采购管理在企业中的重要性

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1、采购管理在企业中的重要性作者：徐薇佟明宏来源：科学与财富2018年第33期摘要：企业整个生产经营管理过程中的一个重要组成部分是物资管理，物资管理是否合 理，科学，直接与企业成本的控制有着直接的关系，同时与企业的生存和发展相关，是保证企 业生产有序进行的前提条件，企业不能顺利实现利润、不能顺利进行是因为物资供应的不及 时，而且供应的品种，规格，质量不符合生产要求，因此，物资管理从某种程度上说实际上就 是管钱。结合实际阐述了市场经济条件下企业物资采购管理。关键词：市场经济；企业；采购管理过去那种传统的计划经济以供应为主的企业物资管理模式在现代化企业管理体制下，已经 失去了它的活力，对市场发展的需要

2、不能适应，要想使企业在激烈的市场竞争中处于不败之 地，提升企业竞争核心力，就必须有良好的物资管理流程，利用信息网络手段实现科学的管 理，已成为决定企业经济效益大小的决定因素。一、采购管理的定义及重要性1、采购管理的概念采购管理是交付计划下达、需求及采购单生成、询比价管理、筛选或检验入库、采购发票 的收集到采购结算的采购活动的全过程，是对采购过程中供应链的各个环节状态进行跟踪、监 督，实现对企业采购活动的科学管理。企业采购管理的具体内容包括设定采购目标、制订采购 制度、明确相关岗位职权、选聘采购人员、设计采购作业流程与表单，以及拟订计划与预算 等。2、采购管理的重要性采购物资的质量直接影响到产品的质量。产品所需的原辅料、电子元器件及设备等，在采 购过程中都需要经过严格的筛选和检验后才能投入生产中。采购成本对于减少资金占用、降低 仓储成本和加快营运资本周转起着重要作用。采购成本不仅包括采购费用，还包含仓储费用、 流动资金占用费用等，采购成本过高将会很大程度降低生产的经济效益。物资采购是保证企业 生产经营正常进行的必要前提。采购为企业保证供应、维持正常生产和降低缺货风险创造了条 件。没有充足的物料，生产就无法进行。3、常见的采购方式