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1、竞聘经营演讲稿9篇 演讲稿是在肯定的场合，面对肯定的听众，演讲人围围着主题讲话的文稿。在快速改变和不断变革的新时代，我们运用上演讲稿的状况与日俱增，那么问题来了，究竟应如何写一份恰当的演讲稿呢？以下是我帮大家整理的竞聘经营演讲稿9篇，仅供参考，欢迎大家阅读。 竞聘经营演讲稿 篇1敬重的各位领导，同事们：大家好！今日，我站在这里,面对朝夕相处的领导和同事，心情特别激烈。我本着进一步熬炼自己，为我行多做贡献的宗旨，参与本次经营部副经理的竞聘。首先特别感谢单位，为我们供应了一个这么好的竞争平台，让我们可以在这里呈现风采，同时，更要感谢一年多来始终关切、帮助和爱惜我的领导和同事们，是你们赐予我信念和志
2、气，让我今日站到这个演讲台上畅想将来。我叫，今年岁，年进入我所工作，先后从事过、等工作，在烟草管理所所长及经理这个岗位上我已经工作了多年，在我的带领下我所曾先后荣获了多项嘉奖，荣获了市局十佳管理所和一级管理所，连续四年被市团市委授予青年文明号的光荣称号，我个人也多次荣获十佳管理所所长荣誉称号。回首过去年的工作，我已从一个新兵渐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。今日的演讲我将用以下两方面展示自己。竞聘该职务我的优势：第一，精确洞悉市场走势，稳定卷烟销售业绩。20xx年，市政府将加快对街区域拆迁改造的进程，拆迁共涉及6大片区15个社区，280户零售客户和5335个商铺，卷烟销售面临
3、着前所未有的巨大考验。我通过深化分析市场局面，把握市场局势，在明确主动方向后，通过梯次推动销售结构将整体结构上升到了另一层次上，并通过加强政策引导、消费引导，结合稳步压缩低档烟、限制四类卷烟，重点突破三类卷烟，胜利实现了销售结构的上移。并通过创新营销思路，把新建社区、商务中心作为增量提档的重要据点，胜利使卷烟销售持续上升。其次，把握问题冷静决策，快速攻破瓶颈问题。在面对零售销售因政府规划受到影响时，我能够冷静分析问题根源，并主动发挥组织协调作用，带领全体员工主动挑战，通过上门探望，驾驭客户心态，开拓绿色通道，实行“双十”承诺，并帮助客户进行营业证件的变更，将视野转向新建小区、拆迁重建社区等新出
4、现的销售增长点，为了全面推动工作，我时常加班加点，全力以赴做好工作，不怕辛苦，从无怨言。通过多年的岗位工作熬炼，有效成就了我较强的管理实力、组织协调实力和工作实力。今后我会接着发扬在基层时的工作作风，同时紧密结合本岗位实际，创建性、敏捷性地协调、开展各项工作，保证精彩完成各项工作任务。第三，对品牌有深化相识，大力提升骨干品牌地位。“酷爱工作才能胜利”。年我进入烟草管理所工作，年来，我深深地相识到品牌对卷烟销售的重要性，为了使客户精确了解市场对品牌的需求，我组织客户经理大力宣扬品牌形象，不断提高客户对品牌的信念，同时组织客户进行一对一指导，围绕终端陈设、卷烟销售技巧等，并加强跟踪服务，针对消费者
5、疑问、询问及看法进行指导服务，本依据客户的差异，供应特性化服务指导，强化客户品牌意识的同时，也提高了我所卷烟销售的整体形象。第四，良好的个人素养，加强服务与严格要求并存。作为烟草管理所的一员，在工作中我不仅有坚决的政治立场，而且有较高的思想政治觉悟，工作中我总能醒悟的意识到肩负的责任，在职业生涯中未曾在原则问题上越雷池一步。我深知服务客户是提高我所卷烟零售的重要环节，我通过创建三合一示范路段，运用形象带动效益的创新方式，从价钱规范到盒包、条包陈设规范，从柜台整齐规划到店面整体形象，开通网上营销的新型方式，结合建立起“会员制”与“积分点”制度，并将优秀会员客户引导到“体验式”营销活动中，以此帮助
6、客户在销售中具备更加强大的实力。为了更好地管控，我通过不断完善责任体系，建立起考核制度，使管理水平，并坚持例会制度，以此加强员工对工作的重视程度，有效带动了员工规定服务和岗位责任。但成果属于过去，激情成就将来。回首过去，我所走过的每一步，都渗透着组织的培育，都凝合着领导的关切，更有各位同仁的静默奉献。我想，中层干部副职这个岗位不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。假如领导和同志们信任我，我将根据工会工作的新形势、新任务的要求，为领导决策当好参谋，以诚意团结同事，以热心服务基层，创建性的开展工作。将来工作设想：第一，找准自己的定位，做好副手。我想做为一名营销部副经理关键是要找准自己的定
7、位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不模糊，冲突不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。注意当好“副手”，帮助正职发挥好决策参谋、调查探讨、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的经营理念，简化办事程序，提升层次，真正让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。用自己对事业的酷爱和忠诚以及精彩的表现，来赢得领导与同志们的信任、来提升农行的地位。其次，加强营销管理，不断提高市场份额。当前，全世界范围内控烟的呼声都很高，信任随着时代的发展，社会的进步，和控烟的不断加深，卷烟的市场必定会因各种冲击而萎缩。如何面对将来的竞争，是值得我们思索的问题。我将在将来的工作中，不断加强思想稳固，通过稳固思想激发营销工
8、作上升，紧紧依托“棋盘式”投放系统开展“精准营销”，同时不断创新合作手段，将“网上订货”作为新的突破点，并主动推动“315工作法”，通过深挖市场，创新形式，不断提高营销业绩。第三，深化强化品牌意识，不断深抓终端建设。构建企业核心竞争力，是我们烟草企业迎接挑战的战略选择，这已经成为行业内的共识，这也是应对危机最根本的途径。我将接着加强品牌培育，主动探究“客我互动”不断强化客户对品牌的相识，结合抓典型工程，将“示范街”“示范点”作为品牌建设的主要阵地，利用“新商盟”平台，拓展客户对品牌信息的相识，并通过网上沟通，将最新营销策略、品牌信息、品牌文化以及推广技巧传达给客户，促使客户形成品牌概念。同时，
9、围绕终端建设，提升终端建设的特性化特色，利用上门抽查、网上督导等形式，确保客户销售数据的真实精确。协作“知音三万行”活动，呈现“三服务、三提升”的工作要求，可创新载体形式，利用现代科技平台，通过短信或者温馨卡片等形式，增加客户对卷烟识别以及卷烟销售的实力，彻底解决客户的头疼问题。第四，加强队伍建设力度，提高经营管理调控。主动开展团队建设，将队伍建设提升到核心竞争力的战略层面上，不断强化考核方案，进一步健全营销部销售调控机制，并重点针对营销中的重难点问题进行加强，结合运用岗位大练兵、技能大比武等活动，不断加强客户服务工作，不断加大员工培训力度，使员工的实力能够紧跟时代的要求，保证销售工作实力更进
10、一步。古人云：不行以一时之得意而自夸其能；亦不行以一时之失意而自坠其志。各们领导，各位评委，本人始终坚决不移地认为：不断学习、实践、再学习是获得胜利的关键。因此我始终坚信，无论在什么工作岗位上，只要有足够的努力，就肯定会获得胜利!最终，我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态：不论这次竞聘结果如何，我将接着勤奋学习、勇于实践，不断提高科学推断形势、应对困难局面及协作全局的实力。进一步增加事业心、责任感和使命感，尽心尽责做好各项工作，为烟草事业发展添砖加瓦！我的演讲完了，感谢大家！竞聘经营演讲稿 篇2我是一个有酒店管理阅历10年的酒店工作者，先后从事人事部经理、办公室主任、桑拿部（温泉、康乐部
11、）经理、总经理助理和执行总经理等职，经过多年的实践、摸索和总结，我认为酒店是一个军队、一所学校、一座舞台，在这里有铁的纪律、能学到许多学问、并能供应一个展示自我，提升自我，完善自我的机会，我酷爱酒店行业，我愿为酒店业奉献毕生精力！现在家乡正筹建一座四星级饭店，我由衷的感到骄傲和傲慢，在当今竞争激烈的社会里，我想凭我的实力、业绩和阅历应当有合适我的位子，所以我要奋力争取，我认为这也是一个酒店人应具有的品质！假如我能成为其中一员我会格外兴奋，我会不遗余力的工作来回报赏识我的领导，回报我的家乡，回报我的业主！依据徐总要求下面我从品牌宣扬、企业文化、管理模式三方面结合本地实际发表一下浅见：一、华源国际
12、饭店品牌建设A、品牌宣扬目前国际饭店开业在即，作为皖西北酒店行业的一颗新星，要在安徽乃至全国酒店行业脱颖而出，就必需对酒店做较强的宣扬，推出精品，树立品牌形象、巩固品牌地位是势在必行的。建议将酒店品牌宣扬设计暂分为三个阶段，以形成按部就班的宣扬攻势，逐步提高华源国际的知名度、影响力，使华源国际成为真正意义上的酒店精品。（一）、开业前期安排开业前期既导入期作为引导消费者相识华源、了解华源指导原则：在阜阳市发起高密集的广告宣扬攻势，以下是宣扬的几种形式。（1）聘请宣扬：前期饭店聘请各级人员时，利用传单、报纸、电台、电视台、网络及人才市场大力宣扬饭店规模、档次、企业文化和聘请事项，让人们对即将开业的
13、华源国际饭店有一个初步的认知。（2）培训宣扬：在开业前进行封闭式、正规化的培训，联系电台、电视台等进行新闻报道，可使社会各界对华源饭店的管理规范性有一个初步了解，增加华源的可信度。同时，可组织学员到街上闹市区游行，不但宣扬饭店，而且还可培育学员的集体主义观念，增加学员的向心力和荣誉感。（3）户外广告：扩大市场份额，依太和为中心呈放射状在通往接近市、县的主要交通干道上设置路牌、导示牌，把饭店有特色的、特性化的东西展示出来，吸引周边市、县的人来消费。（二）、开业中期安排在轰炸性的、高密度的广告宣扬攻势后必需辅之以专业营销策略和促销途径，这样才能保证饭店品牌的长久闪亮。把重点放在开业中期，要让大家彻
14、底相识华源、记住华源、最终走进华源。（1）新闻宣扬：四星级饭店在阜阳市可谓高星级饭店，可在阜阳市由旅游局牵头召开一个新闻发布会，把我们的饭店特色、服务特性宣扬出去；在开业时邀请市名人、政要进行剪彩，扩大饭店知名度。（2）征文活动：与颍州晚报合作联办主题为“酒的文化”“酒的故事”或“吃的文化”“吃的故事”征文活动，融亲情、爱情、友情于一体，借以弘扬华源的文化品位，扩大华源的社会影响力和社会美誉度。（3）赠送精致小礼物：印制精致的小礼物如：钢笔、钥匙扣、领夹等等广告用品赠送给消费的来宾。（4）活动赞助：适当赞助一些有社会影响的活动或有意义有档次的电视节目。如：“社会生活12分”“政法报道”“大嘴吃
15、阜阳”等。（5）开办健身活动：与媒体合作利用酒店设备开展塑身竞赛。（6）华源杯品酒竞赛：选用一些白酒或葡萄酒用于竞赛，竞赛要求是必需辨别出这些酒的品牌或年份，可设立大奖。也可与电视台，报社或酒厂合作。（三）、开业以后巩固期安排开业以后是一个长期的工作，虽然前面的工作有肯定的铺垫，但必需有安排的进行宣扬，以防因一时的火热而造成后来的冷场和生意的下滑。后期须要接着加大营销力度，强化品牌形象，使华源在市场获得较高的市场份额，确立自己在同行业的主导地位。主要实行较持续的周期性的宣扬方式，如重大节假日策划较有新意的促销活动，制作有特色的广告片有安排的播出，常常与大众媒体联系与较好的专业媒体合作做少量的酒店形象定位宣扬。1设计广告创意，广告词。2制作较专业有新意的广告带15秒/30秒320_年圣诞节庆典活动420_年元旦庆典活动520_年春节庆典活动过节的时候我们与大家一起欢乐，没有节日的时候我们同样把欢乐送给您！所以过节的时候我们隆重庆祝，没有节日的时候我们支配活动送出欢乐，做到“你无我有，你有我变，变我新，你新我奇”，使顾客有常来常新的感觉，只有这样才能稳定客源，增加回头客，给饭店带来显著的经济效益。二、建立显示饭店特性的企业文化1、企业文化的重要性社会在经验了价格竞争、质量竞争和服务竞争以后，现已起先进入了
