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1、广西创新港湾工程有限公司设备管理规定. 12目 录第一章总则4第二章设备进场管理4第三章设备使用规定4第四章设备日常管理规定5第一节设备日常保养规定5第二节设备检修规定5第三节设备巡回检查规定6第四节闲置设备的管理办法6第五节设备的调配和调用6第六节设备的状态标志管理办法7第七节测量仪器设备管理办法7第八节维修工具管理办法8第五章设备报损、报废及处理办法8第六章设备档案管理规定9第七章奖励与惩罚9第八章 设备退场管理10第九章附则10设备维修通知单日常维修工作记录簿设备保养状况月报表设备维修状况月报表. 13. 15. 16设备调拨单17第一章总则第一条 为正确使用设备，及时发现设备故障，消除
2、隐患，防止事故发生；减少设备磨损，延长设备使用寿命，降低能耗，保证设备的正常运行，保证安全生产，特制定本规定。第二条本规定适用于项目部的机械、电器设备、车、船及有关测量仪器设备的管理。第二章设备进场管理第三条 项目部所需设备由生产中心设备管理员或委托人押送，运抵施工现场后，办理交接手续，移交给项目部经理指定的接收人。第四条 设备运抵现场后，先存放在预先划定的临时存放地点，由接收人员写出接收报告，并安排挂牌标识，准备设备的检验。第五条 设备的入库检验由项目经理负责组织，会同使用部门负责人和技术人员参加。第六条 外观检查。检查设备的外观、型号是否与合同、图纸及铭牌相符，检查有无损伤、变形、开裂、锈
3、蚀和积水等现象，并做好记录。第七条 清点数量。根据装箱单或发货明细清单，清点核对到货数量、设备档案、随机工具、设备说明书等是否齐全、完整，并做好记录。第八条 经检验合格的设备由检验各方在开箱检验记录上签字确认。由交付方填写入库单并附检验记录。入库单经库房管理员检验并签字之后，将该设备入库。第九条 经检验不合格的设备应填写设备检验问题处理情况表，并立即同有关责任方联系，待问题逐一处理完毕，再次检验合格后方可办理入库手续。第三章设备使用规定第十条所有设备要制订详细、清楚的操作、运行规程。第十一条设备操作人员要进行岗前培训，对设备必须做到三懂，即懂结构，懂原理、懂性能；四会，即会使用，会维护，会检查
4、，会排除故障，经考核合格后上岗。大型及主要设备要凭证操作，严禁无证者操作设备。第十二条设备操作人员的培训、考试、考核成绩应登记存档，作为聘用、上岗、晋级的参考条件之一。第十三条设备操作要执行定人定机定岗的“三定”原则，严格执行岗位责任制。单人操作的设备由操作人员负责，多人操作的设备由主要操作人员或组长负责。第十四条操作人员要严格遵照操作规程进行操作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。主要生产设备必须填写设备运行记录，并保证设备运行记录的连续化。第十五条严禁设备超负荷运转。第十六条 项目经理需指派技术人员经常检查设备运行情况，并将此指标列入该指定人员的工作考核内容。第四章设备日常管
5、理规定第一节设备日常保养规定第十七条 设备的日常保养以预防性维修为主，按检修计划和相应的技术规定进行维修保养，预防事故发生。第十八条 设备的保养由生产中心和项目部以三级保养即日常保养、一级保养、二级保养加计划检修的制度落实，并制定保养的内容、时间。责任到人，贯彻落实；或根据设备的特殊情况进行定期保养。 由于设备保养不符合要求造成的设备损失或事故要追究责任人的责任。第十九条设备的日常保养实行责任到人的机制，单人操作的设备由操作人员负责日常的保养工作，多人操作的设备由组长负责日常的保养工作。第二十条通过对设备的保养，设备应达到预定的完好标准，从而提高设备大修间隔期内的设备完好率，保证设备的正常运行
6、。第二十一条设备责任人应根据设备保养规程和设备保养计划，按计划进行保养，不能以施工生产忙而挤掉保养，设备专业技术人员要检查监督保养计划的实施。第二节设备检修规定第二十二条设备检修坚持以预防为主，生产中心每年对主要设备进行一次状况普查，制订年度检修计划，经过生产总监批准后，不得任意更改。第二十三条项目部按年度检修计划制订月检修计划，并订出检修方案细则。第二十四条主要设备要制订检修规程、检修技术标准并严格执行，以保证检修质量。第二十五条检修要逐步采用状态监测和现代故障诊断等技术，努力采用新技术、新工艺、新材料、新设备。第二十六条设备需要检修时，须填写设备维修通知单，经直接主管上级签字后交相关专业技
7、术人员。第二十七条技术人员接到通知，需立即在“日常维修工作记录簿”上登记接单时间，并在记录本中登记派工时间。第二十八条维修工作完毕，主修技术人员应在设备维修通知单中填写有关内容，并经使用部门主管人员验收签字。第二十九条主修技术人员在“日常维修工作记录簿”中登记维修完工时间，及时将维修内容登记入设备卡片，并审核维修中记载的用料数量、计算出用料金额填入单内。第三十条紧急的设备维修，由使用部门的主管口头或电话通知，技术人员先来维修，同时使用部门补交“维修通知单”，其他程序均同。第三十一条技术人员在接单后两日内不能修复的，应在“日常维修工作记录簿”上注明原因，同时将原因立即上报项目经理及总工室主任，以
8、求尽快采取特别措施。第三节设备巡回检查规定第三十二条 建立设备巡回检查规程，随时掌握设备情况，及时发现并解决问题。根据巡检情况对设备故障的部位，原因、周期进行系统分析，为设备维修保养提供依据。第三十三条 设备的巡回检查应能形成信息传递、反馈系统的巡检路线，并以主体设备为主，完成各项检查项目的规定内容，并遵循最短路线原则。第三十四条 巡回检查方法应直观地反映出巡检执行情况，如采用挂牌、挂卡登记等表示检查是否已进行。第三十五条 机电主管应指定现场设备监督检查员，并给予其对违章操作者以必要惩罚的权力。第三十六条 制订检查评比办法，通过制订检查评比的时间、形式、评比标准，对设备日常管理做出评估，并与奖
9、惩规定挂钩，鼓励先进，促进设备管理水平的提高。第三十七条 为不断改进和提高项目部设备管理工作，全面提高员工爱机意识，应开展优秀设备、爱机能手的评比竞赛活动。第三十八条 项目部应建立设备大检查制度，设备大检查与优秀设备评比结合进行，总结交流机管经验，奖优罚劣。第四节闲置设备的管理办法第三十九条 因生产结构或技术原因长期不用的闲置设备，项目经理应立即上报生产中心，由生产中心统一组织外调，出租或转让，以提高设备的利用率。第四十条 闲置设备应集中封存管理（具体参见生产中心设备封存管理规定 ），设备封存和启封时由生产中心审查，并监督实施。第四十一条生产中心应指定专人对封存的闲置设备负责保养维护。第五节设
10、备的调配和调用第四十二条设备的调配和调用由生产中心根据公司生产情况和项目部施工需要统一进行管理。第四十三条设备的调配和调用程序：1、设备的调配，由项目经理提出书面申请，呈报生产总监，生产总监批准后，由设备管理员负责在全公司内平衡，提出调拨报告，并按权责划分报请生产总监或总经理审批。2、设备管理员开具“设备调拨单”，由调入、调出单位签字后，按调拨单所列内容进行现场交接，调出单位不得以任何理由拒绝办理或借故拖延。3、“设备调拨单”一式四份，一份由调出单位保存，一份由调入单位保存，一份交财务部门做帐务处理，一份留生产中心备查。4、调拨设备由项目部组织安装、调试后由调入单位使用，其费用报财务部门做帐务
11、处理。5、调拨设备的质量控制：调出设备的外观质量在双方交接时明确，调入方必须仔细检查，有质量问题当时记录在案， 交生产中心判定责任及处理措施。设备交接完毕后出现的外观质量问题，一律由调入方负责。设备的内在质量要有一段试用期，试用期内调入方提出异议，生产中心负责组织鉴定责任，根据鉴定结果确定调入方和调出方的责任。出现的维修费按责任承担。6、设备调拨时，生产中心应将其档案中能够显示所调拨设备状态的资料复印，随设备一同交接给调入单位， 供使用时掌握设备状态。 设备用毕调出时， 应附上更新后的设备状态资料。第六节设备的状态标志管理办法第四十三条所有设备要统一编号，并将编号标在设备主体明显位置上。第四十
12、四条 每台设备应挂状态标志牌，并挂在不易脱落的部位，明确表示设备使用状态，避免使用错误。第四十五条设备的状态标志，应根据保养情况及检修结果，定期更新。第七节测量仪器设备管理办法第四十六条 所有测量仪器设备必须有对应的保管人，保管人原则上由仪器的专用人或主要使用者担任，明确责任。第四十七条 保管人变动时（不论是内部变动，还是离职） ，应及时办好交接工作，将交接的情况记入仪器设备使用登记簿，交接人同时签字。第四十八条 所有仪器设备实行标志管理， 分别按照定期检定结论贴上 “合格”、“准用”、“停用”标志。使用人员不得使用无标志或有“停用”标志的仪器设备进行工作。第四十九条使用仪器设备前必须熟悉其原理、性能、操作规程、检验方法及一般故障的处理，并经考核合格。第五十条仪器使用前后使用人员都必须检查是否处于正常状态，填写使用记录。第五十一条仪器设备的保管人员负责日常维护保养工作，定期检查其技术性能，并要接受公司测量工程
