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1、细心整理工程进度评比嘉奖方案一、进度评比嘉奖目的激励各标段按期完成工程进度准备，确保景观示范区准时呈现。二、评比工程部二标二工程部二标三工程部建总工程部建构工程部2-14号楼工程部三、四标工程部景观绿化泛光照明监控安防三、工程款支付嘉奖方法依据各工程部2018年施工进度目标责任书，细化至月、周进度准备要求，制定周进度准备评比方案，对优质、速效完成进度要求的评比单位进展工程款提前且增加支付作为嘉奖，以两周准备完成状况为一个嘉奖节点。第一、二周对第一名参比工程部进展工程款提前支付200万作为嘉奖；第三、四周对第一、二名参比工程部进展工程款提前各支付200万作为嘉奖；第四、五周对第一、二、三名参比工
2、程部进展工程款提前各支付200万作为嘉奖。第六、七周对第一、二、三、四名参比工程部进展工程款提前各支付200万作为嘉奖。第一轮提前支付嘉奖前四名工程部，第八、九周以后对工程前四名参比单位分别按上月支付款申请核定价的15%、12%、10%、8%进展提前支付作为嘉奖。以上嘉奖资金均从 “蔡家坡百万平米标准化厂房”工程当月总进度款中扣除作为优效工程部提前支付嘉奖。四、工程进度评比方法依据2018年6月“百万平米标准化厂房”工程施工进度准备，以前两周6月15日为一个评比时间节点，依据准备完成工程内容现场核量，监理部总监，管理公司相关人员后附表格进展打分评比，最终排名以各参与人员打分的加权平均值进展排名
3、。所上报的2018年6月“百万平米标准化厂房”工程施工进度准备，各工程部需依据六月份景观示范区、及三四标段样板展示要求进展倒排准备，明确各阶段施工完成节点；管理公司各工程师及主管依据上报准备进展审核并最终确认。审核确认准备下发至各工程部及监理部，作为准备工作内容评比依据。评比构造上墙公示。五、各工程部工程范围 二标二工程部重点评比工程内容，2-6#电子厂房外墙装饰室内安装及屋面包围防水，2-1#、2-5#钢构造厂房围护板安装及辅楼外墙装修，景观示范区内管网道路工程。 二标三工程部重点评比工程内容，2-7#、8#楼外墙装饰室内安装及屋面包围防水，2-2#、2-3#、2-4#钢构造厂房围护板安装及
4、辅楼外墙装修。 建总工程部重点评比工程内容12栋科研楼外墙装饰及室内安装，2-12#、2-29#、2-30#外墙装饰及室内安装。 建构工程部重点评比工程内容2-10#、11#二次结果及室内外装修，2-27#、28#主体工程。 2-14号楼工程部重点评比工程内容2-14#二次构造及抹灰，室外幕墙，二标南区道路管网道路工程。 三、四标工程部重点评比工程内容，三标1区、2区单体钢构造厂房围护板，辅楼幕墙真石漆，外管网及道路，中心景观带道路工程；四标1区、2区单体钢构造厂房围护板，辅楼幕墙真石漆，外管网及道路，一区西、南侧成形道路打造。 景观绿化重点评比工程内容，二标段科研楼区域种树、地被、水景打造，中心景观带工程，二标北区绿化工程，三、四标水景工程及1区、2区绿化工程。泛光照明重点评比工程内容，二标科研楼区域，电子厂房区域，三标1区、2区，四标1区、2区单体及室外泛光照明工程。六、各标段周准备审核评比表 附件：评比表展板公布 工程部第 六 月评比表名称审核人节点准备是否满足总进度要求准备节点完成状况得分准备节点完成质量得分综合得分工程总监签名加权平均值分管工程师签名部门主管签名分管副总签名备注：1、对周准备不能满足总进度准备要求的上报准备，各层审核人有权干脆返回工程部重新制定。 2018年6月30日 工程管理部
