安全生产职责(四篇).doc

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1、安全生产职责1、根据订单交付需求结合生产,合理开展生产计划管理工作,安排生产周计划及日计划;2、跟踪工厂生产情况,跟催生产所需物料的供应,监控生产损耗,对生产过程中各类异常进行协调与处理;3、对制定的原物料需求计划进行核对、审批;4、定期了解原物料库存情况,以及和产销情况;适时提出修改下期采购计划,避免进料积压或进料短期的现象;5、分析、报告生产计划的执行结果,不断提高生产计划的合理性和准确性。安全生产职责(二)1、以公司战略目标为导向,整合供应链的整体资源,建立健全有序、高效的供应链管理系统。2、及时维护供应商的关系,每月对各面辅料/成衣供应商进行评估。3、合理安排加工厂,对外发计划有效协调

2、,掌握生产进度,品质管理,及时解决生产过程中的问题,建立防控机制。4、严格控制每单产品的货期和产品质量。5、对工艺单和QC的检验报告进行审核。6、提前对每款货品成本进行预算,并负责下单过程中比价、核算及控制。7、加工厂对账安排与审核,协调付款计划的安排与跟进。8、根据战略目标,制定全年用人计划并与人力行政组协作,及时完成人才招聘工作;安全生产职责(三)1.熟悉数据线生产制造,品质过程管理,工艺管理;2.擅于解决生产过程中出现的各种异常问题,精算产品工时计算;3.能对生产车间的人、机、物、法、环进行全面的管理与完善,能有效准时完成生产任务;4.懂得生产车间各项成本的优化,创造生产效益;5.能够有效地培养生产重要岗位人员和生产技术人员;6.针对生产出现的品质异常与生产异常能够有效的进行解决;安全生产职责(四)1、根据生产计划通知单监督和指导车间人员配置,确保生产计划及时完成,按生产计划向仓库限额领用原辅材料;2、每天对车间各道工序的生产过程,原辅材消耗进行有效控制,并做好各项记录;3、分解生产计划,并制订日计划给相关工序或工段;严格实施5S现场管理,做到车间生产条理清楚、井然有序;4、监督班组员工准确填写生产数据和各种统计表格;5、及时掌握设备运行情况,发现问题及时处理;6、加强对员工操作技能的培训,不违章操作;7、加强对生产成本控制,杜绝浪费;第1页共1页

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