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1、公司车辆管理制度电子版为规范公司车辆管理，合理有效使用车辆，节约车辆使用成本，提高公司工作效率，特制定本制度。一、适用范围本制度适用公司所属公用车辆。二、使用管理1、管理部门：由公司办公室负责公司所属公用车辆的日常管理。2、管理职责：负责日常公用车辆的使用审批、安排调配、油卡管理、保养维修等。3、申请用车须知：员工因公外出，可申请用车，各部门负责人须严格审批。4、用车审批：（1）使用部门负责人根据工作需要安排办事人员界首范围内办公室调配派车用车完毕后确保车辆完好并归还给办公室。（2）使用部门负责人根据工作需要安排办事人员填报用车申请单离开界首地区由公司总经理审批实施用车用车完毕后确保车辆完好并
2、归还给办公室办公室核实公差公里数和用油情况，并登记备案。5、司机职责：原则上司机由办公室统一协调管理，公司无司机时，由用车部门自行协调解决驾车司机，严格按照用车管理程序使用车辆，严格遵守道路交通法规，违章罚款自行承担_%，发生事故按扣除保险后公司损失金额和驾驶员所负责任比例进行处罚：负全责罚_%，负主责罚_%，负同等责任罚_%，负次责_%。无责免于处罚，不得擅自外借和私自使用车辆，保证车辆性能良好，整洁卫生，按照公司规定的地点停放。三、保险保养维修1、由办公室确定公用车辆的保险和定点维修保养单位，按照择优、可靠、经济的要求选择保险单位，定点维修保养原则上在规定的4S店进行。2、按照以下程序进行
3、车辆保养维修：车辆保养维修填写车辆保养维修申请单总经理查验审批凭审批后的车辆维修申请单（项目、金额）借款进行定点保养维修根据财务审批程序进行财务审核结算。四、油料管理1、公用车辆的用油由办公室按照每月实际行驶公里数做好车辆用油的摸底调研工作，实行一车一卡的形式进行车辆用油管理。2、由财务部根据办公室提供的基数负责油卡充值，由办公室负责油卡使用管理，详细统计每车每卡每月用油情况，分别登记造册，每月与财务部门进行油量和油费核对工作。3、油卡由指定的驾驶人员随身保管，防止丢失和损坏，原则上不得使用现金加油，确实需要现金加油的，需报办公室审批，按照财务审批程序进行核报。4、油卡充值按以下程序进行：由驾
4、驶人员提出充值申请办公室查验核实并登记提报总经理审批交财务部门执行充值财务部每月汇总与办公室核对按财务审批程序申请核报。五、用油补贴1、补贴对象：经公司办公室确认总经理同意，自带车辆办理公事的相关员。2、补贴发放：由个人每月_号-_号用加油发票报办公室备案总经理审批后，按财务核报程序领取当月用油补贴（未经办公室备案的，不予报销）。3、享受补贴的自带车辆人员应严格遵守道路交通法规，保证行驶安全，公司只发放用油补助，其他一切与车辆有关的责任和产生的费用由本人自行负责。本规定自_年_月_日正式实施，由公司办公室负责解释。公司车辆管理制度电子版（二）时间：_-03-03|_世界工厂网|_：飞儿|阅读：
5、为了使公司车辆得到有效地使用，制定公司车辆管理制度是非常重要的，本文就详细具体地介绍了公司车辆管理制度的具体内容，以供参考。为了使本公司的车辆管理统一合理化，以及各种车辆得到有效的使用，特制订本制度。一、公司车辆由办公室统一管理、调度。各部门公务用车，由部门负责人先向办公室申请，说明用车事由、地点、时间，办公室根据需要统筹安排派车。二、车辆使用按先上级、后下级;先急事、后一般事;先满足工作任务、接待任务，后其他事的原则安排。除公司领导或各部门到有关部门、工地办事外，单独一人在城区办事，原则上不安排车辆。三、外单位借车，需经总经理批准后方可安排。四、车辆驾驶实行专人专车，专车专管。面包车由投资发
6、展部使用，由该部统一领油、维修、持有手续、承担责任。如有临时安排，其他部门用车，在用车期间内承担责任，保持车况完好。五、车辆在下班后或节假日必须停放公司院内，并采取必要的防盗措施。六、车辆实行定点维修，需维修的项目由驾驶员列出清单后，由办公室报总经理批准。七、车辆用油由办公室统一购买，油票由办公室发放登记，桑塔纳轿车每_公里按_升耗油量计算，面包车每_公里按_升耗油量计算，节奖超罚。公司车辆一律凭票到指定加油站加油。八、办公室建立车辆的用油台帐，每月核算一次，严格按行车里程与百公里耗油标准核发油料，并做到每月核对无误。九、驾驶员应做到合理用车，节约用油，将油耗控制在指标以内，特殊情况需增补油票
7、的，须报公司领导批准。十、车辆在外加油须经公司领导审批，否则不予报销。十一、驾驶员不得私自出卖油料和将油料赠送他人，如有发现，按_论处。十二、办公室应按时办好车辆保险、养路费缴纳等各项手续，车辆有关证件及资料由驾驶员妥善保管。十三、违规与事故处理1、下列情况，违反交通规则或事故的经济损失及责任由驾驶员负担：（1）无照驾驶;（2）未经许可将车借予他人使用;（3）违反交通规则引起的交通肇事;（4）违反交通规则，其罚款由驾驶人员负担。2、意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究处理。公司车辆管理制度电子版（三）一、基本原则1、公司车辆由公司行政部统一管理。2、公司有关车辆的购置费、保险费、
8、汽油费、维修保养费等费用均由行政部向总经理办公室报批后统一办理。3、驾驶公司车辆外出须经过部门经理同意后可以外出，否则将按违规处理，并由相关责任人承担因此造成的一切经济责任和法律责任。4、严禁无驾驶执照的员工驾驶公司车辆。5、公司车辆无总经理批准严禁外借车辆。二、车辆调度流程1、公司员工使用车辆请提前向行政部申请，填写派车单，明确用车事由、用车人、出车时间、返回时间、到达地点、行驶路线、过桥过路费数额;经总经理助理批准后，方可出行。2、公司员工因特殊原因无法到公司填写派车单的，可以通过电话向总经理助理申请批准，回公司后当天即补办手续。3、用车人出车前在派车单上填写车辆初始公里数，用车结束后填写
9、截止公里数，并交由用车人签字确认。4、用车人应遵循交通规则合理用车，请勿违反交通规则，否则一切责任由驾驶人承担。5、车辆使用过程中发生违章或事故等意外事件，驾驶人应及时通知行政部或主管部门，并采取必要的补救措施。四、车辆维护1、驾驶人应负责公司车辆的车况车貌，保证随到随用。车辆内使用的装饰用品、清洁工具和简单维修工具由驾驶人保管好。2、驾驶人应充分了解车辆使用的状况，及时对车辆作保养和维修处理。3、车辆需要装饰、保养、维修时，驾驶人应提出申请，由行政部选择价格合理、质量优良的修理厂家，询价后报总经理办公室核批，获准后及时执行。4、司机应视天气状况定时为车辆做清洁工作，保证车辆内、外的清洁卫生。
10、5、如因特殊天气或异地出差，需清洁车辆时，应留存收据或_，回公司后及时报销。6、车辆的汽油费报销和维修费、清洁费报销时，应先经行政部审核后交总经理办公室审批。五、惩罚1、在公司规章制度范围内的违规行为按公司规章制度处罚。2、每月_日以前，公司应查询自己负责的车辆有无违章并及时处理，行政部第一负责人对此负监督责任。3、驾驶人未做好出车前检查（如。缺水、油，电路故障等）的，造成损失的由个人承担。4、对不执行行政部工作安排而造成损失的，应追究个人责任，每次处以_元罚款。5、驾驶员严禁私自出车，严禁私自调换车辆，严禁将车辆交他人驾驶，严禁酒后驾车，发现一次罚款_元。因此发生事故造成的经济损失，全部由驾
11、驶员承担。六、驾驶人守则1、严格遵守国家和地方的交通法规，遵守公司的规章制度。2、司机需保持良好的个人形象，保持服装的整洁、卫生;注意个人的言行，有礼有节，绝不允许在客户面前影响公司形象。3、安全第一，服务周到，保障公司业务用车。4、爱护车辆及设施，做好车辆维护工作，保证车辆卫生和车况正常。5、严格按照公司调度出车，未经许可，请勿让非公司人员驾车或公司非专业司机驾车。6、厉行节约，尽可能为公司节约汽油费、停车费、过路费、维修费等。7、严禁酒后驾驶。8、驾驶人用车人要合理安排好用车路程和时间，防止超速行车或违章行车。七、肇事管理1、因人为造成车辆损坏，所有费用由驾驶人来承担维修。外出如有违章，由
12、驾驶员本人承担扣分及罚款，如不承担在当月工资中扣除。2、办完事后回来必须把车停放在公司，钥匙放在公司，如不按规定执行扣除_元。八、适用范围本规定适用于公司车辆管理中相关事务处理。九、执行者公司所有员工。公司车辆管理制度电子版（四）_-03-1119：39_纠错|打印|收藏|大|中|小_到：为科学合理规范管理公司车辆，做到高效、节约、安全行车，保障公司用车需要，结合公司实际情况，特制定本制度。一、车辆管理1、公司车队负责公司车辆的统一购置、落户办证、保险、年检年审、维修保养、油料补给、交通事故处理以及考核、培训、安全教育等工作。2、公司所有车辆实行集中管理，统一调度。公司车辆除机动车辆外，原则上
13、将车分配到各班子成员、部室优先使用。车辆未用时，车队经请示后可临时调配。如领导出差，车辆归车队统一调配。3、严格执行车辆专人专车的管理方式，非本车专职驾驶员严禁驾驶车辆，驾驶员负责本车驾驶、跟踪维修保养、清洁、证件保管等，严禁转借或私自调换驾驶车辆，否则，一切后果由当事人自己承担并予以重罚。特殊原因如代班等，需经车队同意。4、节假日或休息日车辆必须停放公司指定地点，严禁非工作用车，严禁搭载非公司人员，否则一切后果当事人自负，特殊原因需公司车队同意。任何用车部门及人员，必须尊重驾驶员权利，不能指使驾驶员做出违章驾驶行为。5、驾驶员必须严格遵守各级交通法规和制度，对交通违法、违章行为引发的一切后果
14、和所有罚款由驾车人自己负责处理。6、特殊情况下外单位和公司职工借用车辆必须填写借用公车审批单，经公司批准同意后，实行付酬派车。车辆使用费按_元/公里支付。7、车队长负责对每台车进行单车成本核算，并每月进行公布，单车成本核算是对驾驶员进行考核的重要指标，直接参与驾驶员工资的发放和年安全奖评比。（1）每辆车的行驶里程及燃料消耗。（2）根据车辆车型、车况等因素，确定每辆车百公里燃料消耗等。（3）每辆车的轮胎消耗量。8、公司车辆实行定点加油。燃料油采用一车一卡制，车卡相符，并准确填写公里数。有特殊情况需要在外加油时，事先必须经车队长同意并报分管领导批准。二、车辆维修1、公司所有车辆实行定点维修。车辆维
15、修必须凭派修单到指定的厂家维修。有特殊情况需要在外维修时，事先必须经车队长同意并报分管领导批准。2、车辆维护分为日常维护、一级维护、二级维护。（1）日常维护是由驾驶员每日出车前、行车中和收车后负责执行的车辆维护作业。其作业中心内容是清洁、补给和安全检测。（2）一级维护是由指定的维修厂家负责执行的车辆维护作业。其作业中心内容是除日常维护作业外，以清洁、润滑、坚固为主，并检查有关制动、操纵等安全部件。该级维护为每_公里进行一次。（3）二级维护是由指定的维修厂家负责执行的车辆维护作业。其作业中心内容是除一级维护作业外，以检查、调整转向节、转向摇臂、制动蹄片、悬架等经过一定时间的使用容易磨损或变形的安全部件为主，并拆检轮胎，进行轮胎换位。该级维护为每_公里进行一次。3、车辆大修按行驶里程_万公里以上或实际情况确定。4、车辆维修_元或更换配件_元以下的由车队长负责审核同意，车辆维修_元以上至_元以下或更换配件_元以下的由分管领导审批，车辆维修_元以上（含_
