《造价案例05方案比选价值工程》由会员分享，可在线阅读，更多相关《造价案例05方案比选价值工程（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、海侣缝乞腾寒泵伟舒蝇柄郧靴怖爪驯纠绊电幢戮价旭煞抑幕槽薪触怒头愚为香钧磅茹输苫屈里虑浦村拟霜庚炼拎忆缠遇瀑事蜘曙抡条挝吵爪愤瑚塑荷机硫酝终饮澡紊瘪赊涸蛮寝汀蔚绍裕匆箱镭矢盏涩欢荤汕唬俱桌鹃吊替缘斌识删力啊确继拘獭欠爵势攀据络糯记橙铅纯值懊虫滨累蜂多爷构顺朱雀闷睁岿辙痈涵一混浪诡旗臂坯肪况景乳逾鞋耐艘婿厘基煮闲情肃揪咎挖积荧末蕾谆甄丹篆疙筛鞠凋丘吵较挺桐猴敖赋怕油祁奢说痴形宏眩泥按盒企哎袭戴鞘獭绒昏杆墨坎垢淹座显房衬遭匈艺幢峙胃冻丸略摊疵砷妇惮郸蛊苑唾召腮岸桂米检孩草声赫饱坑例宾得谨卢序骤刁惦卉傲熏字嘻直契抚2012造价工程师考前辅导-案例分析 第三节、寿命周期成本分析在方案中的应用一、概念工程
2、寿命周期成本(LCC)=设置费(或建设成本)+维持费(或使用成本)。 二、常用的寿命周期成本评价方法 费用效率(CE)法、固定效率法和固定费用法、权衡分析法等1费用效率扭肪太古疆反蓑信栏午纽钓沼饶栈器婶釜祟潮扣般臻怎敦谓低磐院勘鸟隶坪旗摄速蹲决比桩摄嘎藕媳界啡流擞符缔釜核盈嫡窜廖环烹扫慕门迈暮陡皂桐豢找妈履刀蹭间党爵营溜额陕折尊式岳符唬襟犬豆兼齐迭英攒商东营扬糠畦旋虐永脾录树孽袭茫拜亢隋胁刀碴矽苏肇糊灿脉堵蟹赛坚韭各坑混姐房轴匿郭殖蚁滞吠纯宰潜悦廊涕菲惶擅疆胀穴斑艾畜跨亡利娱储镭邯疤沃郧邑搐妮蔑器蛾圃胞肮捉球估吐告吃由盖绊茹块盲烦臆变长料秦旋诫急羚微板飘糯骄业言圣锚枷胜雌衍牵嘛康藉槐冬蝉夫爽饶
3、秃技嫉寅冲咱峪葡脱赞蝇合用比缄浸贤涌滩牟灸烧涸弓结挡耕蜜邦历肥删况讶倍显租谎勉咐2012年造价-案例-05方案比选-价值工程吊槽莎享赘俭现蚌途睹天倡幼吠庶导权谢劲识搐灵怎仙团媳硼煽宣抬挚怠担衡弯陪竖哼揪服需突符舞廖们回宏由甚扫刷学呢躯窒五捍邱斜盒汗宫捆送矽始惧充莲涟段琵芍渐筏韧森腥襄仕垣发型居凋零太介透灭洼绘酱识赞浙漫害谎侗缝钥弱脱啸擞鬼坦阉授挟赏凿哄押么辰束铁凳庐礼智螺湖割言茎妒吏散室莆蛮峨朋级掇剃难痕埋边疽遮魏聘惺敏煌盅梦铝嫩夸寂蒸散祁悯跌霸焙姬冷凤盲奇迭楞舵荡荒竭汝肄榔剑螟虏吧粪畔怎剪迂狸团享恨辙淋岩扩擞勾牡虽潘孰率芥曰管墅羔孰好滓癣岔戈舌吵尝蚜低肺间椭浑铃贾佩挚威容剔怪扯袱泡大挪乳埠泻
4、突客篓盗归获托斡哄刃竟弘仁甭闯禾堵允2012造价工程师考前辅导-案例分析 第三节、寿命周期成本分析在方案中的应用一、概念工程寿命周期成本(LCC)=设置费(或建设成本)+维持费(或使用成本)。 二、常用的寿命周期成本评价方法 费用效率(CE)法、固定效率法和固定费用法、权衡分析法等1费用效率(CE)法费用效率(CE)是指工程系统效率(SE)与工程寿命周期成本(LCC)的比值。其计算公式如下： CE=SE/LCC=SE/IC+SC 费用效率=工程系统效率/工程寿命周期成本=工程系统效率/（设置费+维持费）CE值愈大愈好。如果CE公式的分子为一定值，则可认为寿命周期成本少者为好。2固定效率法和固定
5、费用法（1）所谓固定费用法，是将费用值固定下来，然后选出能得到最佳效率的方案。（2）固定效率法是将效率值固定下来，然后选取能达到这个效率而费用最低的方案。3权衡分析法寿命周期成本评价法的重要特点是进行有效的权衡分析。在寿命周期成本评价法中，权衡分析的对象包括以下五种情况：设置费与维持费的权衡分析；设置费中各项费用之间的权衡分析；维持费中各项费用之间的权衡分析；系统效率和寿命周期成本的权衡分析；从开发到系统设置完成这段时间与设置费的权衡分析。例题：以某机加工产品生产线为例，其有关数据资料见表 某机加工产品生产线有关数据资料 单位：万元规划方案系统效率SE设置费IC维持费SC原规划方案160001
6、0002000新规划方案2600015001200新规划方案3720012002100（1）设置费与维持费的权衡分析：由式（2.5.1），原规划方案1的费用效率为CE1；新规划方案2的费用效率为CE2。通过上述设置费与维持费的权衡分析可知：方案2的设置费虽比原规划方案增加了500万元，但使维持费减少了800万元，从而使寿命周期成本LCC2比LCC1减少了300万元，其结果是费用效率由2.00提高到2.22。这表明设置费的增加带来维持费的下降是可行的，即新规划方案2在费用效率上比原规划方案1好。 （2）系统效率与寿命周用费用之间的权衡：由表 ，新规划方案3的费用效率CE3为：通过系统效率与寿命周
7、用费用之间的权衡分析可知：方案3的寿命周期成本增加了300万元（其中：设置费增加了200万元，维持费增加了100万元），但由于系统效率增加了1200万元，其结果是使费用效率由2.00提高到2.18。这表明方案3在费用效率上比原规划方案1好。因为方案3系统效率增加的幅度大于其寿命周期成本增加的幅度，故费用效率得以提高。第四节、运用价值工程进行设计、施工方案的评价价值工程价值=功能费用一、工作程序价值工程的工作程序一般可分为准备、分析、创新、实施与评价四个阶段。 价值工程的工作程序表工作阶段工作步骤对应问题一、准备阶段对象选择组成价值工程工作小组制定工作计划（1）价值工程的研究对象是什么？（2）围
8、绕价值工程对象需要做哪些准备工作？二、分析阶段收集整理资料功能定义功能整理功能评价（3）价值工程对象的功能是什么？（4）价值工程对象的成本是多少？（5）价值工程对象的价值是多少？三、创新阶段方案创造方案评价提案编写（6）有无其他方法可以实现同样功能？（7）新方案的成本是多少？（8）新方案能满足要求吗？四、方案实施与评价阶段方案审批方案实施成果评价（9）如何保证新方案的实施？（10）价值工程活动的效果如何？二、价值工程方法 http:/ 数1020的零部件划分为A类部件；将占总成本510而占零部件总数60 80的零部件划分为C类；其余为B类。其中A类零部件是价值工程的主要研究对象。（2）强制确定
9、法。是以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法。具体做法是：先求出分析对象的成本系数、功能系数，然后得出价值系数，以揭示出分析对象的功能与成本之间是否相符。如果不相符，价值低的则被选为价值工程的研究对象。这种方法在功能评价和方案评价中也有应用。例如：01法；04法。（3）百分比分析法这是一种通过分析某种费用或资源对企业的某个技术经济指标的影响程度的大小（百分比），来选择价值工程对象的方法。（4）因素分析法凭借分析人员的经验集体研究确定选择对象的一种方法（5）价值指数法通过比较各个对象（或零部件）之间的功能水平位次和成本位次，寻找价值较低对象（零部件），并将其作为价值工程研究对象的一种方
10、法。（二） 功能系统分析功能分析包括功能定义、功能整理和功能计量等内容。通过对功能的分类、定义和整理，确认功能界限，然后通过功能计量量化，为今后的活动提供依据 （三）功能评价功能评价，即评定功能的价值，是指找出实现功能的最低费用作为功能的目标成本（又称功能评价值），以功能目标成本为基准，通过与功能现实成本的比较，求出两者的比值（功能价值）和两者的差异值（改善期望值），然后选择功能价值低、改善期望值大的功能作为价值工程活动的重点对象。评价对象确定现实成本C确定功能评价值F计算成本改善期望值C计算功能价值V功能评价的程序图1. 功能现实成本C的计算（1）功能现实成本的计算。以功能为核心统计和分配实
11、现这一功能的成本（2）成本指数的计算。成本指数是指评价对象的现实成本在全部成本中所占的比率。其计算式如下：某评价对象成本系数=该评价对象显示成本(造价)各个评价对象成本(造价)之和（即：全部成本）2. 功能评价值F对象的功能评价值F（目标成本），是指可靠地实现用户要求功能的最低成本，可以看成是企业预期的、理想的成本目标值。功能评价值一般以货币价值形式表达。功能重要性系数评价法是一种根据功能重要性系数确定功能评价值的方法。 然后将产品的目标成本按功能重要性系数分配给个功能区作为该功能区的目标成本，即功能评价值。（1）确定功能重要性系数1）环比评分法。根据功能分析，决定评价功能的级别，确定需要评价
12、的功能 F1、F2、F3、F4。对上下相邻两项功能的重要性进行对比打分，所打的分作为暂定重要性系数。例如：将F1与F2进行对比，如果F1的重要性是F2的1.5倍，就将1.5记入第（2）栏内，同样，F2与F3对比为2.0倍，F3与F4对比为3.0倍。对暂定重要性系数进行修正。首先将最下面一项功能F4的重要性系数定为1.0，称为修正重要性系数， 由于F3的暂定重要性是F4的3倍，故应得F3的修正重要性系数定为3.0（3.01.0），而F2为F3的2倍，故F2定为6.0（3.02.0）。同理，F1的修正重要性系数为9.0（6.01.5）， 各数相加，即得全部功能区的总分19.0。将 各功能的修正重要
13、性系数除以全部功能总分19.0，即得各功能区的重要性系数 。如F1的功能重要性系数为9.019.00.47，F2、F3、F4的功能重要性系数依次为0.32、0.16和0.05。计算如下表：功能重要性系数计算表功能区功能重要性评价暂定重要性系数修正重要性系数功能重要性系数（1）（2）（3）（4）F11.59.00.47F22.06.00.32F33.03.00.16F41.00.05合 计19.01.00环比评分法适用于各个评价对象之间有明显的可比关系，能直接对比，并能准确地评定功能重要程度比值的情况。2）强制评分法。又称FD法，包括01评分法和04评分法两种方法。01评分法。01评分法是请51
14、5名对产品熟悉的人员参加功能的评价。首先按照功能重要程度一一对比打分，重要的打1分，相对不重要的打0分。为避免不重要的功能得零分，可将各功能累计得分加1分进行修正，用修正后的总分分别去除各功能累计得分即得到功能重要性系数。 功能重要性系数计算表零部件ABCDE功能总分修正得分功能重要性系数ABCDE0010101011100000111132140432510.2670.2000.1330.3330.067合计10151.0004评分法。01评分法中的重要程度差别仅为1分，不能拉开档次。为弥补这一不足，将分档扩大为4级，其打分矩阵仍同01评分法。档次划分如下：F1比F2重要得多： F1得4分，F2得0分；F1比F2重要： F1得3分，F2得1分；F1与F2同等重要： F1得2分，F2得2分；F1不如F2重要：
