入推进课堂教学改革。以学年为单位，组织全体校级及以上学科教学带头人、优秀青年教师挂牌展示课；教研组内组织对青年教师的结对帮扶与课堂教学基本功比赛；整理、完善各学科学案，尝试建设校本教学资源库。2.组织相关备课组参加市、区深度备课活动，并进行必要的研讨与总结。坚持以学生为主体，在三维目标编制、教学过程设计、达成教学目标过程中教与学行为的改变等方面，总结提炼出可以推广的行为策略、操作技术和实施案例。3.优化校内选
12、修课的设置。继续尝试对部分课程进行整合，研究增设新的选修课程的可行性；为有能力进行跨学科整合的老师提供平台。同时，注意开发家长资源、大学城资源以及毕业学生资源。4.完善已具备雏形的部分学科课程建设试点。总结提升高一年级选课走班方案，对高二年级出国预备班的语文、数学、英语课程校本资源再进行实践与梳理。5.加强备课组建设，关注教学过程、注重教学实效，发挥首批四个“优秀备课组”的示范带头作用。6.积极组织学生参加教育主管部门认可的各级各类学科竞赛活动。继续完善学业水平多元化评价方案，促进学生全面发展。7.重视“名师工程”建设。落实名师“传帮带”任务，督促名师增强创新意识，逐渐形成自己的教学风格。外语
13、学科要加快课堂教学模式的创新步伐，力争有更多的老师彰显个人特色。8.重视起始年级与毕业年级的教学工作。对起始年级学生从行为习惯培养入手，通过开展生涯规划活动，加强目标引领。对毕业年级学生要着力激发各自潜能，教会学生正确定位与科学选择。9.不断学习并尝试利用教育类移动端APP及各种网络教育平台，提升教师教育品质，改善学生学习成效。10.在完善初中年级推进率测算的基础上，尝试对高中主要学科进行学情跟踪，提高教学评价的科学性。(三)教育科研以课题研究为抓手，以贴近教育实际选题为基本原则，以教研组、年级组集体课题为主体，加强科研指导与服务，促进全体老师科研素养的提升。1.做好省、市级课题研究的过程管理
14、，指导课题主持人进行课题研究，做好阶段成果的总结与推广。2.开学初，协助教科研中心，办好第_期科研骨干培训班；_月中旬，组织南京市第十期个人课题的申报与立项工作；_月下旬，第九期个人课题进行中期小结；_月上旬，组织省市两级本年度优秀论文及案例的评选工作；_月中旬，组织在研课题主持人座谈，了解课题进展，做好中期小结和材料上传；元月上旬，对新立项教研组课题进行指导，督促主持人按计划进行研究；元月下旬，组织兼职科研员对教师已发表和获奖论文、案例及课题进行档案归集。(四)管理工作以优化服务为手段，以多元评价为导向，通过激发个体的积极性与创造力，形成团队的共同理想与凝聚力，达到优化过程、提高效益的目的。
15、1.重视班改制度的创新、完善与落实，坚持“三会、四分工”常态化，继续进行班级教育小组组建方法的探索，完善“双向选择”的操作要求。组织首届“优秀教育小组组长、组员”评选活动。2.加强教育小组组长、组员的培训，加快两个角色的转变，充分发挥家长代表的作用，举办家长代表研讨沙龙、家长讲堂等。通过学代会，进一步明确学生代表的权利和义务，发挥学生代表的“桥梁”作用。3.为教师发展创设更多的机会和展示的平台。鼓励教师参加各种业务进修与竞赛活动，组织有针对性的辅导讲座或专家报告。安排部分老师在校内外开设讲座、公开课或研讨课，组织相关管理人员到外地参观学习。4.注意发挥典型示范作用。在各项工作中发现典型，带动整体。加强工作纪律，落实考勤制度，完善教师多元评价体系，通过绩效考核引导老师养成良好的师德师风。第页共页
