2022年竞选部门主管演讲稿范本

上传人:鲁** 文档编号:508713280 上传时间:2022-10-23 格式:DOC 页数:6 大小:17KB
返回 下载 相关 举报
2022年竞选部门主管演讲稿范本_第1页
第1页 / 共6页
2022年竞选部门主管演讲稿范本_第2页
第2页 / 共6页
2022年竞选部门主管演讲稿范本_第3页
第3页 / 共6页
2022年竞选部门主管演讲稿范本_第4页
第4页 / 共6页
2022年竞选部门主管演讲稿范本_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年竞选部门主管演讲稿范本》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年竞选部门主管演讲稿范本(6页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2022年竞选部门主管演讲稿范本竞选主管演讲稿尊敬的各位领导,各位同事:大家下午好。我叫蔡贵华,现任楼面部部长一职。今天我要竞选的职位是楼面部主管。此时,走上这个竞聘演讲台,心情激动,首先我们都应该感谢公司领导为培养人才的良苦用心,竞聘主管演讲使我又获得了一次锻炼的机会,使我成长很快,对我个人的胆量、口才、气质提高都有很好的帮助,我希望今后每一位员工都能珍惜这个机会,勇敢的站在台上来参加竞聘演讲,不论成败,我们都会收获良多。俗话说:良禽择木而栖。不想当将军的兵就不是好兵。在这里我不说自己工作做的如何好、工作态度怎么样,这大家都有目共睹,也大家非常了解。我坚信:只要付出,就会有收获。提供我一个更

2、高的平台,我会不负众望,发挥自身优势,用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造更多有利的价值。事实胜于雄辨,此次竞选,我认为我有以下几点优势。第一,我具有多年的工作经验和专业的服务技能。屈指算来,已经步入社会五年了,多年的工作经历不仅丰富了我的人生阅历,同时也使我累积了丰富的工作经验。工作以来,我谦虚上进,不断学习业务知识,增强自己的业务能力。同时我也广伐的服务管理,具备销售管理能力。第二,我具有严谨细致、扎实高效的工作作风。我的个人性格特点是做事力求_,无论什么工作,不干则已,要干就追求_,力争到达一流。就因这种性格使我竭尽全力争取把本职工作做的更好。特别是回想刚刚加入海诚的时候

3、,我常常为了熟悉公司特有的工作内容和业务知识常常学习到深夜。可以说,多年的工作经历,使我养成不怕吃苦、迎难而上、甘于奉献的品质,造就了勇于承担责任,永不言弃的坚强个性。第三,我具有积极的工作态度。曾经有一位_对我说个一句话你的心态就是你真正的主人。工作以来,无论在什么岗位上,我都努力争取提高,努力做得更好。我时常在思考,过去_还没有成功的原因,那就是我的借口太多了。所以要成功就不要借口。能力有大小,虽不能惊天动地,但务必兢兢业业。这是做工作之根本。在今后的工作中,我仍将一如既往的干下去。今天,竞聘这个岗位,我信心十足。如果我能竞选成功,我会从以下几点做起:第一、真诚讲团结。同事之间、支持、谅解

4、和友谊比什么都重要。在团结方面,一定要摆正自己位置,正确认识和看待自己,胸怀全局,当好主角。积极做好所分管的工作,在工作中和生活上一定要平易近人,做到说真话、办实事、求实效。团结同事一道工作。第二、率先垂范,抓好服务到位。目前,随着餐饮行业竞争的日趋激烈,顾客对餐饮服务质量的要求越来越高。当今餐饮行业之间的竞争,实质上也是服务质量的竞争。优质的服务不仅能吸引客源,还能给酒店带来可观的经济效益。反之,劣质的服务不但不能吸引宾客,还会给公司造成客源流失,产生不良影响。如何保证公司服务质量。是摆在许多酒楼面前的问题。为此,我将努力提高公司的服务质量,加强对服务人员的培训,切实做好酒店的服务工作,努力

5、为客户提供最优的质量和最优的服务。第三、努力完善高层管理员应备五大能力和十大素质。五大能力为,激励的能力、控制情绪的能力、幽默的能力、演讲的能力、倾听的能力。十大素质分别是,(1)处事冷静,但不优柔寡断、(2)做事认真,但不事事求“_“、(3)_细节,但不拘泥于小节、(4)协商安排工作,绝少发号施令、(5)关爱下属,懂得惜才爱才、(6)对人宽容,甘于忍让、(7)严以律己,以行动服人、(8)为人正直,表里如一、(9)谦虚谨慎,善于学习、(10)不满足于现状,但不脱离现实。我不满足于当前的成绩,我有着比较高远的目标和追求。我不满足于现状,但决不会脱离现实,我会一步一个脚印为更高更远的目标而奋斗。我

6、非常清楚自己的将来会是怎样,而怎样才是我想象中的将来。如果公司不予考虑也请您放心,我仍然会像以前一样,用积极的、认真负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作,因为我深知自己的能力还待提高。还有,我想告诉大家的是。2022年竞选部门主管演讲稿范本(二)尊敬的各位领导,各位同事:大家好!我叫任_,现在某某部门任某某职位,我是在_树脂厂成立的时候进来的,随后去河南学习,直到现在!工作了将近五年了吧!也算是跟着我们厂的发展、繁荣走过的五年时间!那年我运气不错,有幸进入了我们公司这个大家庭!我们榆化集团是我们榆社的龙头企业,关系着我们榆社的兴衰,公司的兴旺不仅仅是关系着我们自己的利益,也关系着整个榆社

7、繁荣。自从我进入公司,我就把这当作我自己的家,我想,这一生我将在这个公司度过!我个人的发展、命运跟公司紧紧的连在了一起!今天我站在这里是想竞选我们公司的销售部门的职员!为什么呢?今年我三十岁了,人说三十而立!在今天这个日新月异的知识经济时代,在竞争激烈、机遇与挑战并存的今天,扪心自问,我能立什么?我深思过,迷惘过,也无奈过。古人讲:天生我才必有用。今天,我们公司在发展的道路上遇到了一些小小的障碍,这是挑战,但同时这也是机遇!我们受到考验!但也给我了我这次竞岗的机会,我本着锻炼、提高的目的走上讲台!我没有过去的辉煌,只求把握现在和将来!公司这次竞岗的目的,就是想在年轻一辈中挑出一些能干的人才,组

8、织一支强干的销售队伍,使我们公司度过这个难关,走上更辉煌的发展道路!在平时,我就常常想有所作为,我常常认为销售是一个锻炼人的岗位!所以我常常读一些这方面的书籍!渴望在这方面有所发展!而今天公司刚好需要这方面的人才!销售需要些什么呢?就我们个人来说,一,要有吃苦耐劳的精神。二,敢闯敢干,三,我们要不断学习这方面的专业知识。四,我们要学会如何跟人打交道,五,我们要学习分析、认识市场六,我们要善于收集情报。那么在我看来,该如何搞好我们公司化工类的产品呢?我觉得:首先,我们要招聘一些销售人才,当然今天我们正在努力!但我想我们应该有一些更有水平,更专业的人才来组织我们、领导我们!而且,我们需要一些培训,

9、我们需要一些包装,我们需要一些鼓励,我们更需要自信,发自内心的对我们榆化集团产品的自信,对我们榆化集团全体员工的自信!其次,有了好的队伍之后,我们要实实在在的干,我们要分析我们的目前营销状况:(1)市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。(2)产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。(3)竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。(4)分销状况:销售渠道等。(5)宏观环境状况:消费群体与需求状况。分析SWOT问题优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。机率:市场机率与把握情况。

10、威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。分析营销战略包括:目标市场:定位:产品线:定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。分销:分销渠道(包括代理渠道等)。销售队伍:组建与激励机制等情况。服务:售后客户服务。广告:宣传广告形式。促销:促销方式。等等我们要了解我们的市场,收集市场资料,以及相关的市场人员,然后接近这些人,让他们了解我们,然后接受我们!当然我们不能单纯的靠销售来发展公司,我们在产品更新方面也得更新,这就更加要求我们去努力了解市场的需求,它变更,我们必须跟着市场动而动,甚至要预测未来的市场,要早市场一步而动。今天我也就简单的说这么一点,不容置疑,在各位领导和同事面前,我才疏学浅,但我希望能够为我们榆化集团的发展尽我自己最大的努力。假如我有幸竞聘成功,我将笨鸟先飞,不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”第一,摆正位置;第二,加强学习,提高素质;第三,扎实工作,锐意进取!谢谢大家!第页共页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 演讲稿/致辞

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号