个人述职报告模板合集5篇

《个人述职报告模板合集5篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《个人述职报告模板合集5篇（16页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、撰写人：_日 期：_实用的个人述职报告模板合集5篇 个人述职报告 篇1时光转瞬即逝，紧张、充实的年即将过去。在这一年里,我和同志们一起生活、学习和工作。彼此建立了深厚的友谊，同时在实践中磨练了工作能力，使我的业务能力和管理水平又有了很大的提高，当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的，在此我深表感谢!我作为黄山风景区公路分局的一名路政执法档案管理人员,深感责任重大。一年来的一幕幕在我脑中徘徊。认真思索总结之后便对自己有了客观,真实的评价,为了将本年度的工作画上圆满的句号,现将本年度的个人工作做如下总结。 一、思想工作方面 俗话说:“活到老,学到老”,本人一直严格要求自己,努力地提高自己,以

2、便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己，正视自己,提高自身素质。 加强理论学习，首先是从思想上重视。理论源于实践,又高于实践。在过去的一年中,主动加强对政治理论知识的学习。同时注重加强对外界时政的了解，通过学习，提高了自己的政治敏锐性和鉴别能力，坚定了立场,坚定了信念,在大是大非问题面前,能够始终保持清醒的头脑。 加强理论学习,其次是在行动上落实。在工作中,针对自己的本职工作，系统的进行学习。注重加强对理论知识的了解和掌握，促成自身知识结构的完善和知识体系的健全。让自己尽早、尽快的熟悉工作情况，少走弯路。 当然，加强学习仍将是今后工作和生活中的一项

3、主要的内容。不断加强学习,以适应社会发展的需要，不断的提高自己的政治理论素质,以适应社会经济发展的客观要求。能够主动配合主管领导科长,做好路政执法的档案管理工作。 二、做好路政档案管理工作 路政档案管理是是反映路政管理部门各项工作开展，历史真实面貌的重要依据，是路政决策和制订政策的基础，也是衡量路政管理科学化、现代化、规范化的重要尺度,是路政管理工作的集中体现。它不仅能够为日常路政管理活动提供必要的方便和依据,更是各种检查评比的一个重要参考依据,是一个单位总体形象的具体展示。这也就是说一个单位工作开展的好坏的确需要通过档案资料去反映。因此路政档案的整理及保存都是非常重要的,发现问题就要及时整改

4、，积极与市局路政科进行沟通,切实做好分局路政档案的管理工作。三、严以律己，宽以待人，遵守单位的各项规章制度。 本人严格遵守黄山风景区公路分局的各项规章制度，不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中,尊敬领导、团结同事。平时，勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽,处处以一名优秀的路政执法人员的要求来规范自己的言行，毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。 四、回顾过去,展望未来 在本年度工作中本人还存在众多不足，在新的一年里本人力争针对存在的问题,及时整改、不断创新;也为自己的工作提前打好必要的基础。 个人述职报告 篇2尊敬的各位领导：大家好，202X年即将过去，回顾自上任责任技师这一年多的

5、工作感觉自己做的有限,很感激大队给予我这次向领导汇报工作的机会。我在xx站从事注水岗工作,我努力钻研业务，积极为精细管理挖潜增效献计献策，任职责任技师一年半的具体工作有： 一、10年参加了xxx工初、中级等级鉴定培训4天,并全程带队去xx考试。 二、一年来协助基层队联系教练和场地在xxx培训。 三、为xx站、xx联培训、训练一星期。 四、在海六注水岗整改注水泵活塞连接十字头,降低了成本。我在xx站协助培训工作，海六站现在高级工1人、中级工11人，初级工3人,其他转岗人员未有集输工证人员人。在20X年的职工技能鉴定中有0%的通过率，在20X年职工技能鉴定中10%的通过率,其中一名职工在采油厂的技

6、术鉴定取的了前名的成绩。今年将有名同志参加技能鉴定。我们将继续根据个人的实际情况进行培训,全力保证通过技能鉴定的考试。在近年工作中是将职工的签定工作放在了主要，这样保证了职工的整体素质,有了可质的提高，在今后工作中我主要协助培训干事，做好以下几点工作： 1 提高职工的整体素质为本，结合职工技能鉴定,因材实教,做到“精一岗,会两岗,通三岗”提高职工的应变和适应能力,本着“干什么，学什么；学什么，精什么 ”的原则，进行技术培训,用“请进来讲,走出去学”的方式，达到全站职工整体素质提高。.注重培养岗位专业人才在平时的工作中积极开展岗位练兵，结合采油厂技术比赛项目，进行专门的业务培训,对电脑操作及理论

7、知识的培训，实行“试题库”培训,以达到参加比赛水平，对表现优异的进行精神及物质奖励。 集中学习互动化 现在海二站、海三站、海四站、海五站、海六站设备及生产情况各有特点,结合实际，建议各站职工集中学习，互相学习讨论,通过对现场观摩讲解、操作，实现以工作促学，以练助学,不断提高各站职工对不同岗位的适应性,达到一岗多能的条件,以适应大队不断发展的要求。 作为大队的一名责任技师，要对大队领导的支持全力以赴,充分团结所有主任技师、责任技师的力量,为技术先锋做一块抛砖引玉的砖,把自己所有的经验和技术贡献，让青出于蓝胜于蓝，以成就别人作为自己最大的成绩;为大队的工作做一块垫砖,哪里需要哪里搬，更重要的是要不

8、断学习、充实自己、勇于创新,促进革新成果的产出和人才的培养，为大队和采油厂做出新的成绩。 述职人：xx 22X年12月5日 个人述职报告 篇 大家好！本人xx，行政部保安员。入职时间02X年x月xx日。至今已在银泰的大家庭中度过了三个多月的时间。能够来到银泰工作。在这个充满关怀,充满愉悦氛围的大家庭中,我感到很荣幸。 在这三个多月的工作中,我努力适应新的环境,接受正规专业的管理。使我受益匪浅,学到了很多知识，得到了很大的提高。基本掌握了作为一个保安员的工作职责。现将我这几个月来的工作述职做如下汇报。 一、努力提高自身整体素质。 1、在日常的工作中严格遵守保安员的职责，按照领导和主管的指挥调动认

9、真完成工作。2、虚心向老员工学习，不断完善和提高自己的各项素质。 3、熟悉并且熟练的掌握工作流程,做到仔细认真，不出差错。 4、听从领导以及主管的工作安排,并且做到无纰漏，良好的完成工作任务。 、注重自身仪容仪表,在岗期间端正态度,对于顾客的提问做到有求必应。耐心解释。二、熟练的掌握启闭店的流程。 1、每天按时到岗，在员工进场前到达指定地点进行开门启店。 、启店过程中严格要求，并且检查工牌的佩戴情况，禁止其他人进入卖场。及时做出相关的纪录,并上报主管。 、每天闭店按时对各个楼层的门进行锁闭,并且确认无误后方可继续进行。以确保夜间的商场安全。 、闭店时做到确定楼层无顾客时方可继续至下一层，如有专

10、柜盘点人员，及时通知夜间值班人员看守三、按时检查商场消防安全隐患。1、每周定期在主管的带领下对商场进行消防安全检查，并及时做好纪录。 2、巡场期间随时发现问题随时进行通知并整改。 3、定期对商场的消防设施设备进行检验并且登记。 4、遇到消防设施设备损坏的情况下,及时与主管汇报。 四、在岗期间发现的不足以及改正的方向。 经过这几个月的工作和磨练,虽然做出了些许的贡献，但依然存在着很多不足。需要及时的改正。努力改正懒惰懒散的现象，严格按照公司的要求规范自己。认真听从领导和主管的工作安排,并且迅速的去完成工作任务。在岗期间规范自己的仪容仪表和言行举止。做到礼貌、得体、大方。做到眼疾手快，做好自己分内

11、工作的同时，协助其他部门做好工作。 在接下来的一年中。我会努力学习,不断完善自己的不足之处。在工作中请领导和主管对我进行监督。如有不对之处请领导和主管对我进行批评、教育。我一定虚心接受。 个人述职报告篇4 大家好！年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年;首先要感谢敦敦教诲的领导,感谢团结上进的同事帮助鼓励,感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的同事,感谢那些给我微笑,接纳我和五洲产品的合作者,因为是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作，更加热爱我的工作。 一年来,我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策，积极配合销售经理做好本职工作,并和其他销售员一道努力拼

12、搏、积极开拓市场，较好地完成了年度销售目标。 根据公司管理人员考核办法的通知精神，按照年终述职的有关要求和内容，现将一年来的个人工作述职如下: 1、市场全年任务完成情况。年,我负责连、地区的销售工作,该地区全年销售万元，完成全年指标%，比去年同期增加了万元长率为%。与去年相比原老经销商的销量都有所增长,开发的新客户销售也基本稳定,0年新客户销售额有望,有较大突破。 2、重新捋顺销售网络。在原有的销售网络的基础上，精耕细作。以各经销商为中心,从一个一个市场入手,同经销商编织产品的销售网络,通过我们的努力,和每个经销商细致沟通,耐心做工作,明确各家经销商经销区域范围，做到不重复，不恶意串货，逐一解

13、决售后服务等各项问题,终于让经销商重拾了销售五洲产品的信心。 3、开发空白市场。地区三个地区20年底只有6家经销商，能够正常发货的只有4家，空白县市过多，能正常销售的太少。2年年初我对空白区域进行重新调1研，结合区域生活用纸消费习惯，制定了详细的市场开发方案，寻找合适目标客户,有针对性宣传销售产品。经过一年的努力,全年共开发新客户6家,终端连锁超市1家。 4、组织今年的销售工作。积极宣传公司各项售政策及淡储旺销政策,区域今年销售量比0年增加了8万以上。淡储旺销政策是我们公司产品率先把经销商的库房占满，使其不能再储备其他公司的产品，旺季到来，经销商优先销售的都是我们公司的产品,大大提升了公司的销

14、量,甚至一些品种出现断货。如果发货及时的话，今年销量还能提高一块。 5、做好区域各月市场销售分析工作，落实回款进度并向公司领导汇报各月完成情况,对当月的销售工作进行总结分析并根据当月的销售情况及结合全年销售任务做好下月销售计划。6、每月至少一次与本区域重点客户一起分析市场销售过程中存在的问题,对这些问题及时给予解决，并与客户分析竞争对手,商讨提高市场占有率的办法，将有价值的观点和方法及时反馈给上级领导。 7、积极参与并协助上级领导做好一些销售政策的和流程的制定，并对实施情况进行跟踪落实,做好内勤工作的协助和指导。一年下来，虽然市场销售工作无论是在销量还是在销售管理方面都取得了突破性的进展，但仍

15、存在一些问题：、我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位,面对市场的激烈竞争反映不够迅速，使我们失去一部分市场。 2、市场串货监管不到位。由于今年销售政策的改变,各家经销商的销售压力比较大,较去年相比个别区域出现串货情况。虽然今年我们对串货问题组织讨论过，但工作还没有做到位,串货问题继续存在，这样对我们产品经销负面影响都很大，对经销商的信心打击比较大。我们销售人员在信息收集、反馈方面做得2也不够全面,有的区域能提供信息协助防止串货，而有的区域搜集不到。这说明我们业务人员的业务能力还需更快更好的提高。3、市场网络规划不好,二三级市场进货渠道比较乱，市场规范不到位,随意销售现象比较严重。 结合20年销售工作取得的成绩及存在的问题，并根据生活用纸0年1.亿元的销售目标，打算从以下几个方面来开展20的销售工作： 、加强市场推广、宣传力度。在巩固现有的市场份额基础上,加强市场渗透,运用各种有效促销方式或商务手段,确保市场的占有率；制定市场宣传策略，监督广告投放，实施多媒体传播计划，制定并实施销售活动方案。 2、健全营销网络。完善客户资料的建立、保存和分类管理，负责客户情况收集