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1、最新整理平安生产合理化建议治理制度1 、目的 为了进一步调动广阔职工参与公司平安生产治理的积极性和创造性,提升 公司平安生产治理水平, 根据中华全国总工会、 国家经济委员会发布的 ?合理化 建议和技术改良奖励条例实施细那么? 以及?治金等工贸企业平安生产标准化标准 实施指南? , 结合公司实际制定本方法.2、合理化建议内容 本方法所称合理化建议,是专指有关改良和完善公司平安治理,提升公司 平安治理水平等方面的方法和举措, 应同时具有进步性、 可行性.具体内容包括：2.1 有关平安工作质量的提升方面；2.2 有关现场平安治理举措的改良方面；2.3 有关平安治理创新方面；2.5 有关现场平安治理隐
2、患整改方面；2.6 有关强化平安生产、劳动保护、环境保护等方面；2.7 有关提升职工素质培训方面；2.8 其他有利于平安建设方面等.3、合理化建议申报3.1 在突出每年五月“合理化建议月活动的同时, 常年不懈地坚持开展合 理化建议活动.3.2 合理化建议采取逐级申报评审的方法,每年组织一次合理化建议评审.3.3 合理化建议分五个级别评审 见后款.通过二级单位评审到达三、 四、 五级水平的合理化建议,在公司内部进行奖励并报公司备案； 到达一、二级奖 励等级的合理化建议,每两年向集团总公司申报一次.4、合理化建议评审4.1 公司平安生产小组每年对申报的建议进行 分类,提出初审意见.4.2 公司评审组根据初审意见进行考察评审,提出评审意见.4.3 公司平安生产小组进行审定并授权奖励.5、合理化建议的奖励原那么和标准5.1 每项合理化建议必须经过考察、评审、鉴定,一般经半年以上实践应 用并取得成效的方能获得奖励.5.2 合理化建议奖励标准5.2.1 可计算出直接经济效益治理类可计算间接经济效益的工程,奖 励分为五个等级：等级年创价值奖励金额荣誉奖100 万元以上
