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1、.企业教练技术“你无法教人任何东西，你只能帮助别人发现一些东西”-伽利略4深远而现实的课程背景:作为管理者，您也许是“业务能手”，也许是团队的“最高权威”，但您却不可能解决团队中所有的问题，告诉每个下属最好的答案，您也不可能仅仅用您的权威让下属“绝对服从”。所以您必须培育下属的能力，让下属自己成为“业务能手”，您必须激励下属自动自发的工作，自动承担所有的责任和任务！那么什么样的管理技术，能让员工既成为“业务能手”，又能“自动自发”呢.企业教练技术起源于欧美，是一套能够让员工长脑子，长责任心的管理技术！现已普遍地应用在管理的各个领域，如培训，绩效管理，销售以及员工的日常管理等等。该技术凝聚了欧美
2、企业家进入知识型社会近十几年的管理智慧，能激发员工增强承诺感，自动自发创造最佳业绩！ 1997年欧洲【公众人事管理】发表关于参与企业教练技术培训后的报告显示：通过企业教练技术培训后能增加22.4%的生产力；通过培训并加“教练”的能增加88%的生产力。“企业教练技术”不仅介绍教练技术，而且介绍一个具体可应用的模型咨询法，教练技术和咨询法的结合使得这个新的理念得到完美的结合，使学员不仅理解这种工作方法的含义，还知道回到工作岗位应该怎么做。在整场培训中，通过不断参与演练，学员能得到不同角色的轮换感受，并亲身体会到教练技术的应用方法，原则，容易出错的地方。 课程精心设计，寓教于乐，使学员在阵阵惊喜中领
3、悟到深刻的管理道理。4 快速而持久的课程收益: 了解教练技术的相关理论； 转变观念，认识到管理者作为教练角色的重要作用； 了解绩效提升和企业教练的关系和动力所在； 掌握企业教练的过程、方法、技巧； 通过企业教练帮助新员工快速进入工作状态； 提高辅导员工实现工作目标的能力； 提升目标学员的教练领导能力； 推动企业教练文化在企业的建立与形成。4 系统而实用的课程设计:一、企业教练技术-基础篇1、企业教练技术的起源.2、何为教练技术3、何为企业教练技术4、企业教练技术的目的5、企业教练技术为什么有效6、企业教练技术是什么不是什么7、教练技术与传统培训的区别8、教练式管理与传统管理的区别二、企业教练技
4、术-理念篇1、企业教练式管理思维模式1）、帮助员工实现理想2）、培养员工良好心态3）、把道理说给员工听4）、亲自做给员工看5）、放手让员工试做6）、及时给予员工指导2、企业教练的目标行为模式塑造1）、正强化激励2）、负强化-惩罚3）、自然消退三、企业教练技术-技巧篇1、企业教练的三个比喻1）、镜子 2）、指南针 3）、催化剂 2、企业教练工具1）、九型人格技术2）、DISC人格分析四种交际风格员工的教练方式（1）、心理测试：四种交际风格的特点（2）、不同风格员工的心理互应（3）、四种教练方式针对不同风格的员工3）、NLP身心调整技术4）、专业教练技术3、企业教练的四种能力1）、企业教练的聆听技
5、巧2）、企业教练的区分技巧3）、企业教练的发问技巧4）、企业教练的回应技巧5、企业教练的五大步骤1）、理清目标2）、反映真相3）、改善心态4）、制定计划5）、回馈跟进4、企业教练的四个方法1）、我示X，你观察2）、我指导，你试做3）、你试做，我指导4）、你汇报，我跟踪6、企业教练的二大策略：1）、激励策略（1）、激励的即时策略（2）、激励的明确策略（3）、激励的了解策略（4）、激励的订做策略2）、领导策略（1）、向员工描绘远景（2）、倾听员工的诉苦（3）、授予员工的权力（4）、给员工好的评价（5）、奖励员工的成就（6）、给员工提供训练四、企业教练技术-修炼篇1、教练常犯的错误2、企业教练修炼的
6、方向3、企业教练修炼的内容（1）、企业教练的境商修炼（2）、企业教练的体商/行商修炼（3）、企业教练的智商/情商修炼（4）、企业教练的德商/灵商修炼（5）、企业教练的道商修炼4、成功企业教练的素质4 最适宜的培训对象: 企业中高层管理干部、现场管理干部、HR、培训经理、高级经理市场营销相关人员4 最完美最创新的课程设计课程流程特色：修-炼-悟-修（研修）-炼（煅炼）-悟（感悟）课程研修特色：骨-肉-皮-骨（体系）-肉（素材）-皮（表述）课程锻炼特色：体-享-导-体（体验）-享（分享）-导（引导）课程感悟特色：道-理-法-道（规律）-理（理论）-法（技巧）课程效果特色：知-能-慧-知（知识）-能
7、（能力）-慧（智慧）最独到最有效的教学方式静态授课方式：激情演讲智慧故事经典案例 动态授课方式：管理游戏情景演练角色扮演 中态授课方式：教练提问分组讨论对抗辩论最亲近的培训导师:企业智慧导师-黄永东（培训模式：心理学+管理学+国学的综合运用）（咨询流程：培训-辅导-教练的贯通运行）专业老师简介：【企业智慧导师】、【国学管理专家】黄永东，【一个拥有自己学术体系的管理实践者】。中国【修炼学】体系的奠基人（内含人生修炼体系+企业修炼体系）。自幼修习中国传统文化儒-道-释三十余年，具有深厚的传统文化底蕴和国学实用技能；先后从事企业管理-咨询-培训近二十年，积累了丰富的企业运营经验和人文管理技术。200
8、8年以来，将中国传统国学与西方管理学+心理学兼容并蓄，建立了中西合璧、古今结合、快速有效的企业管理和人生修炼学术体系-【修炼学】，力争成为中国新诸子百家中的独树一帜的一家-【修炼家】。个人修炼目标：力争在65岁前完成从培训家教育家思想家的完美蜕变，成为【老子】一样有益于社会和众生的人。慧谷商学院执行院长、XX慧谷咨询高级顾问师、XX博融培训资深导师、XX慧泉咨询公司企业/人生修炼导师、中国NLP应用协会发起人之一、国际NLP学院NLP执行师资格认证美国NLP商学院PTT职业培训师资格认证、中国国家心理咨询师资格认证、XX专业效能管理学院NLP简快身心疗法资格认证、XX国际商学院EMBA。 自主
9、研发课程：秉承【30余年人生修炼+近20年企业管理】经验，静心打造出【企业管理课程体系+企业修炼课程体系】。导师拥有丰富的感悟体验式、创新艺术式培训经验，专业从事人力资源、NLP应用技术、教练技术,国学修炼、拓展训练等的主导教练，授课方式新颖独特，自主研发以下系列原创品牌课程：企业管理系列：初级管理课程：8090员工管理快乐工作生活高效沟通技巧活力团队建设中级管理课程：阳光心态管理情绪压力管理职业讲师培训企业教练技术高级管理课程：卓越执行技术魅力领导艺术企业人性管理智慧领导六商企业修炼系列：初级修炼课程：工作身心修炼职业健康修炼中级修炼课程：管理智慧修炼高级修炼课程：领袖智慧修炼人生修炼系列：
10、个人修炼课程：身心修炼艺术人生修炼艺术家庭修炼课程：亲子关系教育婚姻家庭重塑冠军少年修炼冠军父母修炼专业咨询项目:专注培育中小企业提升管理体质，成功打造上市。专业协助中外资企业依据ISO国际体系标准进行人力资源整合及培训体系建立，确立企业管理战略，加快人才培养，全面提升各级人员的整体素质和能力，全方位、多层次提升企业人员管理和人文素质，提升企业核心竞争力。专业主导人力资源及培训体系咨询项目：HR人资规划建立、HR 招聘体系建立、HR培训体系建立HR考核体系建立、HR薪酬体系建立、HR劳资关系建立 培训辅导风格：演讲灵动、幽默，妙趣横生，激情四射，肢体语言优雅、词语表达生动，是一位极具个人魅力的
11、实力型培训讲师。辅导严谨、细腻、系统、连贯，具有极强的实操性与实用性，为企业持续发展提供源动力，被誉为精细型顾问师。独树一帜的“企业修炼与教练技术”为学员带来全新的艺术享受及持续的人生启迪。“天地人和”是我们绿色和谐培训的深层理念, “为学日益,为道日损,无为而无不为”是我们咨询培训之道的理论基石,“激情互动,高度参与,有效多赢”是我们感悟体验式培训的技术精华。曾经服务企业：至今已为数百家国内外企业做过顾问及内训，受训企业既有跨国公司，也有新兴的民营企业，被业界誉为【企业智慧导师】、【国学管理专家】。欧美企业：德国麦德龙集团公司、法国施奈德集团、美国桦风贸易、新加坡力胜公司等日韩企业：日本华强
12、三洋公司、日本烟草株式会社、日本先锋集团百音电子、三星电子XX企业：XX光宝集团、XX裕元集团瑞升公司、XX正崴集团富港电子公司、XX冠华集团公司、XX竞华电子集团公司、XX兴昂集团公司、XX华科公司XX帝泰XX、高升电子集团公司、怡富集团高亿电子、台商协会等 XX企业：XX新科集团公司、XX达德教育集团、XX伟易达公司、XX权智集团、XX茂森集团等国有企业：XX白云机场、中国烟草公司XX公司、TCL电器集团公司、XX冰轮集团、XX驰宏有色金属、中国工商银行、中国人寿、XX大学城、XX大学城、华南师X大学、XX交通局、XX纺织协会、新南方教育集团等民营企业： 工厂实业：XX庭佑化妆品公司、XX志高电器集团公司、XX唯美陶瓷集团、长城电梯XX、XX凯依克物流公司等超市连锁：XX新感觉服饰连锁集团、头彩发饰连锁公司、XX中域电讯、XX一佳超市连锁集团、XX家家乐超市、XX高登家俬、XX新濠畔皮革专业市场等医院酒店：XX康华医疗集团、XX方中集团公司、豪京酒店等教育养生：XX大京九人才银行、XX中心人才市场、XX富海人才市场、XX明星学校、XX明道堂养生馆、XX康尼健康管理公司等等数百家知名企业（以上只举列部分知名大型企业名录）。. v
