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1、大连理工大学21秋领导科学在线作业二答案参考1. 领导体制所涉及的核心问题是如何划分领导权的问题。( )A.错误B.正确参考答案：B2. 人际沟通本质上是人与人之间的心理沟通，是一种受多种心理作用和影响的复杂心理活动。( )A.错误B.正确参考答案：B3. 领导是人类群体活动中的偶然产物，是一种行为，是一个过程，是完整的实践过程。( )A.正确B.错误参考答案：B4. 如果领导者不具备良好的领导作风，不深入实际，甚至以权谋私、贪赃枉法、违法乱纪，那么，即使有好的领导制度、科学的工作方法、先进的办公手段，也不会发挥出良好的效果。( )A.错误B.正确参考答案：B5. 领导艺术灵活性的表现是( )
2、。A.超越条件B.随机应变C.见风使舵D.神秘莫测参考答案：B6. 下面哪些是领导正确的权力观?( )A.民本权力观B.代理权力观C.责任权力观D.积极权力观参考答案：ABCD7. 领导制度是一种权力划分机制。( )A.错误B.正确参考答案：A8. 语言学习是跨文化培训中一种重要方式。它是为了加强人们对不同文化环境的反应和适应能力，促进不同文化背景的人之间的沟通和理解。( )A.错误B.正确参考答案：A9. 为了冲破各种关系网，扫除产生独断专行的官僚主义的环境，在用人制度上必须建立考核制度。( )A.正确B.错误参考答案：A10. 马克斯韦伯提出权威的类型主要有( )。A.传统型B.魅力型C.
3、强制型D.法理型参考答案：ABD11. 领导集体结构优化的内容包括( )。A.年龄结构B.知识结构C.能力结构D.性格、气质结构参考答案：ABCD12. 下面属于决策原则的有( )。A.客观原则B.可行原则C.预测原则D.信息原则参考答案：ABCD13. 领导者自我发展有( )个阶段。A.4B.5C.6D.7参考答案：C14. 政治素质是领导者的灵魂，是具体的、第一敏感和重要素质。( )A.错误B.正确参考答案：B15. 科学决策必须符合的基本标准是( )。A.具有准确的决策目标B.决策的执行结果能够实现确定的目标C.实现决策目标所付出的代价小D.决策执行后的副作用相对少参考答案：ABCD16
4、. 领导活动必须首先在一定的自然与社会环境中进行。( )A.错误B.正确参考答案：B17. 斯托格蒂尔等人认为，领导者的先天特征应包括( )。A.与领导能力有关的生理特征B.与工作能力有关的特质C.与社会活动能力相关的特质D.与后天教育水平有关的特质参考答案：ABC18. 领导环境是一个多层次的开放的有机系统。它是指领导者所在的组织系统，也包括领导集体，还包括上下左右各类相关系统。在最广泛意义上，它还涉及到整个国家、社会乃至国际环境的大系统。( )A.错误B.正确参考答案：B19. 提高被领导者的素质，要注重培养被领导者积极的团队精神和强烈的组织归属感。( )A.错误B.正确参考答案：B20.
5、 领导用人的时候正用其长应注意的要点：下属的特长与领导者的素质之间的搭配关系、下属的特长与群体的素质之间的搭配关系、下属的特长与目标管理之间的吻合程度、有什么事要办就用什么人。( )A.错误B.正确参考答案：A21. 决策是领导过程的开始，也是最实质的领导。它贯穿于整个领导过程中，一切领导活动都围绕它或随之而产生。( )A.错误B.正确参考答案：B22. 正式领导与非正式领导的区别有( )。A.产生方式不同B.权威基础不同C.职能不同D.对组织的影响程度不同参考答案：ABCD23. 信息沟通的方法有( )。A.发布指示B.会议制度C.个别交谈D.建立信息沟通网络参考答案：ABCD24. 不同层
6、次的文化表征中，最核心的是( )。A.价值观B.礼仪C.符号D.英雄参考答案：A25. 对于领导体制的科学化，关键是机构设置的合理化。( )A.错误B.正确参考答案：B26. 领导创新能力包括( )。A.洞察力B.预见力C.决断力D.推动力和应变力参考答案：ABCD27. 正确制定战略的前提条件有( )。A.以科学预测为前提B.以人为预测为前提C.寻求界定选择优化的最大值D.寻求界定选择优化的最小值参考答案：AC28. 领导者素质具有动态性，说明领导者素质是( )。A.可塑的B.不可塑的C.先天的D.一成不变的参考答案：A29. 不同的领导层次，对领导者的素质要求相同。( )A.错误B.正确参
7、考答案：A30. 现代社会生产的巨大发展和现代科学技术的突飞猛进带来了领导活动的一系列变化要求现代领导由科学领导上升为经验领导。( )A.错误B.正确参考答案：A31. 领导者的影响力，就是领导者在领导活动中，有效地影响和改变下属的心理与行为，使之纳入组织活动轨道的能力，在领导者与下属的关系中，领导者起主导作用。( )A.错误B.正确参考答案：B32. ( )是重点研究如何改造和强化人的行为，变消极为积极的一种理论。A.过程型激励理论B.归因论C.行为改造型激励理论D.强化论参考答案：C33. 权变原则指的是衡量是非利弊，以因地制宜、因时制宜、因事制宜。( )A.错误B.正确参考答案：B34.
8、 领导制度涉及两大方面的问题：一是领导机构各部门的职责、权限划分问题; 二是有关领导选拔、任用、考核、监督方面的制度问题。( )A.正确B.错误参考答案：A35. 协调职能的作用主要包括两个方面：其一是通过积极的促进达到新的平衡，即通过激发后进者、消极者的潜能与工作热情，以消除先进者与后进者之间的心理差距; 其二是通过严肃的纠偏来维护正常的秩序。如严格规范组织中的部门利益、个人利益以及局部的短期利益等。( )A.错误B.正确参考答案：B36. 领导体制的性质由( )决定。A.领导体制的自然属性B.领导体制的社会属性C.领导体制的本质属性D.领导体制的结构属性参考答案：B37. 下列属于团队特征
9、的有( )。A.目标明确B.界限分明C.角色分工D.对于共同目的承诺参考答案：ABCD38. 领导活动的特性包括( )等。A.权威性B.综合性C.服务性D.间接性参考答案：ABCD39. 后悔值分析法主要是用于( )。A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型决策D.科学决策参考答案：C40. 完整制也会造成领导者越权干涉下级工作权限，下级部门和机关过于以来上级领导的指挥和控制，丧失工作的主动性和创造性，效率低下。( )A.错误B.正确参考答案：B41. 行政领导者应当在提高自身政治思想、知识素质和能力素质的同时注意加强心理素质的锻炼与提高。( )A.错误B.正确参考答案：B42. 保健因素是指
10、与( )相关的因素。A.工作环境B.工作条件C.工作内容D.工作环境与条件参考答案：D43. 领导科学中最基本的范畴是领导。( )A.正确B.错误参考答案：A44. 保证有效沟通需要注意( )。A.选择恰当的沟通渠道B.对接受者的选择C.收发信息者对信息的意思理解相同D.有效地利用“噪声”因素和反馈确认参考答案：ABCD45. 公平理论认为，激发动机的过程，也是( )进行比较的过程。A.贡献与报酬B.人与人C.报酬与报酬D.贡献与贡献参考答案：B46. ( )原则是科学决策的首要原则。A.战略性原则B.实事求是C.信息化原则D.可行性原则参考答案：B47. 实事求是是加强和改进作风建设的核心问
11、题。( )A.错误B.正确参考答案：A48. 领导选才的原则主要有( )。A.因事择人B.因人择人C.公开公平D.竞争择优参考答案：ACD49. 强化论认为，要改变一个人的行为，对管理者来说，至少有以下四种强化类型可供采用，即积极强化、惩罚、消极强化、衰减。( )A.正确B.错误参考答案：A50. 目标考评法，就是通过员工测评、民意测验等方式对被考评者进行评议，以获得被考评者的总体情况的方法。( )A.错误B.正确参考答案：A51. 领导权力定义为：领导者为实现组织目标，在实施领导的过程中对下属施行的强制性影响力和制约力。任何一个领导者都需要有职有权，这是保证领导有效性的必要条件。( )A.错
12、误B.正确参考答案：B52. 人们对领导者的职权有一种合法化的认可，因此领导者的行为可以起到积极的效果，使人们实现内在化认可与外在化服从的统一，这指的是什么权威类型?( )A.积极职位权威B.消极职权权威C.人格权威D.魅力权威参考答案：A53. 时间管理的目的就是将时间投入与你目标相关的工作，达到“三效”。( )A.错误B.正确参考答案：B54. 信息加工信息收集就是通过观测、侦察、调查、征集、追踪等手段和方法有针对性地获取原始信息。( )A.错误B.正确参考答案：A55. 领导环境中包含着组织特有的工作任务，领导目标是在一定的环境中制定出来的，必然要受到环境的约束。( )A.错误B.正确参考答案：B56. 效率通常是指工作量与时间之比。( )A.错误B.正确参考答案：B57. 领导者的协调职能主要体现为( )。A.组织方面的协调B.人员方面的协调C.时间方面的协调D.物资方面的协调参考答案：AB58. 战略的着眼点不是全局而是局部，是着眼于研究局部的带规律性的东西。( )A.错误B.正确参考答案：A59. 赫茨伯格把马斯洛的需要层次概括为两类因素，即物质因素和精神因素。( )A.正确B.错误参考答案：B60. 领导集体素质结构的特点是( )。A.整体性B.相关性C.适应性D.稳定性E.目的性参考答案：ABCDE
