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1、工地各类人员安全生产责任书工地各类人员安全生产责任书项目经理安全生产责任书（一、）认真执行国家安全生产方针、政策、法令、标准、规程和上级批准的施工组织设计，施工(生产）方案，施工组织设计，施工方案(生产在招待中如需修改必须经原编制，审批单位批准。（二）对所负责的工地（车间）的安全生产负主要责任，不违章指挥，制止违章冒险作业。（三)在计划、布置、检查、总结、评比生产的活动中必须同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去，工地施工前要将工程概况、施工方法、安全技术措施，有针对性地书向施工员和工人交底；车间每接受一项任务，同样将任务情况生产方法，安全技术措施有针对性地书面向技术和工人交底，遇到生产与安全发
2、生矛盾时,生产必须服从安全。（四)每旬要组织一次安全检查，对检查出来的问题要详细记录,认真整改，狠抓落实。(五）组织文明施工（生产)开展创文明安全工地（车间），机械排列整齐，“十字”安排合理，布置好“五牌一图经常保持施工现场道路畅通,材料堆放合理，做到安全生产和文明施工。（六）组织工人学习安全技术操作规程和公司有关安全生产的各项规定，对工人进行安全技术和安全纪律教育，教育工人正确使用的防护用品,不违章作业。（七）坚持并参加安全生产值日制度，督促安全检查值日员记录值日情况.（八）对工地（车间)安装的机械设备（包括井架等各类垂直运输机械）电源线路安全防护装置,安全网挂设和架子工程需要验收合格后方可
3、使用，木工间，易燃易爆物品、仓库等要有防火措施。(九）对吊装、爆破、水下、深坑、支模、拆除等作业都要编制单项安全技术方案,经审批后方能开工。（十）发生工伤事故要立即上报，保护好现场，参加调查处理.公司安全负责人 项目经理责任人（签名） 年 月 日项目工程技术负责人安全生产责任书1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任；2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程，规范，标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底;3、参加或组织编制施工组织设计，编制，审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。4、主持制定技术措施计划和季节性施工方
4、案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行.及时解决执行中出现的问题。5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。8、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故的原因，提出防范措施、意见。项目负责人
5、 项目工程技术负责人（签名） 年 月 日工长（施工员、技术员）的安全生产责任书（一）对所负责的施工分部分项工程的安全生产负直接责任，不违章指挥，制止违章冒险作业。（二）对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施（机、电、架、“四口”等）的完整、齐全、有效，是否符合安全要求负有责任。对于脚手架、井架、安全网等发现变形、倾斜、摇晃等情况,要立限进行加固,对机械设备、电源线路发生故障要组织排除后才能继续生产。如遇危及人身安全的险情,应立即停止作业，报告有关部门处理。(三）认真执行国家安全生产方针、政策、法令、规程、制度和上级批准的施工组织设计，施工方案，施工组织设计，施工方案在招待中如需修改必须经原
6、编制、审批单位批准。(四)在各分部分项工程施工时，根据工程特点，施工方法，劳动组织交叉作业要求和作业环境等具体情况,有针对性地向班组工人进行安全技术交底，并做好记录，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。（五)每天要检查施工现场（车间）安全生产情况,对于违章作业的要坚决制止，督促工人严格遵守操作规程，严格使用防护用品（特别对自己所负责施工分部分项工程的操作工人要禁止不戴安全帽，穿“三鞋”和赤脚进入施工工作面),认真负责参加安全值日,并做好详细记录。(六)发生重大伤亡事故、重大未遂事故要组织抢救保护了现场并立即上报公司。（七)有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。（八)负责脚手架,井架
7、等垂直运输机械、电气设备、机械设备的验收工作，合格后方可交班组工人使用，不要对洞、坑、沟、扶梯等“四口设置围栏或盖板,易燃、易爆场所要设置安全标志.项目负责人 项目工程施工责任人(签名） 年 月 日工地安全员责任书1、贯彻执行有关安全技术劳动保护法规,做好安全生产的宣传教育和管理工作。帮助并督促施工员作好安全工作.2、掌握工地安全生产情况，及时发现生产中的不安全因素，提出改进意见和措施,未整改的要逐级上报。3、组织并参加安全活动和安全检查，协助、督促做好工地安全设施，并执行奖罚制度。4、参与工地共同搞好新工人，特殊工种工人的安全技术上岗训练工作，参加安全技术交底。5、制止违章指挥和违章作业,遇
8、有严重险情，有权暂停生产，并报告领导查处。项目负责人 项目工程安全责任人（签名） 年 月 日文明卫生、保洁员责任书1、配合有关部门，负责对职工进行体格普检，对特种作业人员要定期检查,提出处理意见。2、监测有毒有害作业场所的尘毒浓度，做好职业病预防工作。3、正确使用防暑降温费用,保证清凉饮料的供应及陌生。4、负责本企业食堂(含现场临时食堂）的管理工作，搞好饮食卫生，预防疾病和食物中毒的发生。对冬季取暖火炉的安装，使用负责监督检查，防止煤气中毒。5、经常对本部门人员开展安全教育，对机电设备和机具要指定专人负责并定期检查维修。6、对施工现场大型生活设施的建、拆，要严格执行有关安全规定，不违章指挥、违
9、章作业.7、发生工伤事故要及时上报并积极组织抢救、治疗，并向事故调查组提供伤势情况,负责食物中毒事故的调理与处理,提出防范措施.项目负责人 项目工程保洁责任人（签名） 年 月 日 / 生产班组长安全责任书 一、认真遵守安全操作规程和有关安全生产制度。根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作,作好安全交底，对本组人员在生产中的安全健康负责.二、组织搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，以新调入的工人进行现场安全教育。三、组织本组职工学习安全操作规程和制度，随时检查执行情况，在任何情况下，均不得违章蛮干，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。四、经常检查施工现场的安全生产情况，发现问题，及时
10、解决,不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。五、发现工伤事故要详细记录并及时上报,认真组织全组人员分析事故原因,提出 防范措施.发生重大伤亡事故要及时抢救伤员保护好现场并立即上报。六、有权拒绝违章指令和作业。七、听从专职安全员的指导，接受改进措施教育，全班同志坚守岗位，严格执行安全规程和制度，做好上、下班的交接工作和自检工作。八、发动全组织职工,为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议，并作好记录和汇报工作.九、支持班组安全员工作,及时采纳安全员的正确意见，发动全组职工共同搞好安全生产。项目负责人 泥水班组长责任人：钢筋班组长责任人；木工班组长责任人：油漆班组长责任人: 年 月 日机管员
11、安全责任书一、认真贯彻执行上级有关安全技术，劳动保护法规，对本单位机电设备安全负责。二、保证所管的机电，起重设备安全防护装置齐全有效。三、与有关部门共同做好机、电操作人员安全技术操作规程、法规教育培训工作，组织机电班做好安全活动。四、负责对机、电、起重设备、井架的安装安全技术交底验收，合格后方可使用。五、发生机电工伤亡事故，及时报告，并参与事故的调查处理落实整改措施。六、严禁违章指挥,制止违章作业。项目负责人 项目工程机管员责任人(签名） 年 月 日特殊工种安全责任书一、严格执行操作规程,不得违章作业。二、机械发生故障,未切断电源，未锁上开关箱不准维修操作。三、不准未经考核和培训的特殊工种新工
12、人独立操作，顶班生产四、不准不拉断电源,长时间离开生产岗位.五、升降机只准载货，严禁乘人。六、所有机具必须完整无损,保护性接地或接零漏电保护器安全有效,严禁带病运转与作业。七、单扣单闸,开关应放置在防雨的闸箱内，拉合时应侧向操作.八、在潮湿地点作业时，应站在绝缘胶板或干木板上，严禁酒后作业。项目负责人 电工责任人：电焊工责任人：井架操作工责任人：搅拌操作工责任人: 年 月 日门卫安全保卫责任书1、认真贯彻执行上级的法令、法规和公司的各种规定,坚持原则，不循私情，对坏人坏事要敢抓敢管敢斗争。2、严格门卫制度，做到来客有登记，货物出门凭出门条。3、车辆出门一律实行停车安全检查，严格治安防范措施。4
13、、发生案件，要积极提供线索，协助查破。5、坚守岗位，履行职责，发现疑人疑物及时报告。项目负责人 项目工程门卫责任：（签名）年 月 日工地仓管员安全岗位责任书1、认真执行“安全第一，预防为主“方针，搞好防火、防盗安全保卫措施。2、对所保管的材料数量准确质量完好品种规格，堆放清楚、有序、台帐、单据手续齐全，悬挂标签“帐、物、卡“三相符。3、认真及时办理入库材料的验收手续。4、材料出仓时质保书合格证要及进随货同行.5、在库物资一律入帐均不得私自挪用或外供。项目负责人 项目工程仓管责任人(签名) 年 月 日内业员安全生产岗位责任书1、认真贯彻执行党的安全生产方针政策，尊重科学按照客观规律办事。2、严格执行部颁标准全面掌握并熟悉安全生产操作规程及安全文明施工有关规定精神。3、编制好施工组织设计方案中的安全措施内容（包括施工现场临时用电管理）。4、做好分部分项工程安全技术交底，并要有针对性。5、如实地真实地做好安全文明、施工各种内业资料，不得弄虚作假。项目负责人 项目工程内业责任人(签名）年 月 日文中如有不足，请您指教！
