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1、关于年末人事工作总结精选年末人事工作总结1今年以来,我们在局党组的正确领导下,坚持以“工程带动，完善制度，创新效劳”为指针,紧紧围绕“两抓整推”战略目的，深化贯彻人才强市战略,开拓创新，努力进取，较好完成了上半年确定的各项工作目的。1、立足市情，着眼大局，全面提升人才工作效劳全局的才能和程度跟进新上工程和新建企业，积极提供各类人才效劳。走访工业园区风电企业，理解企业规模现状和用工需求，及时掌握企业信息，并将人才中心业务打包向企业进展介绍和推荐，解决企业从招聘员工到后续效劳的一系列问题，受到了企业好评。继续加强与外省市企业的联络，拓展业务范围，拓宽就业渠道。与额济纳旗三和化工、中海油新能玉门风电
2、等5家大型企业建立了长期输送劳务用工合作机制。为金风科技酒泉消费基地等长期合作单位代招工作人员，按照要求，组织挑选应聘者，累计为代招17人次，成功推荐就业并由派遣部签订劳务派遣协议15人。为求职者提供了较好的工作机遇，也为部门之间的业务协作创造了条件。2、以人力资市场和社会保障效劳中心建立为契机，不断推进市场建立步伐。人力资市场和社会保障效劳中心建立方案确定以来，局领导高度重视，成立了市场建立工作领导小组，并设立了办公室，抽调工作人员专门负责工程工作，局领导主动出击，屡次到省上进展对接，积极与市国土局、规划局进展协商，争取对人力资市场建立的支持，特别是康市长上任以来，非常关心市场建立，屡次召集
3、相关部门进展协调，现土地已经根本确定，市场可研工作前期工作已经准备就绪，只等市政府发文既可进入施行阶段。3、大力开展人才交流工作，为招聘求职者搭建平台。每月18日定期举办大型人才招聘会，针对企业需求和求职者的需要，在元月举办了先锋种业专场招聘会、3月8日举办了妇女节专场招聘会、肯德基专场招聘会。上半年共举办招聘会6场，有78家招聘单位参会。认真做好招聘单位的后续效劳工作，每月19号对企业进展 回访，理解招聘单位招聘情况，对于没有招聘到适宜人员的单位，在一周内为其推荐适宜人才。大力开展网络会员，及时对到期会员进展审查，发动他们续办手续。目前开展网络会员31家次，其中季度会员22家，半年会员4家，
4、全年会员5家。同时，我们还加强与乡镇和社区的联络，赴城区17个社区、12个乡镇进展劳务输转宣传,发放招聘信息，宣传人才招聘会内容，搜集求职资料，丰富了人才储藏，建立了联络社区、乡镇的长效机制。4、充实效劳内容，不断完善人事代理和人才派遣工作。实在加强档案管理，将档案室现存档案进展清查，重新规整存放，登记造册；建立了档案室存放记录单，使档案管理工作更加精细化、严格化、正规化；对零散调档函件进展清理规整，建立了电子版调档函信息登记表，为以后随时查阅提供了方便。办理了酒泉卫校、酒泉职业技术学院、酒泉人民医院、惠民医院、阿克塞事业单位招录工作人员及县市已落实就业单位学生档案转出和代理手续。与农业开展银
5、行酒泉市分行及各县市支行续签了劳务派遣协议，与本草御颜容中心、甘肃鲁能酒钢风力发电公司、华润电力风能瓜州，兰州银行酒泉分行等单位进展衔接，与华润电力风能瓜州和兰州银行酒泉分行签订劳务派遣协议；及时核发各派遣单位员工工资，及时缴纳社会保险；认真做好金风科技、鼎新风电两家风电企业第四、五批新录用人员体检、入职等工作；上半年共办理档案代理201件,转出档案559件，单纯保管40件，办理单位代理1家，办理录干12件。年末人事工作总结2 本人张xcx，于20xx年x月x日入职工资，在所办公室任人事专员一职，至今已经两个多月。光阴飞逝，在紧张、繁忙而又充实的工作中，在公司领导和同事额关心及帮助下，我深化体
6、会到公司“卓越、创新、和谐、共赢”的企业宗旨，熟悉了公司的组织架构并逐步掌握办公室工作流程及人事工作程序，使我的工作在各方面都有了很大的进步。下面我将入职后的工作，做如下总结一、负责公司人员档案的整理、完善。人事档案是人力资管理的重要组成局部，它记述和反映个人经历和德才表现，我的工作是以个人为单位搜集并整理完善档案相关资料，集中进展保存以备查考。人员档案是公司合理用人、选人的重要根底。二、人员招聘工作。公司目前的招聘方式主要以网络招聘，现场招聘以及在市内媒体报刊上登载招聘启事。我的工作是于用人公司(部门)沟通，理解招聘需求，选择适宜的招聘渠道，对应聘人员进展简历初筛，并配合各公司(部门)进展面
7、试、复试、考核，最终选拔适宜的人才。三、建立有效的人才库。对应聘过程中有用的人才及时储藏，便于临时招聘用工时选用，目前人才库中储藏有效的简历共计 份，其中研究生以上学历 人，本科学历 人，大专学历 人。四、职称评定工作。公司示范中心的建立及多种工程的不断开发，要求我们的人员必须到达一定的职称程度，为配合公司更好的完成工程相关工作，我的工作是协调高新区人事局，及时报送符合职称评定条件的员工，完成职称晋升。五、配合各公司(部室)完成员工的培训工作。员工培训是提升技术、才能程度，形成企业价值观，增强凝聚力的关键工作，也是鼓励员工工作积极性的重要措施。本年公司领导对培训工作非常重视，我的工作是配合各分
8、公司(部室)针对本年度培训工作，做出初步的培训方案，并精心组织、配合监视完成。根据培训内容及相关政策法规，出题库三套供考核用。六、员工入职、离任手续的办理。员工入职后，指导新入职员工办理入职相关手续，搜集其个人相关资料，并扫描做以备份。在入职培训过程中，能做到热心、细致，让新员工在第一时间体会到公司人性化的管理形式。员工离任时，指导员工办理离任交接手续，交接完毕后经直属领导签字确认，予以办理其他相关手续，并出具离任证明。七、公司员工考勤。公司的考勤系统，是每位员工绩效考核的重要指标，我的工作是及时的对新入职员工进展指纹的录入，每月准确的核对并导出当月打卡情况，交由各公司(部室)进展核对。八、员
9、工福利。得人心者得天下，公司为表达人性化管理，出台了每位员工生日的当天，由公司送出生日蛋糕和美妙的祝福。我的工作是记录每月生日员工，及时送出公司领导及各位员工的美妙祝愿。九、库房的管理。本月公司库房由我交接收理。我们首先对库房重新盘点及记录更新，在日后的采购和领用过程中，及时的记录出入库时间、领用物品、领用事由。建立出入库台账，让每件物品都明晰明了，便于我们掌握办公用品等耗材的采购方案，减少浪费、节约本钱。九、办公室日常工作。配合办公室领导完成日常工作，如会议安排、来访接待等工作。人力资工作是一个“润物细无声”的工作。如何更好地效劳于公司各个部门，需要有较强的抗压力，灵敏度，如何把各种琐事处理
10、的妥当是一门学问。在这两个月里，我可以胜任公司交予我的各项任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，在将来的工作中，我将以更加饱满的热情为公司做出最大的奉献。年末人事工作总结3 光阴荏苒，20xx年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千.时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进展一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理程度的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任
11、怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合才能相比XX年又迈进了一步。回忆年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目的上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经历，继续发扬成绩同时也克制存在的缺乏，现将XX年的工作做如下简要工作总结。年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：一、人事管理方面根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以装备各岗位。标准了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。有步骤的
12、完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。二、行政工作方面1、办理好各门店的证照并如期进展年审工作。2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。3、联络报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。4、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低本钱为第一原那么，合理地采购办公用品。三、公司管理运作方面1、顺应市场的开展，按照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店亲密沟通、联络，适时对各部门
13、的工作提出些指导性的意见。2、逐步完善公司监视机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监视要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监视管理力度。3、加强团队建立，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。进步团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。4、充分引导员工勇于承当责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承当责任。作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务
14、外，还需要负责详细的工作及业务，以身作那么，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都可以主动承当工作，使公司各项工作正常进展。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。XX年行政人事部将从以下几个方面着手工作：一、完善公司制度，向实现管理标准化进军。成功的企业于卓越的管理，卓越的管理于优异、完善的制度。随着公司的不断开展，搞好公司管理制度无疑是其持续开展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理标准化，年工作将以此为中心。二、加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待进步，尤其是各店长及部门负责人，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训方案，从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。三、协助部门工作，加强团队建议。继续配合各门店及部门工作，协助处理各种突发事件。年是百姓拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其开展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信百姓会越做越强。第 页 共 页
