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1、物业经理工作职责具体1、全面负责商务大楼的物业管理工作，监督、管理物业公司对于楼宇设备设施的维护及各项工作安排;2、负责新项目楼宇的招商工作，进行客户的洽谈、跟进、签约等工作;3、负责管理费、水电费及停车费等相关费用的收缴审核;并定期向业主方及公司总部汇报部门工作;4、负责部门的团队建设和日常管理;负责制定及完善部门管理制度及工作流程;5、遇到紧急事故、突发事项，能够做好紧急预案并全责处理善后工作;6、负责保洁、保安、绿化、电梯、空调、监控、消防等的日常管理、检查及监督，严格执行并确保各项合同的履行及落实;7、负责协调物业部与其他各部门的关系;8、维护与客户、政府、行业协会等外联关系。物业经理
2、工作职责具体（二）1、负责项目工程部各项工作开展，全权管理项目设备的运行、维修、保养、更新等业务进行指导、监督、组织及管理工作;2、全面负责对商场工作管理工作，确保设施处于良好运行状态，节约开支;4、负责对商户装修进行监管验收;物业方面：1、负责物业部门的管理工作;2、根据物业管理委托合同和有关物业管理的法规、政策，组织员工向辖区提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务;3、负责制定及健全所属部门的各类规章制度和防范措施，指导物业部处理公共突发事件，组织完成各种处置方法的拟制、演练;4、对物业管辖内发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任，提出处理建议。物业经理工作职
3、责具体（三）1、全面负责商业工程及物业工程前介工作与业务管理;2、负责商业工程和物业方面的图纸审核与确认,对装修过程提供技术支持与监督管理以及装修验收;3、负责审核和制定各项目所需设备的采购标准和需求。4、负责组织制定和完善工程管理、维修管理、物业管理、技术档案资料管理等各类标准化制度,并推进实施。5、负责指导和监督设施、设备、系统运行、检查、保养、维修工作的日常运行管理和监督。6、协助审批项目设备更新、工程改造、重大维修计划。7、制定物业管理制度,协助制度的贯彻与执行,并对执行情况进行监督。物业经理工作职责具体（四）1、负责管控项目各机电系统，保障设备的正常运行2、主持制定设施设备的保养、检
4、修、改造计划，审核、批准各系统的各类工作计划，并检查监督实施情况;3、负责对商场资源耗费进行监控，跟踪、控制水、电等的消耗并严格控制能耗，保证商场限度的节能、节支;4、负责项目施工技术指导、现场监督管理工作，主持解决工程管理上存在的问题;5、负责商户进场前的工程技术条件对接工作及装修过程中的工程施工问题处理;6、负责工程开工前的手续办理及准备工作，并协调相关外部关系;7、负责项目重大工程的规划、施工质量的验收、外包单位的合作与管理;8、全面负责项目现场工程管理工作,组织编制项目工程进度计划、工程专项计划等;9、负责对项目公共设施的突发性、故障性、安全性事件进行分析与汇报，提出整改方案。第1页共1页
