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1、行长调研报告（共 3篇）第1篇：银行行长副行长述职报告 述职报告各位同事：XX年X月份，承蒙领导的关心和同事们的信任，我走上了市分行领导岗位， 具体分管个人业务和公司业务。正式接任工作半年多一点时间，在省行的正确领 导和各位同事的大力支持下，作为副职，我能尽己所能，认真做事，严以律己， 为全行的发展尽了自己一份心意，自己也积累了不少经验。现将我这段时期的工 作情况报告如下：一、提升自身素质，保证工作称职我从事多年的基层管理工作，深知不断学习的重要性。过去，自己总以事多 为借口，淡化了对自己学习的要求。从事银行业务发展管理工作，没有经验可循， 原来的知识无所依托，就迫使自己要强化学习。在学习的要
2、求上，我基本上从三 个方面要求自己。一是学理论，从理论中学。主要以政治素养的提高为标准，为 此我着重学习了深入学习实践科学发展观活动领导干部学习文件汇编、毛 泽东、邓小平、江泽民论科学发展、以及XX银行高管人员廉洁从业手册， 并做了一些心得笔记。同时，也经常对党报中一些理论性文章学习和琢磨，通过 不同的渠道来丰富自己的理论水平。二是勤实践，从实践中学。我边工作边思考 见缝插针式地学习业务知识，沉下心来钻研业务，从业务中学习；利用业务督导 和工作汇报中学习业务发展方法，利用审批文件的机会学 1习其中的业务规章流程。三是多交流，从同行、同事中学。通过虚心向同事 取长补短，从同事中学习；主动与同业交
3、流请教，从同行中学习，不断扩大了自 己经济金融管理的知识面。四是常总结，从经验中学。无论是管理经验还是业务 发展经验，我都求之若渴，平时，我都很注意通过报纸、网络来搜求这些信息。 虽然目前我感觉还有很多方面不符合要求，但通过平时对学习的注重，总体来说 应该还是有一些长进。二、勤恳细致做事，做到工作尽职我接手的个人业务和公司业务，一把手已做好了良好的布局谋篇，原来的分 管领导已打下了良好的发展基础。我要有所为，必须把一把手的意图产生更大的 实效，把原来的成绩发扬光大。这就是我的压力。为此，我做了下面三桩事：（一）发挥部门效能，做好服务和督导工作。通过二年多的洗礼，我们的县支行已经成为一支能征善战
4、的队伍，他们的作 为，在全省都是叫得响的。提升我们县支行的发展能力，帮助他们合规业务发展 流程，就必须发挥出我们业务部门的支撑、指导作用。为了更有效地发挥部门效 能，我采取了二个方面的动作：一是职责到人。所有专业类技术人员，都要对应 管理一个业务种类的工作，对这一业务种类的工作负有业务指导、流程规范、发 展通报、业务督导、信息交流的工作职责，并对这一业务在发展和管理上与他们的个人工作考评挂钩。副总经理负责对所有业务的指导、规范。总经理 则对整体业务发展对外协调并具体参与。通过内部分工明确，合理兼顾，部门所 有人员的责任心、积极性相应地都有效地发挥出来。二是指导到位。为了使基层 更准确、迅速地把
5、握业务发展动态和及时掌握理财产品。我们还在原来业务群的 基础上，建立了信息交流群，并将这个群的群员扩展到各二级支行、理财经理。 现在这一群已非常活跃，所有信息每天都及时发布，同时，借助短信功能及时将 相应信息发到各支行领导、业务员、理财经理，使他们在第一时间段获取信息。 XX 县支行两次成功在全国抢购理财产品成功，并成为全省唯一一个抢购成功的 县支行，不光是他们营销策划组织到位，市分行信息的联络也是功不可没的。（二）以身作则，把自己融入到业务发展来。作为主管业务的副职，我对自己的要求是，不但是要组织做，更要自己带头 做。在短短的半年多的时间内，我把整个身心都投入在业务发展中。在市区这一 块，积
6、极地与政府部门、行业协会、主要企事业单位领导进行沟通与协调，连母 亲生病期间都没有请过一天假，一心只期望把业务做上来。去年期间，在X行长 的积极支持与亲自参与下，与公司部的 X 总通过多次反复地沟通，终于拿下了 XX项目，这个项目也是迄今为止全国第一个与XX全面合作的项目，这个项目我 们X总功不可没，但也是大家共同努力的结果。在客户经理的开发上，由于X行长的顶力支持，我是更加及时的抓住这个机遇， 在全市大力推行公司业务客户经理制，大力支持督导各县支行落实客户经理，从 而使客户经理在我分行的公司业务中发挥了很好的作用，有力地保证了我分行公 司业务完成了 XX亿元，位于全省第四的好成绩。（三）加强
7、沟通，做基层业务发展的贴身人。在主管业务的过程中，我深知各基层业务发展的艰辛与不易。所以，我总是 积极主动与各单位负责人进行沟通，了解他们在业务发展中的困难，尽可能提供 帮助与指导。并要求我分管的部门，要积极主动地了解业务的动态，及时地化解 各支行遇到的困难与问题，绝不能拖诿与拖沓。特别是市区营销中心，业务发展 中困难较多，我更是多次地带着业务部的同事与他们交心、谈心，帮他们想办法、 出主意，让他们感觉到他们不是在单打独斗。我们有些支行某一业务发展不上的， 我也是主动与支行长进行联系，共同分析落后成因，而不是一味地求全责备。我 的责任，就是要尽可能多的给大家提供帮助与信心。（四）追求卓越，全力
8、打造营销队伍。早在X年，X行长就深谋远虑地部署理财队伍建设，并率先在市区建立了我 省第一支理财队伍。但由于分行无力给予相应薪酬上的配套，激励体制难以建立， 致使这一支队伍没有形成气候。去年，省分行在其他分行进行了理财队伍建设的试点，同时，加快网点转型，大力发展中间业务，理财队伍的建设已迫 在眉睫。为了落实好X行长这一战略部署。也为了使我分行的理财业务走在全省 前列，去年，我放手谋划，通过与多家保险公司联手合作，来打造我们的理财队 伍。这一策划，得到了各保险公司的理解与支持，也有效地规避了经营风险。在 X 年银监会 90 号文件出台时，各家银行也包括我们的代理保险呈现大幅下滑趋 势的时候，我们与
9、多家保险公司联动进行保险PK赛培训，此举既提高了前台人 员的营销积极性，又止住代理保险业务下滑势头。今年更是通过与保险公司对我 行理财人员的强化培训，使我们这一支队伍发挥了良好的效能，今年2月份，我 市代理保险在全省又保住了总量第一，进度前三名的成绩。三、严于律己，保持做人本色认真做事，更要认真做人。我做人的宗旨是：诚实守信。我信奉的原则是： 常在河边走，就是不湿鞋。虽然我的工作与外界没有任何经济交往。但我始终牢 记，公私分明这一名话。在公司业务发展上，要保证自己不犯错误，在与合作单 位联系上，要始终保持一定距离。去年，有一家保险公司说愿为我报一些费用， 被我果断当面拒绝。从事管理工作这么多年
10、，这样的情景，不知多少次，人，夫 复何求，每天能睡个安稳觉足矣。在去年，我分管的工作个人业务在全省获得四个奖项，公司业务获得二个奖项，这不是我的成绩，是在X行长的领导下，全行各单 位领导干部职工共同努力的结果，但我感到高兴的是，这里面也有我的一份操劳。四、工作中存在一些不足及改正的办法如上所述，我在工作中取得了一些成绩，但是还存在一些不足。一是理论学 习不够。二是在执行上级方针政策上，有实用主义现象。三是工作深度有待进一 步发掘。之所以存在以上问题，从根本上说是自己的世界观改造不够，党性锻炼 不够，在思想认识和组织纪律上还要进一步锤炼。今后，要加强学习，通过持之 以恒的学习，不断提高自己的理论
11、、政治素养，注重在工作中锻炼自己的党性修 养，坚持走群众路线，树立全心全意为人民服务的思想，同时加强世界观改造， 从高从严要求自己，抵制一切腐败行为，使自己成为一个高尚的、有理想、有作 为的优秀共产党员，为XX银行的发展做出新的贡献。 第2篇：行长调研报告之一关于做好县支行行长的粗浅认识 2021年行长调 研报告之四关于做好县支行行长的粗浅认识人民银行晴隆县支行曾忠祥2021年9月，总行出台了关于进一步加强人民银行县（市）支行建设的 意见，困绕县支行多年的去留问题终于有了一个明确答案，这对发挥县支行职 能起到肯定和稳定作用，较大激发县支行干部职工的工作积极性。根据我在县支 行当行长的工作经历，
12、谈一谈一些粗浅的认识。一、不断学习提高自身素质在县支行，行长既是官，也是兵，是开展各项工作的组织者和实施者，自身 素质的高低，直接影响和制约完成工作任务的成效，尤其是在当前情况下，县支 行人少，事多，任务艰巨，各种新问题，新矛盾不断涌现，这就要求我们县支行 行长具备比任何一个时期都要过硬的自身素质。首先要有较高的政治素质。怎样才算有较高的政治素质呢？我认为，第一是 要不断学习。学习是增长知识的主要手段，也是提高政治素质的基础，大脑里要 不断增加和吸收法律法规、国家经济金融工作方针政策和中央银行的工作要求， 只有学习，才能政治清醒，目标明确，工作安排才能做到有条不紊。第二是要有 很高的政治思想觉
13、悟。很高的政治思想觉悟从哪里来呢？一是从优良的传统中 来，用优良的传统激励自己。二是从学习英雄模范1人物中来，看他们是怎样成为英雄模范的。三是从接受教育中来，我们有 很多同志，包括一些领导同志，象老黄牛一样默默地辛勤工作，不计个人得失， 不追名逐利，这就是觉悟。毛主席曾经说过：把别人的本事集中到一个人身上， 他的本事就大了，把别人一点一滴的觉悟集中到一个人身上，他的觉悟就高了。 觉悟是从实践中锻炼出来的，又在实践中不断提高，觉悟是做人之魂，没有觉悟 的人是不会有什么大作为的，我认为县支行行长的觉悟，就是时刻牢记党的领导， 以央行事业为重，以贯彻落实金融工作方针政策为已任，以维护良好金融秩序和
14、防范系统性金融风险为目标，为促进地方经济社会发展奋斗一生。其次，要有刻苦学习知识的精神。知识就是力量，这是哲人们讲的。我认为 知识是做人之本，有知识才有工作能力，才能利用知识去指导工作。毛主席说： 知识无非有两部分，一部分是书本知识，也就是经过几年寒窗掌握的知识，就是 基础知识，另一部分是实践知识，让行动变成创造的能力，这种知识比书本知识 更可贵。我们获取知识，不是靠今天读几份党报，明天看一看消息，后天读几本 理论著作就能够掌握的，知识是一个日积月累的过程，我们只有在工作中学习知 识，在学习中升华知识，才能真正将知识入心入脑，融会到实际工作中去，使之 成为我们解决实际问题的武器，这样的知识获取
15、才能取得成效。再次要有良好的身体素质。 健康的身体是干好工作的保障，我们整天说: “身体是革命的本钱”，就是说献身央行事业必须身体好，如果三天两头病，连日常工作都开展不了，就不能为央行事业贡献力 量了。因此，加强锻炼，提高身体素质，就能斗志昂扬，就能站在央行一线的大 风大浪中顶天立地，为履行央行职责而努力。二、统筹工作安排，注重工作效果（一）统筹工作安排。每年初，上级行都要召开各种专业工作会议，都很重 要，是县支行生存、发展和履行社会职责的基础，都要求一把手负总责，真是上 面千条线，下面一根针，面对上级行安排布置的繁重工作任务，怎么完成？首先 是明确中心工作、分清主次；其次是制定计划、突出重点
16、，第三是组织实施、定 期检查。（二）树立正确政绩观。政绩既是衡量领导能力和管理能力的标准，也是体现 一个单位社会价值的尺度。在县支行，做到资金零风险、业务零差错，服务零投 诉，支行的社会价值也就实现了。职工政治思想稳定，各项工作成绩优异，得上 级行认同，地方党政称赞，领导能力就体现出来了，这就是政绩，政绩是通过努 力拼搏得来的，这样的政绩虽苦犹甜。（三）自身就是标杆。常言说“火车跑得快，全靠车头带”，怎样当好这个火 车头，需要我们在日常工作中多学习，多思考，多请教。因为县支行十多年来未 进人，人员老化，知识老化，一部分人已进入求稳待退休的年龄阶段，思想比较 脆弱，所以领导的一言一行，都会对员工思想产生重大影响，作为行长，不能当 甩手“掌柜”，既要当指挥员，又要当战斗员，工作学习领先，执行制度带头， 自己就是标杆，这样才能以身服人，以德服人，工作安排有底气，完成任务有人 气。（四激励与批评相结合。每个人都喜
