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1、撰写人:_日 期:_护士年终述职报告集锦篇 护士年终述职报告 篇 我被任命为病房护士长至今已有九个月,现在我将这期间的工作作个汇报，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。 说句实话，刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重,心中产生了从未有过的压力，第一因为我从未参与过护理管理工作,对管理的实践经验一无所有;第二面临综合病房病人的多元化和病情的复杂性，病区环境的简陋,护患比例的失调等因素使我感到无所适从。有句话说的好“路是人走出来的”，我在夏院长及护理部领导的帮助下化压力为动力,分步制订切实可行的方案。首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排,将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每
2、月工作重点，汇总成表,标示明确,要求人人熟悉并按之执行，并进行不定期考核,做到奖罚分明，公平对待。另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善。 第三，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理。 第四,针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范；对环境卫生实行包干区责任制,落实到工友个人。 第五,不断深化安全管理,强化安全意识,做好安全护理工作，安全护理是精神科护理工作的重要组成部分,也是护理人员护理精神障碍病人的重要环节。精神障碍病人因受病情支配,常可出现冲动、伤人、自伤、毁物、出走等特殊行为,护理人员稍有不慎就可出现意外,乃至危及生命。因此,做好安全护理
3、不仅能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情，尊重病人,了解病人的心理变化,重视心理护理和精神关怀，密切巡视病房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。第六,了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，学习新业务、新知识、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代的发展的需要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练。 第七，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议,以便护理工作的开展和改
4、进,真正做到想病人所想急病人所急。 最后，护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,杜绝浪费；我要求全体医护、工勤人员,从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始,从我做起,严格控制科室支出,对一切浪费的现象，及时提出批评，必要时辅以经济处罚，虽然这样或许会得罪一些人，但我知道,加强经济核算,降低医疗护理成本,讲究经济效益与医疗护理效果,都是护士长必须做到的。 此外,我知道在目前竞争激烈的形势下,只有不断的学习、学习、再学习,才能使自己适应这竞争、改革的大潮，在这任职的几个月中我做到不断提高自己的业务水平和政治素质，参加了_年护理专升本考试,并被南医大护理专业录取;另外还积极参加由卫生局、医
5、院组织的各种党课学习，不断提高自己的思想政治素质。虽然工作是平凡而辛劳的,放弃了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作逐渐的显露出了成效，得到了患者及其家属的称赞，得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步，以后的路还很长,“路遥知马力”,我坚信只要通过不断的努力，只要把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里,我就一定会把综合病房的工作开展的更好。 谢谢！ 护士年终述职报告 篇2 大家下午好，作为一名护士，我锐意进取,工作中始终坚持把提高护理质量、强化医疗安全、创建和谐医患关系作为重中之重
6、，以实现我科”病人满意、组织满意、自己满意”为目标。 南丁格乐曾经说过:”护理工作是平凡的工作，然而护理人员都用真诚的爱,去抚平病人心灵的创伤,用火一样的热情、去点燃患者战胜疾病的勇气。”是的，护理工作的确是个非常平凡的工作,尤其我们十一病区的老年病人居多，有些病人因为年岁太高，生活不能自理,为了提高这些住院病人的生活质量,我和我科全体护士在护士长的带领下,在搞好医疗护理的同时，积极扩展生活护理范畴，从更新床单被褥,定期修剪指甲，指导病人做有益的文体活动,到谈心聊天，给予病人精神上治疗和安慰。 在护理查房过程中,我安现有些老年病人情绪不稳，治疗态度消极,导致血压不稳直接影响医生的治疗结果，我发
7、现这样的病人，我就主动与病人交流给予心理护理,引导病人积极配合医护疗，使其树立战胜疾病的信心,同时我能够按照要求执行操作,发现问题及时解决,对待患者能够文明礼貌服务，做到举止态度和蔼,急病人所急、想病人所想,除了完成常规的基础护理外还熟练掌握了专科知识和各项护理操作。我深知要想做一名护士，做一名优秀护士，工作不能简单地停留在打针、发药、执行医嘱上,更重要的是丰富自己的理论知识和实践能力，为了提高自身素质，增强服务意识,培养理论强，技术硬的基本技能。我积极要求上进，积极参加医院和科室组织的义务学习，不断充实自己，提高自己各方面的修养,努力提高自己的业务水平。在护理工作的每个日日夜夜我始终坚持自己
8、信念:”用心做好每一件事,认真对待每一天。” 在工作中我本着”把工作做的更好”这一目标,严格执行医嘱,三查七对制度及无菌操作原则，坚守慎独精神，即使是一片维生素也决不马虎,不凭经验，不凭印象,积极完成各项任务，十一病区是个特殊的科室,病人多、病人年龄大,病情重变化速度快，随时都有抢救的可能,我也曾不止一次地配合医生抢救过危重病人,记得有一次值夜班，在巡视病房时发现一位患者神志恍惚，面色苍白，大汗淋淋，呼吸困难,口唇紫绀,手放在呼叫器上，但无力按下,见此情景，我第一时间给予吸氧，建立静脉通道并通知医生,患者由于神志恍惚导致小便失禁,考虑此病人尿失禁的暂时性,我没有给予留置导尿，只能为其接尿，在我
9、们的及时抢救与精心护理下，病人意识逐渐清醒，转危为安,每当将他们从死神手中拉回，即使没有听到一声感谢的话语，我都会感到无比的高兴与欣慰。因此护士不仅要有一颗同情的心，一双愿意工作的手，更应该用爱心、细心,和责任心去解除病人的病痛,用无私的奉献支撑起无力的生命。我觉得护理事业是一项崇高而神圣的事业，我为自己是护士队伍中一员而自豪,在今后的工作中,我将加倍努力,为人类护理事业做出自己应有的贡献。 护士年终述职报告 篇 我被任命为病房护士长至今已有九个月，现在我将这期间的工作作个汇报,恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议,护士年终述职报告。 说句实话，刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重,心中
10、产生了从未有过的压力,第一因为我从未参与过护理管理工作,对管理的实践经验一无所有；第二面临综合病房病人的多元化和病情的复杂性,病区环境的简陋，护患比例的失调等因素使我感到无所适从。 有句话说的好“路是人走出来的”,我在夏院长及护理部领导的帮助下化压力为动力,分步制订切实可行的方案。首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点,汇总成表，标示明确,要求人人熟悉并按之执行，并进行不定期考核,做到奖罚分明,公平对待;另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善；第三，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进行规范化管理；第四,针对我科
11、的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范；对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人；第五，不断深化安全管理,强化安全意识,做好安全护理工作，安全护理是精神科护理工作的重要组成部分，也是护理人员护理精神障碍病人的重要环节。精神障碍病人因受病情支配,常可出现冲动、伤人、自伤、毁物、出走等特殊行为,护理人员稍有不慎就可出现意外,乃至危及生命。因此,做好安全护理不仅能保障护患双方的安全,而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情，尊重病人，了解病人的心理变化，重视心理护理和精神关怀,密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理，述职报
12、告护士年终述职报告。第六,了解护理学科发展的新动向,定期组织护理人员进行业务学习,强化三基本训练，学习新业务、新知识、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代发展的需要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习,定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练；第七,加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议,以便护理工作的开展和改进,真正做到想病人所想急病人所急;最后，护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德,杜绝浪费；我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始，从我做起，严格控制科室支出,对一切浪费的现象,及
13、时提出批评,必要时辅以经济处罚,虽然这样或许会得罪一些人，但我知道,加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果,都是护士长必须做到的。此外，我知道在目前竞争激烈的形势下,只有不断的学习、学习、再学习,才能使自己适应这竞争、改革的大潮，在这任职的几个月中我做到不断提高自己的业务水平和政治素质,参加了_年护理专升本考试，并被南医大护理专业录取;另外还积极参加由卫生局、医院组织的各种党课学习，不断提高自己的思想政治素质。 虽然工作是平凡而辛劳的,放弃了不少与家人、孩子团聚的时间,一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作逐渐
14、的显露出了成效，得到了患者及其家属的称赞,得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步,以后的路还很长，“路遥知马力”，我坚信只要通过不断的努力，只要把满腔的激情奉献给医院,把爱心播撒到每一位患者的心里，我就一定会把综合病房的工作开展的更好。 谢谢! 护士年终述职报告 篇4 22X年是“埋头苦干、创造飞跃”的一年，医院利用一年的时间主抓学科建设及人员培训，护理部在医院领导的带领和支持下重视护理骨干的培养,优化了护理队伍,提升了护理服务质量,加强监督管理，保障了护理安全，同时提高了护理人员法制观念,加大了护理质量监控力度,使全院护理服务质量稳中有升，病人满意度不断高。现述职如下： 一、重视人才培
15、养,优化护理队伍 1、加强护理管理培训。医院于今年先后派两位总护士长到第四军医大学进修学习,与此同时医院部分常委还对全院代理护士长及老护士长进行了培训。 、优化整体护理队伍,提高护理人员的综合素质。医院分四批次共选派58名护理骨干(包括名护士长)前往天津医院、北京医院、解放军总医院进修学习，这是近十年来护理人员外出进修学习人数最多的一次。特别值得一提的是在今年x月、x月、x月、x月与总医院专家共同完成的4例心脏手术及术后护理，病人均已康复出院。 、积极完成各项培训。x年护理部组织全院护理人员参加专题讲座14次，参加人数为1389人次。临床科室每月组织护理查房1次，专题讲座4课时，鼓励护理人员发
16、表科研论文。续实行多渠道的学历培养。截止今年底，全院19名临床护士均为大专学历,其中已有5名本科学历,7名本科在读。 、充分培养护理人员组织参与性。“.12”护士节举办了以倡导人性化服务为主题的多项活动,以医学教育 、加强实习生的带教工作。实习生来院后集中组织岗前培训2次，主要从实习生制度、5项基础操作技能各科室建立健全的带教制度,每名实习生均有固定带教,有小教员针对科室专业定期授课,出科由护士长进行理论及操作考试。科室对实习生层层把关,确保无医疗差错发生。 二、加强监督管理保障护理安全1、护理部定期督促检查护理工作，重点加强了节前安全检查，增强护理人员防范意识,杜绝事故隐患，规范了毒麻药品的管理，做到了专柜专人管理,抢救车内药品做到了“
