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1、畜牧局年度招商引资工作总结 今年，在市委、市政府的正确领导下，在上级业务部门的支持指导下，我局的招商引资工作紧紧围绕“兴产业、强实体、提品质、增效益”目标，开拓创新,积极进取,在创新招商方式,拓宽招商领域，加强督查调度,提高服务水平等方面取得了明显成效，实现招商引资总量和质量根本突破,为全市养殖业经济发展注入了强大动力和坚强支撑，现将一年来的工作情况总结如下： 一、基本情况 xx年我局对照市招商引资四年行动计划(x02年)和市市直单位招商引资工作考核办法文件要求引进广东籍商人罗汉成投资的xx县汉明牧业有限公司西门塔尔种牛场,签约合同金额亿，完成投资50万元，全面完成市下达的招商引资任务。 二、
2、工作措施 及成效 (一)加强领导，增强招商意识。今年我局被纳入市招商引资一类单位，为进一步加强组织领导，增强招商意识。在今年的招商引资工作中，局一把手亲历亲为,作出了表率。黄仲局长对招商引资工作倾注了极大的心血,从招商引资工作方案的出台、优惠政策的修订到招商引资小分队的组建再到工作的调度都亲自部署,并提出具体要求，同时,亲自担任招商引资小分队总指挥，并在百忙中挤出时间,今年月先后二次到x市区联系罗汉成先生，洽谈招商项目,广泛地推介宣传了市养殖业政策和投资环境。 （二）拓宽思路，创新招商方式。一是组建小分队实行专业招商。从各个科室选派素质较高、善交际的干部,安排招商引资工作任务,发挥各自资源,全
3、面出击，在招商引资工作中发挥了积极的作用,确保工作任务完成。二是积极参与展会招商。积极参加了x年市农产品博览会,设立专门展览间，展示市养殖业风采，宣传推介了市养殖业品牌产品,吸引市内外参观人员近1万名,并获得最佳人气奖,期间大量游客咨询市发展养殖业情况,我们对此一一作答。三是产业招商取得了新突破。草食动物养殖是养殖业发展的重点和方向。今年引进的xx县汉明牧业有限公司西门塔尔种牛场,总投资个亿。是迄今为止全省肉牛养殖投资最大的项目,也将成为市第一家专营西门塔尔种牛场对推进市肉牛养殖产业化进程起到了促进作用。 （三)强化服务，改善投资环境。一是安排专人对投资项目实行一对一服务,从养殖场选址到养殖场
4、建设、管理到引种实行全程精细化服务，确保项目顺利落户。畜牧科陪同投资方先后赴xx县、x县、xx区、x县、x县、xx县考察建场地点,综合考虑确定在xx县投资。二是进一步优化了政策环境，在政策许可下优先安排项目和政策，在南方草地推进行动试点项目优先安排招商引资企业，以最大诚意支持招商引资企业。x年帮助汝城汉明养殖有限公司争取了南方草地推进行动试点项目210万元。三是举办了3次外商代表座谈会。分析进展,化解困难,发扬锲而不舍的精神,盯住项目不放松,全力搞好服务工作,走好以资源引资,以资源利商的路子，在互惠互利的基础上，实现共同发展,会议共收集意见、建议和需要帮助解决的问题9件,已全部予以落实解决。
5、(四）拓宽渠道,塑造良好形象。xx年湖南特色农产品博览会于12月4日在国际会展中心开幕。在本届展会上,不仅省内兄弟市州和市内的特色农产品齐聚一堂，还吸引了马来西亚、印度等国际农产品和台湾、广东、广西、云南、四川、重庆等优质农产品踊跃参展，本届农博会共吸引了市内外0余万人次前来观展,现场交易额达4亿元。农博会通过对21个主题馆和04个特色农产品进行了严格评选，我局通过展位全方位展示了市养殖风采和成绩，拿下最佳人气奖，推介了市养殖业良好的形象和环境。 三、工作体会 （一）领导重视是做好招商引资工作的关键。局党组高度重视招商引资工作,为招商引资奠定了坚实的基础。做到重大项目亲自洽谈,重大问题亲自解决
6、,重大投诉亲自协调。今年在引进县汉明牧业有限公司西门塔尔种牛场项目时， 黄仲局长刚从长沙开会回来,听说罗汉成先生有签约意向,为保证该项目尽快签订正式合同，他便不顾旅途劳累，当天赴xx市xx区与罗先生面谈。正是由于局党组领导的高度重视，亲自参与,最后促成了该项目的顺利引进。 （二）健全机制是推动招商工作的重要手段。年初,我局将招商引资工作任务进行分解,畜牧科牵头,各相关科室予以配合。同时明确奖惩制度，将招商引资成绩与干部使用相结合，将招商任务完成情况与科室绩效相挂钩，对招商引资实行“一票否决制”。通过健全完善良好的激励机制,确保招商引资小分队上下既有压力也有动力,形成共同参与招商的浓厚氛围。 （
7、三）服务到位是招商引资工作取得实效的重要保证。一个招商项目能否顺利投产,引资单位的跟踪服务工作是否到位至关重要。在招商引资工作中，从项目洽谈、论证、申报到征地、开工以及生产过程的每一个环节都做到全程跟踪服务。比如: 为确保项目在规定时间建成并顺利开工，唐敏科长坚持4个月节假日守在工地，一心扑在工作上,对养殖场基础建设、管理制度建立、肉牛引进和防疫等工作亲临指导，同时在项目实施中也碰到了不少问题，如当地村民纠纷、种牛疫病等等一系列问题,畜牧科牵头召集县畜牧局、市卫监所等相关部门开会进行协商,确保了项目在短短一年内顺利实现建成投产,并成功冷配肉牛0头。项目投资方对市局服务工作十分满意,罗汉成深情地
8、说“没有你们全方位周到的服务,我们是不敢也不会把这么大的投资放在,十分感谢你们。” 第二篇。202年县畜牧局招商引资工作总结今年以来,我局把招商引资作为经济工作的重中之重,集中精力抓招商、上项目,取得明显成效。1-11月份,改建项目1个，总投资500万元。 一、主要工作情况 （一)进一步充实力量，加大招商引资力度。我局调整充实了招商引资工作领导小组，班子领导除抓好分管工作外，都拿出时间和精力，抓好分管行业和部门的招商工作。各乡镇站、各二级单位也把抓招商、抓投入、上项目作为工作的重中之重,拿出三分之二以上的精力,抓招商引资工作，并把招商引资工作协调作为衡量和考核各单位政绩的标准之一。同时，成立了
9、招商引资工作领导小组办公室，负责对全局招商工作进行规划、协调、指导,加强对各乡镇站、各二级单位招商工作的督促,进一步加大招商引资力度。 （二）充分调动积极性,真正落实招商引资目标责任制。一是组织召开全局招商引资表彰大会。3月0日县局对在招商引资工作活动中表现突出的3个先进单位和1名先进个人，进行了表彰，极大激励了全系统招商引资的积极性。二是下达招商引资任务指标。即:县局领导每人要引进投资20万元以上项目一个以上;县直二级单位要引进投资2万元以上的项目一个以上;乡镇站要引进投资规模在0万元以上项目一个以上。 (三）创新招商引资方式。一是改进招商引资方式,坚持“走出去”与“请进来”相结合，重点做好
10、面向港澳地区和江浙沿海地区的招商引资工作。二是开展针对性的招商活动，利用我们的资源优势和行业特点，有针对性地与有志于畜牧养殖企业联系，以优惠的条件吸引客商。三是对招商引资项目发扬锲而不舍的精神,盯住项目不放松，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力。 （四）加强项目的协调服务工作。一是加强与客商联系,跟踪项目做好协调服务,确保项目洽谈、引进、办理手续、开工建设、生产经营顺利进行;二是积极深入企业调查了解情况，及时为企业和项目排忧解难,县局综合办公楼建设项目我们成立了专门的协调领导小组，由分管机关的副局长陈少平同志任组长，全权代表我局协调、处理建筑施工过程中出现的问题，全程跟踪服务,配合施工
11、单位办理有关规划、基建手续。 (五）加强对项目工作的领导，实行项目责任制。对上半年及下半年重大项目工作进行分工和安排，实行项目工作目标责任制,建立领导联系及责任单位制,定期和不定期召开重大项目分析研究会,加大对重大项目的监督力度。 二、存在的问题 一是有的部门工作作风和工作方法仍需改进。个别单位个别部门对项目跟踪服务不到位、不及时,有问题以罚代管,深入实际纠正和发现问题的少。 二是项目配套建设不够及时得力，如水、电等配套设施因各种原因不能够及时保障到位,使项目开工、投产等不能按时进行。 三是项目用地储备未落实,单个项目征地工作难度大、时间长，影响项目落实。 四是被征地群众工作难度大,群众干扰项
12、目建设的情况时有发生,影响项目有效落实。 五是招商引资领域有待拓宽。畜牧服务业等领域引资工作进展较慢，引资较少，引进项目数量、规模及质量档次有待提高。从布局上看,县城及公路沿线部分乡镇招商引资有所突破,其余进展缓慢。 三、下一步工作打算 (一)充分认识招商引资工作的重要性,增强紧迫感 充分认识当前我县加快发展的形势和机遇，我们要紧紧把握机遇,乘势而上，加大力度加强招商引资工作,引进更多的投资者来我县考察、投资。加强招商引资工作对加快经济发展具有重要的推进作用，不断发展的形势对招商引资工作提出了新的更多的要求，为此我们要充分认识加强招商引资工作的重要性,增强加快发展的紧迫感,进一步解放思想，加大
13、改革开放力度，把招商引资作为经济工作的重中之重，作为各级各部门工作的重要内容来抓,大力引进外来资金和项目,把全系统招商引资工作推向新的高潮。（二)切实加强对招商引资工作的领导 各单位主要领导要亲自抓招商引资工作,担当第一责任人；领导班子要有明确分工,要用三分之二的时间和精力开展招商引资工作;各单位要在本单位工作经费中安排一定的招商活动经费，建立精干务实的招商引资小组,科学制定招商引资计划，动员社会各界力量参与招商引资工作。加强对重大项目的联席协调工作。对招商引资重大项目统一规划、协调、指导，定期或不定期召开重大项目招商协调会,解决实际问题。定期公布和考核招商引资实绩。每季度将对各单位的招商引资
14、任务指标的完成情况进行检查,定期公布各单位项目招商引资数量、项目开工、资金到位和实施进度情况，并将招商引资实绩作为年度考核各单位工作的一个主要指标。 （三）严格落实招商引资奖惩政策 对各单位及社会各界招商引资有功人员要进行奖励,对符合奖励条件的有功人员,切实按照有关规定兑现奖金并通报表彰。同时,按县政府下达的招商引资任务指标落实招商任务，按完成任务指标的有关奖励政策表彰，有招商引资任务指标的单位和个人要交纳责任保证金,对不能完成任务指标的单位和个人,保证资金不予退回，作为全局招商引资工作经费。责任保证金由县局财会股统一代收并存于专户。 第三篇。畜牧局信访工作总结一、加强领导,保证信访工作依法有
15、序进行。 我所是依法保护草原的执法机构，受农牧业厅委托负责草原信访工作。信访工作是我们的一项重要工作内容，更是了解民意，反映民情,凝聚民心的一项重要工作。为了把这项工作抓紧、抓好、抓出成效,我所规定由主管领导全面抓，分管领导负责具体工作，重要的信访案件领导要亲自查办，具体的接待等工作由监理科信访室具体人员负责。为了进一步完善信访工作机制,规范群众来访接待工作，提高接待水平和效率，经我所业务人员专门讨论研究并制定了群众来信来访接待处理办法,在农牧民来信、来电、来访办理、接待人员、接待工作程序,接待工作要求等方面作了详细规定，对来访的农牧民要热情接待,让他们高兴的来,满意的走。随着国务院颁布实施的新的信访条例的出台和农业部重新修订的农业信访规定的发布，我所及时组织了有关业务人员进行专门学习，并结合新的信访条例对群众来信来访接待处理办法等有关规定作了完善与补充。 二、提高认识,认真落实信访工作任务。 信访工作是党和政府联系群众的桥梁和纽带,是体察民情、听取民意的最直接的“窗口”。虽然我所看似“门面”小，但工作反映出的却是我区广大农牧民最直接的意愿,体现的是他们最基本的生产生活状况，可以说工作的好坏直接与农牧民利益息息相关。 为了切实把各种上访事件落到实处,及时解决
